【正文】 工作。1做好車輛管理工作。做好幼兒園采購，做到物美價(jià)廉，貨真價(jià)實(shí)。衛(wèi)生狀況。檢查食堂餐飲情況。：行進(jìn)全園安全檢查，全面檢查教室、大型玩具、設(shè)備的使用情況。為了確保食品衛(wèi)生安全，與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同。采取切實(shí)可行的措施，按照一定的程序有序開展復(fù)雜瑣碎的工作，提高工作效率。每個(gè)部門都充分體現(xiàn)了預(yù)見性、服務(wù)性、艱巨性和綜合性的特點(diǎn)。所有外來人員進(jìn)入幼兒園前必須由內(nèi)部人員接待。建立健全各項(xiàng)安全制度，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，一切開支要慎重，省錢。，防止任何可疑人員進(jìn)入幼兒園。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，讓幼兒園后勤真正為孩子、家長、老師、社會服務(wù)。后勤工作計(jì)劃10一、指導(dǎo)思想：這學(xué)期的幼兒園后勤工作將圍繞幼兒園中心工作的務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查與自查，落實(shí)有關(guān)規(guī)章和措施，重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，每月開展一次深入全面的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除，不留后患。對安全工作必須予以高度重視，把它擺上重要位置來抓，是重中之重，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，教育為先”。收費(fèi)結(jié)束后及時(shí)將票據(jù)上交學(xué)校財(cái)務(wù)室。二、工作要點(diǎn)：(一)規(guī)范收費(fèi)行為各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按照物價(jià)局及教育局的規(guī)定收費(fèi)，這關(guān)系到學(xué)校、教育局的聲譽(yù)，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，而且是一個(gè)政治行為。我相信在全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能創(chuàng)造業(yè)績，用業(yè)績證明我們的價(jià)值。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題，把預(yù)防工作做到最好。對迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn)，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。（5）把營銷工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:代金卷每天必須發(fā)放。不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤。必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn)，讓技師對技術(shù)一直保持高度重視。保證服務(wù)質(zhì)量。（4）技師部培訓(xùn)，管理必須全面升級：新進(jìn)技師的39。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。（3）提高基層管理人員的管理能力： 管理工作能否取得成效，上級的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。四天的崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核后方能上崗，品質(zhì)必須從源頭抓起。定期的開展一些活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對安排的事情及時(shí)的檢查并講評，讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力的作風(fēng)。組織召開意見、建議征求會，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。必須了解每個(gè)員工的個(gè)性、業(yè)務(wù)能力，根據(jù)情況合理安排工作崗位，掌握每個(gè)班組工作情況，督促食品加工過程，有效地調(diào)節(jié)每個(gè)人員的工作情緒。負(fù)責(zé)工作人員的考核。負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作。(20)、餐廳主管負(fù)責(zé)本部門的管理工作：負(fù)責(zé)制定每大周的營養(yǎng)食譜，整體食堂工作計(jì)劃，督促規(guī)章制度的實(shí)施。若有登記不明，出庫不詳，帳目不清等事件發(fā)生，立即停止工作。(18)、采購人員必須根據(jù)食譜計(jì)劃單進(jìn)行采購，堅(jiān)決杜絕貪圖便宜購買劣質(zhì)原料，做到對市場各種原料物品的調(diào)查，進(jìn)行合理采購，并上供貨商索取三證做為采購依據(jù)，在原料運(yùn)送過程中注意交叉污染，確保原料的質(zhì)量。(16)、凡食堂工作人員在會場上必須關(guān)閉手機(jī)，不得隨意離開坐位走動，不得與他人小聲說話、玩鑰匙，如發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理。(14)、凡是因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及浪費(fèi)的，必須造價(jià)賠賞。(11)、食堂技術(shù)人員務(wù)必經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平，為更好地提供營養(yǎng)可口的飯菜打好基矗(12)、服務(wù)人員必須聽從技術(shù)人員的工作要求，根據(jù)程序進(jìn)行操作，不按規(guī)章程序操作者，一但出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。(10)、當(dāng)日值班人員必須認(rèn)真做好各項(xiàng)收尾工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并上報(bào)主管，做好記錄。(8)、凡食堂工作人員嚴(yán)禁隨意中途離崗、竄崗、無大事請假、無故曠工、電話請假。公共財(cái)產(chǎn)不得占為己有。售飯人員嚴(yán)禁打人情飯。(6)、凡食堂工作人員不得在未開飯時(shí)間吃拿任何食品，制作過程中不得對著食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動。