【正文】 ，次第使用。因此，2009年我們一定會(huì)咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來(lái)，第三年讓大家看看也不過(guò)如此平庸而已。2009年對(duì)睢寧是最為關(guān)鍵的一年，2008年這個(gè)基礎(chǔ)打得不錯(cuò)，2009年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會(huì)不會(huì)疲勞，思想會(huì)不會(huì)疲勞，體力會(huì)不會(huì)疲勞，2009年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會(huì)不會(huì)回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，2008年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個(gè)鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長(zhǎng)徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。所以我對(duì)他們兩個(gè)人的未來(lái)充滿(mǎn)信心。今年以來(lái)的財(cái)政收入，完成的也是比較好的。第一，精神狀態(tài)比較樂(lè)觀，積極向上，沒(méi)有顯得很頹廢，沒(méi)有怨天尤人；也沒(méi)有把責(zé)任推卸出去，很難得。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認(rèn)真思考、反思，以圖東山再起。招商引資、上項(xiàng)目比較難。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這兩個(gè)同志人品都很好，工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運(yùn)，縣委文件是否認(rèn)真兌現(xiàn)。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：第一，工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。兩個(gè)月以后，我們?cè)僬{(diào)整機(jī)關(guān)干部。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。原來(lái)坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開(kāi)完會(huì)回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過(guò)來(lái)。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。讓任何人都不敢再輕易胡來(lái)。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集。在這次干部調(diào)整之前，我們?cè)u(píng)選“一對(duì)好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長(zhǎng)；第八，副科級(jí)干部；第九，股級(jí)黨委委員。另外，各鎮(zhèn)干部原來(lái)排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。書(shū)記走了，把你拎上來(lái)，一步一步往前走，形成一個(gè)良性循環(huán)。第四個(gè)出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。第三個(gè)出路，我們已經(jīng)向市委匯報(bào)過(guò)了，在黨委書(shū)記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書(shū)記的職位為主，推薦明確一部分副處級(jí)。在一個(gè)縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個(gè)職位像黨委書(shū)記的位子一樣重要了。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長(zhǎng)或副書(shū)記。有極個(gè)別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書(shū)記居然不知道，我行我素。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)、主任科員。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。為什么沒(méi)有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行?zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對(duì)干部的一種制約，客觀上是對(duì)干部的一種保護(hù)。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。一個(gè)干部提拔幾個(gè)人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。但是一定要去其它地方，不能在原地。第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長(zhǎng)，至少現(xiàn)在判斷具備將來(lái)當(dāng)書(shū)記的一些基本條件。如果沒(méi)有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長(zhǎng)接任。因此經(jīng)過(guò)慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們睢寧也應(yīng)該推行，但是睢寧目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。這也是我們縣爭(zhēng)取的一項(xiàng)政策。1月23日，縣委召開(kāi)常委會(huì)研究通過(guò)了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對(duì)干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來(lái)就更難了。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門(mén)。但是，說(shuō)到底干部工作的對(duì)像是人，無(wú)法避免主觀因素。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。去年因?yàn)殚_(kāi)兩會(huì)，沒(méi)有調(diào)干部。規(guī)劃是一個(gè)實(shí)權(quán)部門(mén)，權(quán)力太大了。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)、主任科員；因安全生產(chǎn)背過(guò)處分、砸盤(pán)子，不一定會(huì)影響提拔重用，我們處理的是連盤(pán)子帶菜端回家的人；選拔鎮(zhèn)長(zhǎng)，要判斷具備將來(lái)當(dāng)書(shū)記的基本條件，否則不要來(lái)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，不然將來(lái)不好辦；畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個(gè)比較好的出路，往上走的出路。第四篇：干部調(diào)整精彩講話(huà)干部調(diào)整精彩講話(huà)(很直白，很透徹，很務(wù)實(shí)，讀后讓人理解和明白需要，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動(dòng)后，將組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。從現(xiàn)在起，所有正職變動(dòng)的單位，人、財(cái)、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。各單位在 月 日之前要全面完成交接。各單位要做好各項(xiàng)交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無(wú)條件地服從組織決定，按時(shí)到新單位報(bào)到。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實(shí)踐第一線，去了解情況、解決問(wèn)題。