在基層職代會(huì)上的講話-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 22:16本頁(yè)面
【正文】 在市人民醫(yī)院職代會(huì)上講話在市人民醫(yī)院職代會(huì)上講話（2011年3月4日）同志們：今天,市人民醫(yī)院職在這里召開(kāi)職代會(huì)，這是全院職工政治生活中的大事，在此，我首先代表市總工會(huì)表示祝賀，并向在座的各位代表并通過(guò)你們向醫(yī)院全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！剛才，陳院長(zhǎng)總結(jié)了過(guò)去一年工作并部署了今年的工作。企業(yè)發(fā)展了，職工才能與企業(yè)共享發(fā)展成果，才能保障職工的合法權(quán)利；激發(fā)廣大職工投身集團(tuán)和我礦的發(fā)展的熱情。職代會(huì)制度是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的一項(xiàng)行之有效的企業(yè)民主管理制度，這對(duì)于開(kāi)展好企業(yè)民主管理工作，對(duì)于理順職工情緒、化解干群矛盾、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)職工的支持和投入以及主人翁意識(shí)。工會(huì)依照法律規(guī)定，通過(guò)職代會(huì)或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；動(dòng)員和組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。是由《企業(yè)法》《勞動(dòng)法》《公司法》《工會(huì)法》等系列法律保障的，職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，民主是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！第三篇：基層職代會(huì)講話講話各位代表：大家上午好！今天有機(jī)會(huì)來(lái)到隊(duì)，感到非常榮幸，隊(duì)擔(dān)負(fù)著我礦任務(wù)，多年來(lái)在座的給位領(lǐng)導(dǎo)和代表的以及未到會(huì)的全體職工努力下，取得了令人矚目的成績(jī)。企業(yè)發(fā)展了，職工才能與企業(yè)共享發(fā)展成果，才能保障職工的合法權(quán)利；激發(fā)廣大職工投身集團(tuán)和我礦的發(fā)展的熱情。職代會(huì)制度是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的一項(xiàng)行之有效的企業(yè)民主管理制度，這對(duì)于開(kāi)展好企業(yè)民主管理工作，對(duì)于理順職工情緒、化解干群矛盾、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)職工的支持和投入以及主人翁意識(shí)。工會(huì)依照法律規(guī)定，通過(guò)職代會(huì)或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；動(dòng)員和組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。是由《企業(yè)法》《勞動(dòng)法》《公司法》《工會(huì)法》等系列法律保障的，職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，民主是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。各位代表，同志們，輝煌的2011年已經(jīng)遠(yuǎn)去，展望未來(lái)，“222689”的工作目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，積極主動(dòng)把本職工作干到標(biāo)準(zhǔn)，第二篇：基層職代會(huì)講話講話各位代表：大家上午好！今天有機(jī)會(huì)來(lái)到隊(duì)，感到非常榮幸，隊(duì)擔(dān)負(fù)著我礦任務(wù)，多年來(lái)在座的給位領(lǐng)導(dǎo)和代表的以及未到會(huì)的全體職工努力下，取得了令人矚目的成績(jī)。五是堅(jiān)持把職工生活辦好，坑口黨政要堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度，繼續(xù)開(kāi)展好“陽(yáng)光工程”、“送溫暖工程”和“一助一、獻(xiàn)愛(ài)心”幫扶活動(dòng)。在一些管理人員當(dāng)中，花錢(qián)大手大腳，辦事鋪張浪費(fèi)。四是堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)管理做好，企業(yè)效益主要來(lái)自兩個(gè)方面，一個(gè)是掙來(lái)的錢(qián)，一個(gè)是省下來(lái)的錢(qián)，對(duì)于如何掙錢(qián)，大家都好理解、好接受。三是堅(jiān)持把生產(chǎn)任務(wù)抓好，今年礦業(yè)公司產(chǎn)量計(jì)劃是125萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成150萬(wàn)噸，從這些數(shù)據(jù)看每月生產(chǎn)任務(wù)是很艱巨的。要嚴(yán)格按照“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求，狠抓職工安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)
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