【正文】 勵(lì)。學(xué)校積極開展第二課堂教育，成立了數(shù)學(xué)奧林匹克班、聲樂興趣小組、鼓號(hào)隊(duì)、田徑隊(duì)和電腦制作小組?！堆影踩?qǐng)?bào)》2003年第9268期以“步步登高”為題對(duì)我校 11 作了專題報(bào)道。六二中隊(duì)獲市“優(yōu)秀中隊(duì)”，大隊(duì)部被省團(tuán)委命名為“優(yōu)秀紅旗大隊(duì)”。辦學(xué)效果與辦學(xué)實(shí)績(jī)德育工作成效顯著近年來(lái)，我校在提高德育實(shí)效上進(jìn)行了卓有成效的探索，逐步形成了思品課與各科教學(xué)相結(jié)合，校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合，教師管理與學(xué)生自我教育相結(jié)合的德育工作特色，學(xué)生的思想道德素質(zhì)有了很大的提高。在校園文化建設(shè)上盡量體現(xiàn)以美育人的功能，營(yíng)造美的氛圍。學(xué)生的近視率一直控制在2%以下。同時(shí)，我們還通過(guò)廣播、文化櫥窗、黑板報(bào)、專題講座等形式，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在衛(wèi)生工作方面，學(xué)校建立了各種衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，對(duì)學(xué)生的公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生提出了明確要求。學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率在98%以上。同時(shí)成立傳統(tǒng)項(xiàng)目專項(xiàng)訓(xùn)練隊(duì)，堅(jiān)持常年訓(xùn)練。每學(xué)期在工作計(jì)劃中都要全面規(guī)劃，合理安排，提出具體要求，并不斷完善體衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核落實(shí)。（全縣指標(biāo) 28名，%）。小學(xué)畢業(yè)率一直保持在98%以上。通過(guò)科研活動(dòng)的深入開展，教師的素質(zhì)迅速提高。三是及時(shí)總結(jié)推廣，點(diǎn)面結(jié)合，全校開花。二是規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理，狠抓環(huán)節(jié)落實(shí)。堅(jiān)持科研興教，有效提高教學(xué)質(zhì)量要實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高質(zhì)量，不僅要重管理，更要精心研究，探索出一條切實(shí)可行的有效途徑。通過(guò)過(guò)程管理，切實(shí)落實(shí)教學(xué)責(zé)任；通過(guò)課題管理，有效提高教師教 9 學(xué)教研水平；通過(guò) 活動(dòng)管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性，特別是創(chuàng)造性。我們堅(jiān)持新聘教師必須上一節(jié)“匯報(bào)課”，外出學(xué)習(xí)考察教師回來(lái)必須上一節(jié)“觀摩課”，每學(xué)期每個(gè)教師必須上好一節(jié)“公開課”。實(shí)驗(yàn)教師每階段要做到“六個(gè)一”：閱讀一本理論專著，上一節(jié)研究匯報(bào)課，完成一份優(yōu)秀教案和一篇研究論文，寫一份實(shí)驗(yàn)體會(huì)和一份總結(jié)。實(shí)行行政分管，課題組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制。一是備課管理，主要是落實(shí)組內(nèi)集體備課，設(shè)計(jì)了具有我校特色的表格式教案，采取教導(dǎo)處——教研組——年級(jí)組三級(jí)檢查制度；二是質(zhì)量管理，以考核為手段，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。在長(zhǎng)期的教學(xué)管理實(shí)踐中，我們根據(jù)新的教育思想和教學(xué)觀念，在備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)，考核等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上不斷探索和創(chuàng)新，逐步形成具有自己特色，包括過(guò)程管理、課題管理、活動(dòng)管理所組成的新的管理體系。學(xué)生自己就學(xué)習(xí)、做人、生活等方面行為進(jìn)行自我評(píng)判、自我管理，大大促進(jìn)了學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)行學(xué)校管理上的“紅領(lǐng)巾值崗制”和“巡回檢查制”，即少先隊(duì)員堅(jiān)持在校門口每天四次值崗，檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀表及到校情況；少先隊(duì)大隊(duì)部每周定期與不定期檢查 8 各班教室布置，室內(nèi)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、文明禮儀等。幾年來(lái)，全校累計(jì)做好事30000多件，受到社會(huì)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。通過(guò)各種豐富多彩的德育教育活動(dòng)，寓思想教育于樂，對(duì)學(xué)生潛移默化，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和高尚情操，學(xué)生的思想政治覺悟日益提高。學(xué)校還利用清明節(jié)，“六一”、“七一”、國(guó)慶、元旦等節(jié)日開展各種主題活動(dòng)。同時(shí)，我們認(rèn)真貫徹《愛國(guó)主義教育綱要》和《公民道德建設(shè)綱要》，以愛國(guó)主義教育和行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以各種高品位、特色化系列性德育活動(dòng)為載體，諸如開展的“三規(guī)范”教育活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等。各科教學(xué)相互滲透，寓思想教育于各科教育之中。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，德育處主任任副組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各思品教師、班主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員組成一支強(qiáng)有力的德育工作隊(duì)伍。