【正文】 部門審查和全校教師監(jiān)督。嚴禁挪用公款，嚴禁教師擅自隨意自立項目收費，搭車收費。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報中心學校審批。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。(二)財產(chǎn)財物建立完善的校舍校產(chǎn)檔案，做到學校財產(chǎn)有記載、知去向、明價格。分學期收取教師住宅、食堂、商店電費，各用電戶保證各自的用電安全，凡由操作不當、超負荷用電所引起的責任事故概由當事人負責。學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由教務(wù)主任核實，報校長審定可登記注銷。食堂生活費由學校會計室收取，管理購物票據(jù)由主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導簽字方可至會計室報帳領(lǐng)錢。食堂工作人員要服從分工，團結(jié)協(xié)作，熱情報務(wù)。如明知停電而未發(fā)送電，每次按教師空堂一節(jié)標準扣款。3．本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。負責水、電及其他物品的檢查維修，及時解決存在問題。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)。(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。完善應(yīng)急預案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導責任制，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。(5)加強學校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進行登記，無關(guān)人員一律不得進入校園。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排。(4)切實加強倉庫的管理。嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學的有效投入。加強學校衛(wèi)生管理。四、工作安排：三月份工作做好開學工作準備。四月份工作安排完善各功能室配備，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作。五月份工作安排開展期中安全工作檢查。做好升溫后校園綠化澆水工作。做好后勤工作總結(jié)做好假期值班安排工作。后勤工作計劃4，酒店后勤要為此做出更多的貢獻，所以酒店后勤要把工作計劃制定好。三、創(chuàng)新管理求實效美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”嚴格衛(wèi)生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。第二要加強寢室安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，實行對外來人員詢問與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。強化常規(guī)管理，全校“常規(guī)管理先進班級”覆蓋率達65%以上。加強法制、安全教育，確保在校學生無重大事故、無違法犯罪，爭創(chuàng)省級“平安校園”。（2）加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。（1）加強班主任隊伍的建設(shè)，積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動。（5）重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。（3）以班為單位，班主任定期組織召開班委會、團支部會，重視做好班干部的培養(yǎng)和指導。抓“關(guān)注生”教育。抓班級文化建設(shè)。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長，定期進行講座，適時教育；請紅十字會對學生進行自救自護知識的培訓。抓寄宿生的管理，確保寄宿生能安心學習和生活。繼續(xù)開展班級值周活動，讓學生參與常規(guī)管理，啟發(fā)學生自我管理。努力建立班級博客，逐步實現(xiàn)班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處，班主任每學期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。我應(yīng)該要盡快完成現(xiàn)階段的工作并進行相應(yīng)的總結(jié)才不至于打亂以后的部署因此這段時間我應(yīng)該要將全部的精力投入到學校后勤工作中來才行，只不過在第四季度進行學校后勤工作的時候我應(yīng)該要保持穩(wěn)中求進的工作作風，雖然說這樣做的確可能會在一段時間的后期感到時間有些不夠用，但是畢竟這么久以來沒在工作中出現(xiàn)錯誤也有著這方面的一些功勞，在閑暇時間我也應(yīng)該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進的地方。另外我也應(yīng)該準備一些各型號的校服用來防止學生中出現(xiàn)校服遺失的狀況，與之相對應(yīng)的便是老師所需的辦公用品準備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化的管理”等三個方面為本學期的工作核心做以詳細計劃：第一、超前的服務(wù)：服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。發(fā)現(xiàn)問題要做到及時地解決，不猶豫、不塘奢。對就餐者做到主動熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價出售，堅決杜絕了不必要的浪費，從中提高了成本的效益。第三、規(guī)范化管理：規(guī)范化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。如少量剩菜沒有留用價值須報主管同意后方可處理。(6)食品制作過程必須認真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。食堂員工工作須知：為加強食堂管理工作,強化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開展工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實際，特制定“員工須知手冊”望大家認真執(zhí)行。(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調(diào)料送人情。如有就范者嚴懲。關(guān)閉所有的門、窗、水、電、氣，最后一個離開餐廳。(15)、凡食堂工作人員必須認真履行學校的各項規(guī)章制度，校園內(nèi)不得大聲喧嘩，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作，如有就范者，立即停崗。(19)、庫房保管員要對所購回的所有原料進行登記造冊，做到先進先出，掌握入庫時間，嚴格規(guī)范庫房制度，杜絕其他人員隨意進出庫房，非領(lǐng)料時間不得發(fā)放，沒經(jīng)主管同意不準處理任何原料。負責召開伙食管理會議，督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生情況。在管理過程中必須依照學校的各項制度靈活管理，不得人情化、幫派化，不得以權(quán)欺人，假公際私報復別人。后勤工作計劃8（1）強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。