在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話(huà)-文庫(kù)吧資料
2024-12-07 03:46本頁(yè)面
【正文】 求，了解甲方的關(guān)鍵人員和關(guān)鍵點(diǎn)，重要事項(xiàng)也要同公司加強(qiáng)匯報(bào)溝通，在公司的指導(dǎo)幫助下，克服困難，解決問(wèn)題，更好地完成合同履約，服務(wù)好甲方。幸好公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，同甲方進(jìn)行良好有效的溝通，加深了彼此間的包容和理解?！ ‘?dāng)然，也有需要改進(jìn)提高的例子。 通成家園項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理在疫情期間帶隊(duì)赴河北接外施人員進(jìn)京，全體員工克服構(gòu)件供應(yīng)等諸多困難，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，確保甲方節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足了甲方的回款要求。獲得甲方頒發(fā)“優(yōu)秀合作伙伴”榮譽(yù)證書(shū)并收到感謝信，實(shí)至名歸?！ ±缡仪f項(xiàng)目部，克服可施工周期短、勞動(dòng)力“用工荒”、材料供應(yīng)緊張、政府管控停工等諸多困難，與甲方鼎力配合，科學(xué)組織、精心施工，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)售節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。跟甲方打交道，良好的人品是有效溝通的橋梁，無(wú)論規(guī)模大小，造價(jià)高低，干好手中的工程，是打開(kāi)市場(chǎng)的鑰匙。在工程建設(shè)過(guò)程中，我們要用科學(xué)超前的謀劃，處處想到甲方前面；用嚴(yán)格的質(zhì)量控制，做到令甲方無(wú)可挑剔；用高效的施工進(jìn)度，滿(mǎn)足甲方的所有工期節(jié)點(diǎn)要求；用高標(biāo)準(zhǔn)的安全環(huán)保綠色文明施工，讓甲方心里踏實(shí)放心；用良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌和規(guī)范的管理，在迎接各方檢查時(shí)讓甲方“臉面增光”；在工程維保時(shí)及時(shí)妥善處理好問(wèn)題，不給甲方添任何麻煩……同甲方結(jié)算，講求策略和方式方法，抓住重點(diǎn)，學(xué)會(huì)抓大放小，給對(duì)方留余地就是給自己留余地。 市場(chǎng)抓服務(wù)，我們的合同履約觀(guān)念要不斷增強(qiáng)?！ ∥覀兊氖袌?chǎng)開(kāi)拓工作，主要有兩個(gè)途徑：一是開(kāi)拓新甲方新市場(chǎng)；二是強(qiáng)化與老甲方兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、深耕老甲方市場(chǎng)，不斷鞏固合作。把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、在“十四五”開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建先鋒+主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)中心工作，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作成效。這就成為考量黨支部、支部書(shū)記思想政治工作水平高低的一把尺子，也是我們支部書(shū)記們必須具備的基本技能。前者，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，勤于思考，不斷總結(jié)就能迅速得到提高。還要切實(shí)管好黨員，管好干部，管好八小時(shí)內(nèi)外。既要精通黨務(wù)知識(shí)，又要懂生產(chǎn)知經(jīng)營(yíng)，否則，黨建工作就很容易與項(xiàng)目中心工作相脫節(jié)?；鶎又Р恳谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，充分發(fā)揮引領(lǐng)、監(jiān)督、指導(dǎo)功能，黨員要起到模范帶頭作用，引領(lǐng)職工群眾積極投身到企業(yè)發(fā)展中去。因?yàn)榛鶎又Р浚屈h在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是保證上級(jí)黨委和企業(yè)各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，支部工作是黨建工作的基石；項(xiàng)目部（專(zhuān)業(yè)公司）是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要源頭，是企業(yè)形象的展示窗口，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的指揮中樞，是廣大職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的戰(zhàn)場(chǎng)，也是黨建思想政治工作的前沿陣地，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保證?！ ↑h建工作，是集團(tuán)今年工作會(huì)上明確的四件大事之一?！笆粋€(gè)抓手”是各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的保證，只能不斷加強(qiáng)，絲毫不能放松。無(wú)論是公司，還是項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)公司和工程部，不能“等、靠、要”，只有自我加壓、自主拓展市場(chǎng)，才有希望獲得一席之地，避免大浪淘沙的結(jié)局。 住六公司已經(jīng)處在建筑市場(chǎng)的紅海之中。重點(diǎn)打造復(fù)合型管理人才后備力量，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ ⒎e極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，從人力資源、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、工程建設(shè)、技術(shù)革新、資質(zhì)管理等方面進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)向特級(jí)資質(zhì)的目標(biāo)邁進(jìn)?！ ?，在創(chuàng)優(yōu)方面實(shí)現(xiàn)魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)等業(yè)績(jī)，以精品工程唱響企業(yè)品牌?！ ≡?021年的十四五開(kāi)局之年，我希望兩級(jí)班子和全體干部職工能夠珍惜來(lái)之不及的發(fā)展局面，久久為功，持續(xù)發(fā)力，聚焦主業(yè)、多策并舉，堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展步伐。同時(shí)，公司的職稱(chēng)和執(zhí)業(yè)資格隊(duì)伍進(jìn)一步提升。 去年一年，各部門(mén)突出精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理，在日常工作中積極貫徹落實(shí)“十八字”工作要求，充分發(fā)揮管理部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)作用，以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入一線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年多的對(duì)“經(jīng)營(yíng)抓過(guò)程”理念的宣貫和落實(shí)，全體干部職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到了大幅度的提升，基層單位對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管控，已經(jīng)逐步得到加強(qiáng)，隨著時(shí)間的推移、各工程結(jié)算工作的展開(kāi)，相信在今年應(yīng)該很快見(jiàn)到
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