強(qiáng)化和創(chuàng)新德育工作，增強(qiáng)德育教育的針對(duì)性與實(shí)效性“素質(zhì)第一，育人為本”是我校的辦學(xué)宗旨。六是建立警校共建文明校園制度。要求蹲級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必摸清年級(jí)現(xiàn)狀，及時(shí)協(xié)助班主任做好特殊學(xué)生的管理和思想轉(zhuǎn)化工作。要求領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，深入課堂，參與教研教改，及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)情，并給予必要的和有力指導(dǎo)。集體辦公有利于教學(xué)管理和組織，有利于教學(xué)研究和交流，有利于班級(jí)學(xué)生管理，更為重要的是有利于學(xué)校行政管理。一方面賦予年級(jí)組、教研組組織教育教學(xué)、檢查、考核、評(píng)價(jià)等全面管理的職權(quán)，另一方面加大學(xué)校各職能部門對(duì)年級(jí)組、教研組的工作考核，逐步形成科學(xué)性、規(guī)范性和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理體制。通過(guò)改革，學(xué)校建立起了領(lǐng)導(dǎo)能上能下，教師能進(jìn)能出，待遇能高能低的全新充滿生機(jī)和活力的管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了教師工作的積極性。一年一聘，有進(jìn)有出。進(jìn)一步充實(shí)和完善了部室建設(shè)，建成“一部十五室”。我們多方籌措資金，對(duì)照省級(jí)示范小學(xué)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，研究措施，保證硬件建設(shè)一步到位。校園整潔，環(huán)境優(yōu)美，道路通暢，實(shí)現(xiàn)了綠化、美化、凈化。特別通過(guò)創(chuàng)建市級(jí)“示范小學(xué) ”和實(shí)施“普九”達(dá)標(biāo)，我校的面貌煥然一新。通過(guò)一系列行之有效的措施，學(xué)校形成了一支敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)了本校的骨干教師和學(xué)科帶頭人。同時(shí)學(xué)校十分重視教師的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，先后安排教師96人次，赴延安、銅川、西安、無(wú)錫、杭州、深圳、云南等地進(jìn)行培訓(xùn)考察。開展繼續(xù)教育是教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)戰(zhàn)備措施。并匯編了《教海探航》等教學(xué)成果專集。七是課題牽動(dòng)模式。五是教研活動(dòng)交流模式。通過(guò)組織層層賽講，培養(yǎng)提高全體教師的授課水平，錘煉其駕馭課堂教學(xué)的能力。幾年來(lái)學(xué)校先后組織 5 公開課150多節(jié)。先后邀請(qǐng)省教科所張載錫教授、宜興市在我縣支教的吳永良、申志云老師和在延安東關(guān)小學(xué)支教的丁老師，延安教育學(xué)院楊廣廣老師等來(lái)本校上課或作專題報(bào)告，收到了很好的效果。一是觀摩課模式。同時(shí)采取動(dòng)態(tài)管理，確保了骨干體系應(yīng)有的質(zhì)量。二是建立骨干體系培養(yǎng)機(jī)制，主要采用賽場(chǎng)選馬的競(jìng)爭(zhēng)方式，促使教學(xué)骨干很快脫穎而出。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)幫學(xué)責(zé)任。（1）確立梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，實(shí)施層次推進(jìn)，加快骨干體系建設(shè)。建設(shè)了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍在創(chuàng)建省級(jí)“示范小學(xué)”的過(guò)程中，必須建好一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。在班子建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)成員在作風(fēng)上做榜樣，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行；在政治上做表率，全面貫徹教育方針，堅(jiān)持辦學(xué)方面； 4 在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干，深入教育教學(xué)第一線，切實(shí)提高指揮效能；在服務(wù)中做公仆，密切聯(lián)系群眾，做師生的貼心人。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范我校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，關(guān)系協(xié)調(diào)，人員精干，精通教育教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，勤政廉潔，具有很強(qiáng)的疑聚力，戰(zhàn)斗力和感召力。二、抓關(guān)健、打基礎(chǔ)，全面改善辦學(xué)條件全面改善辦學(xué)條件，是爭(zhēng)取省級(jí)“示范小學(xué) ”的基礎(chǔ)，其中領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊(duì)是關(guān)健。以茶坊烈士陵園為愛國(guó)主義基地，以北教場(chǎng)苗圃為綠色教育基地，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐；以家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)為橋梁，加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育。全面貫徹黨的教育方針創(chuàng)建以來(lái)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德、智、體、美、勞五育并舉，以教學(xué)為主，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持課內(nèi)外，校內(nèi)外教育結(jié)合，對(duì)各類學(xué)生因材施教，通過(guò)課程改革和教學(xué)方法改革，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。