新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實(shí)意為教職工辦實(shí)事，辦好事，做人民群眾信得過(guò)的好干部。要廉潔奉公，執(zhí)政為民要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。講團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。要樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺(tái)。要自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，以實(shí)現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿(mǎn)意教育作為根本目的和崇高追求。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時(shí)間，多讀書(shū)，多充電，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長(zhǎng)們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。我們都知道，政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒，而理論上的清醒來(lái)源于讀書(shū)學(xué)習(xí)。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議；也希望退下來(lái)的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自身余熱。他們?cè)鴮?duì)教育事業(yè)做出過(guò)很多貢獻(xiàn)。隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢(shì)。現(xiàn)在，社會(huì)上各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問(wèn)題對(duì)我們每個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都很重要。我們常講事在人為，有作為才能有地位。希望大家擺正心態(tài)，正確對(duì)待這次調(diào)整，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待個(gè)人，正確對(duì)待進(jìn)退去留。二、擺正心態(tài)，正確對(duì)待進(jìn)退去留這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進(jìn)了班子的整體優(yōu)化。經(jīng)過(guò)調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面將得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)將得到進(jìn)一步提高。第三，科學(xué)、合理地使用干部?；谶@些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，大膽任用后備干部。一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅(jiān)定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實(shí)到干部崗位上來(lái)。今天學(xué)校班子全體成員都過(guò)來(lái)了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定?？偟膩?lái)說(shuō)，這次調(diào)整崗位，黨委對(duì)你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，斷送了自己的大好前程。我們每一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中，要面對(duì)方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來(lái)自于工作能力，更來(lái)自于用人處事上的公道、正派、廉潔。隨著北部開(kāi)發(fā)任務(wù)量越來(lái)越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭(zhēng)朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。以事?tīng)?zhēng)一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門(mén)工作做實(shí)做細(xì)，做到事事有計(jì)劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。到了新的崗位，要結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)，找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。二、要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，做好表率作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識(shí)，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)帳，做工作絕對(duì)不能滿(mǎn)足于“差不多”。大家思想境界要更高一些，心胸要更開(kāi)闊一些，做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、記人之功、諒人之過(guò)，工作上要方開(kāi)言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。正職要心系全局、增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，多聽(tīng)副職和員工的意見(jiàn)，抓好部門(mén)管理，不斷提高在群眾中的威信。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，最能看出一個(gè)人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。希望新調(diào)整的同志們珍惜機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入工作角色，開(kāi)好頭，起好步。五是在政策許可或者取得有關(guān)部 門(mén)同意的前提下，全局系統(tǒng)通盤(pán)考慮、分步進(jìn)行，采取“先調(diào)整交流，后提拔選配”兩步走的安排進(jìn)行。四是要認(rèn)真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優(yōu)秀的年輕干部，使不同年齡梯隊(duì)的比例趨于合理，避免我局干部 梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，人才資源的利用也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求。三是 要盡可能地解決一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的班子成員的合理搭配問(wèn)題。最近聽(tīng)到多次質(zhì) 監(jiān)站、安監(jiān)站到工地檢查的時(shí)候，收受紅包的事情，書(shū)面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴(yán)重。我局的干部隊(duì)伍當(dāng)中，基本上全部要交流，這樣既能培養(yǎng)干部一專(zhuān)多能的適應(yīng)能力，又能激發(fā)干部的活力，在某種程度上，既是對(duì)干部的培養(yǎng)鍛煉，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。我局這次干部調(diào)整的 主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮干部的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，盡量避免人才資源浪費(fèi)現(xiàn)象。干部選拔任用工作政策性很強(qiáng)，必須嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《公務(wù)員法》以及干部回避、交流 等有關(guān)規(guī)定辦事，不能隨意變通和斷章取義。既不能無(wú)視得票情況