(4)、凡食堂工作人員必須將頭發(fā)制于工作帽內(nèi)，不得留在外面，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。(2)、凡食堂工作人員必須持有健康證方可上崗，如發(fā)現(xiàn)本人攜帶有任何傳染性疾病者，無條件離崗。(1)凡食堂工作人員必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排，堅(jiān)決杜絕“自由主義思想”的39。(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。(7)對有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工，報(bào)主管同意后方可處理。(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類存放，嚴(yán)禁交叉污染。(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位，嚴(yán)禁中途脫崗或早退。(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品，有留用價(jià)值的必須妥善保管，以備他用。食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。嚴(yán)禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，降低伙食成本，提高原材料的利用率。節(jié)約方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專人保管。凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。根據(jù)任務(wù)要求做好餐前準(zhǔn)備工作。按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。搞好師生關(guān)系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺階。所有員工將義無返顧地團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)周圍，服從管理、專心工作，打造一個(gè)名副其實(shí)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。還記得自己在年初進(jìn)行學(xué)校后勤工作的時(shí)候遠(yuǎn)想不到時(shí)間竟然就這樣一晃而過，尤其是第四季度的到來總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景，但是當(dāng)我堅(jiān)定意志以后就能夠發(fā)現(xiàn)后勤工作中出現(xiàn)的很多困惑都能夠迎刃而解，一旦想到將來對自己的工作要求可能會越來越高以后還是應(yīng)該經(jīng)常制定工作計(jì)劃才行。則是一些簡單的物資采購以及相應(yīng)的保管工作需要做好才行有些時(shí)候我也應(yīng)該明白班主任以及科任老師并不是全部都存在著憂患意識，所以有些時(shí)候我也應(yīng)該適當(dāng)關(guān)注一下上課的時(shí)候所用粉筆的類型再去進(jìn)行采購，至少現(xiàn)階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。我應(yīng)該要做好學(xué)校中各類設(shè)備的檢修工作無論是教室之中的風(fēng)扇還是飲水機(jī)設(shè)備我都應(yīng)該好好查看一番才行，尤其是頂部的風(fēng)扇可能出現(xiàn)積灰的狀況需要進(jìn)行相應(yīng)的清洗才行，至于那些燈管也需要查看是否存在著老化以及其他隱藏的風(fēng)險(xiǎn)才能夠及時(shí)進(jìn)行排查，只不過關(guān)于教室中是否存在著其他檢查不到的地方還是應(yīng)該要詢問班主任才行，在這之中比較重要的便是要隨時(shí)準(zhǔn)備一些用以進(jìn)行修復(fù)的39。四、每月工作行事歷：8月份高一新生軍訓(xùn)工作班主任暑期培訓(xùn)工作討論、交流政教處后勤部工作計(jì)劃召開開學(xué)工作會議9月份開學(xué)常規(guī)工作（開學(xué)報(bào)到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議）開學(xué)典禮收心教育（形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀(jì)教育、校史教育）國家資助幫扶政策宣傳與落實(shí)組織參加中國教育學(xué)會在學(xué)校安全教育平臺上推出了20xx年秋學(xué)期“安全第一課”專題教育活動“銘記師恩共度中秋”主題黑板報(bào)評比班主任工作例會班、團(tuán)干部與班會課記錄員會議班級文化建設(shè)月活動第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動1優(yōu)秀班主任表彰，后備班主任工作總結(jié)與布置1弘揚(yáng)和培育民族精神月活動1感恩教育：慶祝第三十個(gè)教師節(jié)主題班會活動1發(fā)式服飾規(guī)范性檢查10月份開展愛國主義教育活動，“頌祖國，爭貢獻(xiàn)”主題黑板報(bào)評比班級值周活動開始表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”班主任工作例會德育學(xué)分管理小結(jié)與改進(jìn)組建高一、高二年級“家長學(xué)校”，成立新家長委員會新學(xué)期后備班主任工作啟動開展主題班會觀摩活動11月份誠信教育、考風(fēng)考紀(jì)教育表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”表彰、公布“泓園之星”家長會（年級組安排）安全教育：安全疏散演練“安全教育”主題黑板報(bào)評比文明宿舍評比《班主任工作手冊》、《班務(wù)日記》、《點(diǎn)名簿》記錄情況檢查班主任工作研討交流12月份班主任例會表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”“我和班級共成長”主題黑板報(bào)評比元旦文藝匯演20xx年1月份表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”誠信教育“復(fù)習(xí)迎考”主題黑板報(bào)評比學(xué)生操行評定的撰寫要求三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作德育小論文評比2月份法制、安全教育《班主任手冊》等檢查班主任工作考核，優(yōu)秀班主任初評寒假社會實(shí)踐活動布置政教處工作總結(jié)資料整理后勤工作計(jì)劃6有些時(shí)候時(shí)間的腳步可不會停下來等待某人進(jìn)行準(zhǔn)備，至少現(xiàn)階段工作還沒能完全完成的自己的確覺得可供利用的時(shí)間有些短，但是如果不能夠盡快解決眼前工作的話很有可能會因此打亂自己在第四季度的一些部署，畢竟還是應(yīng)該要提前做好準(zhǔn)備才能夠更加從容地面對將來工作中可能遇到的挑戰(zhàn)，考慮到這樣一個(gè)狀況以后我覺得還是應(yīng)該針對學(xué)校后勤事務(wù)制定一份第四季度工作計(jì)劃。