2001年學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃，即2002年?duì)巹?chuàng)省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”，2003年?duì)巹?chuàng)省級(jí)“文明校園”，2004年?duì)巹?chuàng)省級(jí)“示范小學(xué)”，三年三大步。致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、思想型校園文化，以文化櫥窗、名人畫像、體育壁畫、“紅領(lǐng)巾”播音室等為內(nèi)容，力圖讓校園的塊塊墻壁能說(shuō)話，一草一木能表情，以此來(lái)深化辦學(xué)理念的內(nèi)涵。確立以人為本管理理念，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神，設(shè)立了“紅領(lǐng)巾值崗制”、校領(lǐng)導(dǎo)“值日制”和“家長(zhǎng)接待日”等，進(jìn)一步完善辦學(xué)理念的內(nèi)涵。以豐富多彩的興趣活動(dòng)為載體，拓展與延伸課堂，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)展理念的內(nèi)涵。結(jié)合新一輪課程改革，堅(jiān)決落實(shí)學(xué)生的主體地位，走進(jìn)自主、合作、探究的課堂教學(xué)。開展了“周有主題，月有核心點(diǎn)擊”德育教育系列活動(dòng)，設(shè)計(jì)了班隊(duì)會(huì)操作手冊(cè)，實(shí)行德育工作量化考核，增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性，提高了德育工作的實(shí)效性，從而豐富辦學(xué)理念的內(nèi)涵。確立了“素質(zhì)第一，育人為本”全面發(fā)展的辦學(xué)理念。一、端正辦學(xué)思想，明確辦學(xué)方向全面創(chuàng)新辦學(xué)理念我校在多年的辦學(xué)實(shí)踐中，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)，學(xué)校以“會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)創(chuàng)造、會(huì)審美、會(huì)健體、會(huì)生活、會(huì)報(bào)國(guó)”為校風(fēng)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、愛生、善誘”為教風(fēng)，以“尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、進(jìn)取” 2 為學(xué)風(fēng)，學(xué)校教學(xué)秩序井然，教育質(zhì)量逐年提高?？缭桨l(fā)展與勵(lì)精圖治我校創(chuàng)建示范小學(xué)以來(lái)，在省、市、縣、鎮(zhèn)、村的重視支持下，在校長(zhǎng)王保健的帶領(lǐng)下，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓這一難得的歷史機(jī)遇，銳意創(chuàng)新求發(fā)展，勵(lì)精圖治創(chuàng)名牌。2002年全市首屆中小學(xué)校長(zhǎng)績(jī)效考核中居全市88所中小學(xué)第一。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已成為一所布局合理，環(huán)境幽雅，部室齊全，教學(xué)手段先進(jìn)，師資結(jié)構(gòu)合理，實(shí)力雄厚的完全小學(xué)。同時(shí)我們還安裝了校內(nèi)程控電話14門，教師辦公電腦17臺(tái)，開通了教育寬帶網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)化，教師辦公自動(dòng)化?，F(xiàn)有藏書31654冊(cè)，生均28冊(cè)，師均32冊(cè)，實(shí)行開架借閱。有教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1257人。6人次獲國(guó)家、省級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。小學(xué)高級(jí)教師39人，占教師總數(shù)的65%，一級(jí)教師以上職稱58人，%?，F(xiàn)有教師61人，其中專任教師60人。（合15畝多），其中硬化校園6700平方米，美化面積560平方米。近年來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)規(guī)范教育收費(fèi)管理工作，杜絕了亂收費(fèi)的發(fā)生，為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，樹立了良好的教育形象，通過(guò)規(guī)范收費(fèi)工作，總體上達(dá)到“誠(chéng)信收費(fèi)的理念進(jìn)學(xué)校、價(jià)格服務(wù)的形態(tài)進(jìn)學(xué)校、價(jià)格服務(wù)的機(jī)制進(jìn)學(xué)?！痹诮鼉赡甑男酗L(fēng)“雙評(píng)”中，我校均取得較好成績(jī)，被評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。通過(guò)暗訪調(diào)查、聽取群眾反映、等形式對(duì)學(xué)校的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)定期召開座談會(huì)等形式，征求監(jiān)督員的意見，對(duì)教育收費(fèi)等敏感問題進(jìn)行有效監(jiān)督。三、強(qiáng)化督查，注重長(zhǎng)效管理 一是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，我校做到不硬性推銷或強(qiáng)行搭配復(fù)習(xí)讀物，不硬性規(guī)定學(xué)生購(gòu)買各類報(bào)刊、學(xué)具用品和其他商品等。（五）嚴(yán)格控制學(xué)具圖書管理。堅(jiān)持?？顚Ｊ諏Ｓ?，對(duì)學(xué)校收費(fèi)納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取、統(tǒng)一核算，按照“收支兩條線”規(guī)定統(tǒng)一管理，并按規(guī)定用專款專用；