公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書-文庫吧資料
2024-10-24 20:40本頁面
【正文】 ，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。由財務(wù)部對各指標(biāo)進行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務(wù)…部長。（4）管理費用不高于萬元。（2）全年凈利潤確保萬元。五、目標(biāo)責(zé)任時間：2014年3月—2014月12月主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負責(zé)人：簽定時間：年月日第三篇：公司目標(biāo)責(zé)任書分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書（框架）一、完成以下經(jīng)營指標(biāo)（60分）指令性指標(biāo)（說明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。四、督辦目標(biāo)根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。三、創(chuàng)新目標(biāo)組織編寫公司員工手冊。熱情服務(wù)：負責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。二、重點目標(biāo)制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。1積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作?？记诠芾恚喊丛孪蛑黝I(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1