（2）規(guī)范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓（行政負責）。店助嚴格監(jiān)督執(zhí)行。更好的起到管理的作用。經(jīng)考核不過關(guān)，培訓老師必須接受處罰。作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。（6）控制成本，爭取更大的利潤：對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。后勤工作計劃9一、指導思想：進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，在新學期里，根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認識，加快發(fā)展，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。(二)狠抓安全，維護師生人身安全提高認識，切實加強安全工作制度的建設(shè)。本學期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時隨機檢查為主，主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進行檢查，每兩周定期檢查一次，每次周四檢查。二、工作重點：嚴格掌握幼兒園的安全工作，使全體教職員工都有高度的責任感，盡可能杜絕一切不安全因素。加強后勤隊伍建設(shè)，規(guī)范各類物資進出庫制度，確保各項工作到位。成立以學校園長為組長，主管園長為副組長，各班班長、教育成員、門衛(wèi)、保健醫(yī)生為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導小組，負責檢查整個園區(qū)的安全工作，重新簽署安全責任書，促使園區(qū)內(nèi)每個人都有做好安全工作的使命感和責任感，消除一切隱患，確保園區(qū)師生的安全。加強后勤人員管理，完善食堂進出庫制度，對幼兒園教育生活用品和教學用品進行分級管理，規(guī)范管理，杜絕浪費。，嚴格控制食品采購，形成驗收和認證制度，堅持保質(zhì)保量采購新鮮食品，確保食品質(zhì)量和食品安全，努力做到物美價廉，杜絕任何浪費?！翱垢腥尽北＝」ぷ?。嚴格驗收食堂食品。1做好財務(wù)部門的對賬和審計工作。檢查食堂餐飲情況。做好各部門的維護工作。1協(xié)助保健醫(yī)生制作夏季兒童食譜。檢查食堂餐飲情況。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。1做好車輛管理工作。檢查食堂餐飲情況。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。嚴格驗收食堂食品。做好各部門的維護工作。1做好車輛管理工作。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。了解孩子的飲食。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。三、主要工作：（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。加強保育員的培訓與學習，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好本職工作。根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的預防工作，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。每年開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育。提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。廚房每天一小掃，一周一大掃。與定點供應(yīng)商的相關(guān)負責人簽訂合同。加強財務(wù)管理，建立健全園務(wù)公開制度。繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第三，集思廣益的原則。第五，防患未然的原則。我們將繼續(xù)每周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓和后勤人員培訓活動，幫助他們了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及食堂食品安全操作規(guī)范。（二）衛(wèi)生保健工作（1）環(huán)境衛(wèi)生劃分衛(wèi)生職責區(qū)，進一步明確衛(wèi)生職責人，開展衛(wèi)生狀況互檢評比，評出每月的安全衛(wèi)生班級，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。落實幼兒體檢制度，及時分析評價幼兒的39。定期更換衛(wèi)生宣傳黑板報；做好幼兒園網(wǎng)站的宣傳工作，利用班級宣傳欄向家長宣傳健康知識。定期檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修，杜絕安全隱患。學期制訂安全計劃，并把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，按照計劃進行安全主題教育，結(jié)合安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護安全意識的教育。認真做好財務(wù)預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。嚴格執(zhí)行財政、物價部門的政策規(guī)定和批準核定的收費項目、標準，利用園務(wù)公示欄等途徑做好教育收費宣傳和公示，進一步規(guī)范我園收費行為，杜絕違規(guī)收費行為的發(fā)生。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符。力爭進一步提高服務(wù)效益。(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學習現(xiàn)代治理理念，把員工培訓作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細的處理結(jié)果。后勤工作計劃14一、工作思路xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。二、工作目標本后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（4）對公司的值班、保安、安全防護工作。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。（6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。總而言之，在xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。加強園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。增強工作職責心，每一天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討研究。進一步提高思想認識，嚴格規(guī)范操作。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。（三）加強資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)儉型幼兒園。堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進取倡導節(jié)儉用水、用電、辦公用品等，減少浪費。每一天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每一天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