oracle兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 21:16本頁(yè)面
【正文】 成本 項(xiàng)目計(jì)費(fèi) Internet 工時(shí)記錄 項(xiàng)目工時(shí) amp。 發(fā)運(yùn) internet 客戶門戶 發(fā)運(yùn)管理 高級(jí)定價(jià) 產(chǎn)品配置 EDI amp。 配方管理 生產(chǎn)管理 流程 MRP 流程成本 amp。 MRP 成本管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 項(xiàng)目制造 混合制造 先進(jìn)計(jì)劃 amp。重建競(jìng)爭(zhēng)力,制造業(yè)e化策略,謝 鵬 Simon Xie,高級(jí)經(jīng)理 Oracle 中國(guó)公司,Oracle 全球卓越的IT巨人,Oracle 是全球第二大獨(dú)立軟件公司 Oracle 是全球第一大數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司 Oracle 是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司 Oracle 是北美制造業(yè)第一大 ERP公司 Oracle 在全球145+個(gè)國(guó)家及地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu) Oracle 全球超過(guò)42,700名員工 全球超過(guò)200,000客戶 Oracle 總部位于加州硅谷，亞太地區(qū)總部設(shè)于新加坡 2001財(cái)政年度營(yíng)業(yè)額達(dá) 110億美元, 研發(fā)經(jīng)費(fèi)超10億美元,Oracle9i,Oracle 兩大主營(yíng)業(yè)務(wù),EBusiness 技術(shù)方案和應(yīng)用方案,ebusiness Suite,Oracle eBusiness Supply Chain Suite,供應(yīng)鏈計(jì)劃 需求計(jì)劃 先進(jìn)供應(yīng)鏈計(jì)劃 有限資源優(yōu)化 Global ATP Server 制造排程 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化* 供應(yīng)鏈智能分析* Web 供應(yīng)商 采購(gòu)管理 Internet 采購(gòu) 采購(gòu) 供應(yīng)商排程 SAP R/3 接口 采購(gòu)智能分析 Internet 供應(yīng)商門戶,制造管理 離散制造 物料清單 amp。 工程 在制品 amp。 排程 車間管理 流程制造 實(shí)驗(yàn)室 amp。 質(zhì)量管理 流程庫(kù)存管理 規(guī)章管理 制造智能分析,訂單管理 訂單管理 庫(kù)存 amp。 XML 網(wǎng)關(guān) 無(wú)線應(yīng)用產(chǎn)品* 倉(cāng)庫(kù)管理* 訂單錄入 電子商務(wù)協(xié)作平臺(tái) 電子商務(wù)交易市場(chǎng) 供應(yīng)鏈協(xié)作平臺(tái) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)作平臺(tái) 物流協(xié)作平臺(tái)* 項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)*,Oracle CRM, Financial, HR,財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù) 總帳管理 應(yīng)收賬管理 應(yīng)付帳管理 資產(chǎn)管理 現(xiàn)金管理 財(cái)務(wù) amp。 費(fèi)用管理 Activity Management Gateway 項(xiàng)目連接 項(xiàng)目分析收集包 客戶關(guān)系管理 交互中心 高級(jí)呼入管理 高級(jí)呼出管理 腳本管理 電子郵件中心 交互中心智能分析 電話管理器 中間件 執(zhí)行管理 IVR 集成器 Campaign Plus OpenTel Insight 預(yù)測(cè)管理 混合呼叫管理,差旅管理 eTravel 客戶關(guān)系管理 – 銷售 amp。 服務(wù) 網(wǎng)上支持 電話服務(wù) 在線服務(wù) 返修管理 備品備件管理 高級(jí)調(diào)度 移動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 合同管理 客戶智能分析 客戶關(guān)懷 大型設(shè)備維修和保養(yǎng),What is the Industrial Mfg. Value Chain?,Information Flow,Product Flow,Industry Drivers,Industry Transformation,Today,Tomorrow,Limited communication with suppliers and customers Multistep, latent planning within each company Push – make to stock Localized solutions for warehousing and shipping Incomplete customer views,Design collaboration with all trading partners Consensus based planning with trading partner network Pull – make/configure to order Global, integrated logistics solutions Targeted sales and marketing,Industry Goals,Industry Obstacles,Functional / Operational Silos Variable Demand Numerous Manufacturing Meth
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