（七）做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。加強(qiáng)德育科研活動和德育特色研究，積極開展課題研究，鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”，及時(shí)小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用，繼續(xù)辦好“家長學(xué)校”。（五）抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重多元整合完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄，不斷充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容，提供德育信息傳播與交流的平臺。繼續(xù)開展班級榮譽(yù)之“星”創(chuàng)建申報(bào)活動，啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展。（四）加強(qiáng)自主德育，培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。將宿舍管理納入班級常規(guī)考核，加強(qiáng)生活老師的工作方法培訓(xùn)，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍長的培訓(xùn)和指導(dǎo)，做好宿舍文化建設(shè)（三）豐富校園文化，開展寓教于樂的主題教育。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的優(yōu)勢，大力開展心理健康志愿者活動，建立各年級心理志愿者中隊(duì)，對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)。舉行消防安全演練，提高學(xué)生逃生避險(xiǎn)的能力。抓法制、安全教育。將九月份定為班級文化建設(shè)月，努力營造健康、向上的班級文化，構(gòu)建和諧班集體。繼續(xù)完善班級德育學(xué)分動態(tài)管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)德育學(xué)分管理的科學(xué)性、全面性，努力減少隨意性與不確定性，不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細(xì)則》。疏、堵結(jié)合，既嚴(yán)格教育，又傾注關(guān)愛。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內(nèi)騎車、課堂紀(jì)律、環(huán)境布置、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)與考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生、午休時(shí)的校園秩序等。（二）強(qiáng)化常規(guī)教育，抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查。（2）做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃，做到有主題、有內(nèi)容、有活動，通過主題教育和活動教育，提高學(xué)生干部的管理意識、責(zé)任意識和管理能力。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用。（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的目標(biāo)管理與過程管理。（2）進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案，充分調(diào)動班主任的工作積極性。管理能力，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。注重心理學(xué)、教育學(xué)、法律知識等方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。認(rèn)真開好每周的例會，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng)，在工作中講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講師表、顧大局、識大體，保持政教處的良好師德形象。三、工作重點(diǎn)與措施（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。充實(shí)完善學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)教育合力最大化。加強(qiáng)校園、班級文化建設(shè)，增強(qiáng)育人氛圍。二、工作目標(biāo)繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來自四面八方初出家門年青人們，大多年齡小社會經(jīng)驗(yàn)不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使們感受到家庭般溫暖。創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感，調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象紀(jì)律，一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則，提高部門戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。下面就是酒店后勤工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好，首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價(jià)值觀。做好開學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作。八月份主要工作安排做好假期值班日志進(jìn)行假期安全檢查工作九月份主要工作安排做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作。 七月份主要工作安排做好期末安全檢查工作。 六月份工作安排開展安全工作檢查。做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作。安排五一節(jié)假