【正文】 規(guī)范管理，杜絕浪費。做好本學(xué)期初的各項準(zhǔn)備工作，提前做好各種辦公用品、日用品、食品的采購計劃。，嚴(yán)格控制食品采購，形成驗收和認(rèn)證制度，堅持保質(zhì)保量采購新鮮食品，確保食品質(zhì)量和食品安全，努力做到物美價廉，杜絕任何浪費。，愿為幼兒園招生建言獻(xiàn)策，熱情接待前來園區(qū)咨詢的家長?！翱垢腥尽北＝」ぷ?。抽查各部門的39。嚴(yán)格驗收食堂食品。1做好各部門的維護(hù)工作。1做好財務(wù)部門的對賬和審計工作。1了解孩子的飲食。檢查食堂餐飲情況。嚴(yán)格驗收食堂食品。做好各部門的維護(hù)工作。了解孩子的飲食。1做好車輛管理工作。1協(xié)助保健醫(yī)生制作夏季兒童食譜。嚴(yán)格驗收食堂食品。檢查食堂餐飲情況。做好幼兒園采購，做到物美價廉，貨真價實。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。1做好車輛管理工作?！傲弧被顒?。檢查食堂餐飲情況。做好幼兒園采購，做到物美價廉，貨真價實。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。做好公園的綠化管理工作。七月做好教職工和兒童防暑降溫工作。嚴(yán)格驗收食堂食品。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。做好各部門的維護(hù)工作。了解孩子的飲食。1做好車輛管理工作。1做好財務(wù)部門的對賬和審計工作。嚴(yán)格驗收食堂食品。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。做好各部門的維護(hù)工作。了解孩子的飲食。1做好車輛管理工作。后勤工作計劃11新學(xué)期、新打算，新思路。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作。三、主要工作：（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好本職工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要加強(qiáng)對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，落實到每個班級，做好記錄。根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防，加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防工作，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。不斷完善各項保健制度，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。每年開展一次保健知識講座，加強(qiáng)對幼兒、教師的自我保護(hù)教育。（三）、抓好安全工作，提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對玩教具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的玩教具。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。廚房每天一小掃，一周一大掃。做好食物貯存工作。與定點供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全園務(wù)公開制度。堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。第三，集思廣益的原則。第四，突出重點的原則。第五，防患未然的原則。后勤工作計劃12一、指導(dǎo)思想后勤工作以《綱要》和《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，保證全園各項工作的順利開展。三、主要工作（一）后勤隊伍建設(shè)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。我們將繼續(xù)每周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后勤人員培訓(xùn)活動，幫助他們了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及食堂食品安全操作規(guī)范。繼續(xù)通過工作用心、不計較個人得失的“保育員組長”，引領(lǐng)大家分工合作，用心完成各項工作任務(wù)。（二）衛(wèi)生保健工作（1）環(huán)境衛(wèi)生劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，開展衛(wèi)生狀況互檢評比，評出每月的安全衛(wèi)生班級，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時，認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。落實幼兒體檢制度，及時分析評價幼兒的39。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同配合，盡快改善的健康狀況。定期更換衛(wèi)生宣傳黑板報；做好幼兒園網(wǎng)站的宣傳工作，利用班級宣傳欄向家長宣傳健康知識。（三）安全保衛(wèi)工作食品存放由專人保管，閑人不隨便進(jìn)入；落實食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同。定期檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修，杜絕安全隱患。經(jīng)常巡視園內(nèi)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。學(xué)期制訂安全計劃，并把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，按照計劃進(jìn)行安全主題教育，結(jié)合安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識的教育。完成教工餐廳、教室內(nèi)教師專用衛(wèi)生間、戶外沙池和水池的采購改造項目，改善教職工的就餐環(huán)境，為幼兒創(chuàng)設(shè)自由自主創(chuàng)造愉悅的游戲空間。認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益?？茖W(xué)管理物品，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價部門的政策規(guī)定和批準(zhǔn)核定的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)，利用園務(wù)公示欄等途徑做好教育收費宣傳和公示，進(jìn)一步規(guī)范我園收費行為，杜絕違規(guī)收費行為的發(fā)生。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)?？偨Y(jié)過去，展望未來，借此機(jī)會我想大家說明幾點新一年的工作要求。我社應(yīng)該在團(tuán)隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時匯報。后勤工作計劃14一、工作思路xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的39。（4）對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。（6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況。完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全?？偠灾?，在xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。后勤工作計劃15一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)工作任務(wù)》為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)儉，進(jìn)取搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，進(jìn)取提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。三、具體工作與措施（一）加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑。增強(qiáng)工作職責(zé)心，每一天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”?！逗笄诠ぷ髀氊?zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格規(guī)范操作。繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的進(jìn)取性與主動性，提高工作質(zhì)量。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。整個學(xué)校內(nèi)外分工到人，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)堅持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)儉型幼兒園。繼續(xù)探索物財管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情景，督促加強(qiáng)保管，各室物品職責(zé)到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究職責(zé)。堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)取倡導(dǎo)節(jié)儉用水、用電、辦公用品等，減少浪費。及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。每一天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每月認(rèn)真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免意外事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每一天加強(qiáng)巡視檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園安全。繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，