【正文】 控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。二是推進事業(yè)單位分配制度改革。一是推進事業(yè)單位人事制度改革。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯合開設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區(qū)xxx名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。一是抓引進。第三篇：人事局領導述職述廉報告各位領導，同志們：現將XX年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。我深深感到，自己所做的，是在市委、市政府的正確領導和市紀委的有效監(jiān)督下完成的，是在全局干部職工通力協(xié)作下實現的。七、廉政勤政，不斷加強黨風廉政建設，我充分利用我局被列為市紀委懲防體系建設的樣板單位有得利時機，我始終把黨風廉政建設作為重點來抓，專門制定了《化州人事局關于黨風廉政建設責任制的實施辦法》，加強廉政教育，班子領導嚴格遵守和貫徹市委、市政府的各項廉政制度、財經紀律，做到嚴格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠近，一視同仁。人事局還建立了朱玉村黨支部“致富信息共享”、“參政議事”、“種養(yǎng)”等三個農村新型黨小組，健全了黨務、村務公開及構建預防腐敗體系建設。通過建設計生宣傳長廊和各類計生宣傳標語牌，印發(fā)精美的《計生宣傳冊》，高標準創(chuàng)建 “一校兩室三欄”等，使計生幫扶村成為全市人口計生示范村。2010年7月，作為縣級唯一市直單位由我代表扶貧工作組在茂名市扶貧開發(fā)工作現場會上做了經驗介紹。六、創(chuàng)新幫扶工作，打造駐村工作新亮點一是扶貧開發(fā)工作成效顯著。我們建立了市級人才信息庫，成立了人才市場，建立了無償上門服務企業(yè)的長效機制，主動上門送政策、送信息、送服務到企業(yè)中去，為企業(yè)提供全方位及個性化服務。繼2009年首開全省縣級先河到廣州大學城公開招聘42名人才后，2010年我們又先后到廣州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素質人才。得到社會各界廣泛好評。五、工作理念不斷創(chuàng)新，人事人才服務有新作為一是大力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。二是事業(yè)單位人事管理工作有新開展。我們在全省率先推行了平時考核與年終考核相結合的考核辦法；狠抓“三支隊伍”的培訓，嚴格培訓紀律，規(guī)范登記管理機制，徹底改變以往部分參訓人員對培訓教育消極對待的不良習慣。2010年，人事局電子監(jiān)察績效排名又再次穩(wěn)居全市機關單位第一。我還根據信訪的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新提出在“化州人事網”上設置了網上信訪專頁，實現了信訪人“不出門、不見面、不走訪”就能解決問題，達到了暢通信訪渠道，降低信訪成本，提高辦理時效的目的，得到上級人事部門領導和市委、市府主要領導的充分肯定，茂名日報、茂名電視臺、化州市電視臺都作了專題報道；還在人事網設置了“各股（室、中心）服務質量調查” 欄目，對局各股（室、中心）的服務態(tài)度、辦事效率、公開透明等進行網上評議，系統(tǒng)自動記錄匯總。三是建立網上公開平臺。二是建立紙上公開平臺。三、公開平臺不斷創(chuàng)新，全力打造“陽光人事”一是建立墻上公開平臺。三是加強作風建設。二是加強制度建設。二、內部管理不斷創(chuàng)新，努力樹立人事干部新形象一是加強干部教育。一、充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子我注重協(xié)調好班子成員之間的關系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項，都由黨組集體決策；還注意把集體領導同個人分工負責結合起來，形成集體領導的合力。第二篇：人事局2010述職述廉報告2010述職述廉報告XX2011年1月12日一年來，我注意發(fā)揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用，全力帶領全局干部職工，以人才戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務為主題，以隊伍建設為主體，創(chuàng)新推進“陽光人事”建設，積極為我市“四個打造”戰(zhàn)略目標服務。繼續(xù)推行政務公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權和參與權。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機關工作人員責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。三是堅持加強作風建設。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，單位內重大事項和財務收支情況都及時進行政務財務公開，自覺接受監(jiān)督。二是強化廉潔從政思想意識。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；公務活動都是按規(guī)定標準接待。不斷強化監(jiān)督檢查力度，定期進行廉政責任考核。一是堅持落實黨風廉政建設責任制。注重加強對干部的教育培訓，創(chuàng)新干部教育培訓的內容和形式，增強干部培訓工作的針對性和實效性。一年來，局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)洹{實績用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上。會上，黨組成員面對面開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題，明確整改措施，理清工作思路。形成了互相理解、互相支持的良好局面。明確了重大事件決策的原則、程序，形成了重大事項進行集體研究的科學決策體制。二是認真落實民主集中制。全年共組織13次中心組集中學習，在學習過程中，我們努力做到“四個結合”，即：結合中央的重大決策和部署學，增強與黨中央保持高度一致的自覺性；結合市委、市政府對人事人才工作的要求學，增強服務全局意識；結合人事人才工作中心任務學，把理論學習轉化為指導工作實踐能力；結合黨組班子建設和領導干部的實際學，提高領導工作和解決自身問題的能力。三、領導班子和干部隊伍建設情況一是加強局黨組中心組學習。政（行）風建設同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。在重點工作上，還沒能取得實效。遇到一點困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。二是被動有余，主動不足，工作責任心不強。二、存在的主要問題及原因分析一是求穩(wěn)怕亂，思想不夠解放。（四）較好地完成了市委、市政府部署的重點工作大力開展招商引資工作，實現竣工投產項目一個，開工項目一個，總投資額達1億元，較好完成了市委、市政府下達的招商引資任務。對事業(yè)單位新進人員實行公開招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認真貫徹落實《**省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》，規(guī)范事業(yè)單位的崗位設置和管理，指導事業(yè)單位開展崗位設置工作。嚴謹規(guī)范操作，機構編制管理工作得以加強。扎實做好軍轉干部培訓工作，組織2007年度62名軍隊轉業(yè)干部進行了為期14天的崗前培訓，較好地促進了軍轉干部盡快適應地方工作的要求。對全市功臣模范和因戰(zhàn)因公致殘、患有嚴重疾病的企業(yè)軍轉干部進行體檢。持之以恒做好軍轉安置工作和企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作。接待調解人事爭議案件36起。三是做好人事爭議仲裁工作。認真貫徹落實人事部3號令和《**省人事考試考務工作質量控制目標管理體系》，不斷提升考務管理水平。加強洋河集團、秀強玻璃等7家畢業(yè)生就業(yè)見習基地管理，努力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。完成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務百日行動。一是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。組織**學院、宿豫中學、等具有聘請外國文教專家資格的單位共16名人員參加了外國文教專家招聘會，達成初步聘用意向35個。為**市師范學校、泗陽育才中學等單位審查聘請外國專家資格，幫助辦理聘專資格申請。三是做好外國專家管理。創(chuàng)新人才評價機制，繼續(xù)開展申報中級職稱人員撰寫論文鑒定工作，全市共申報中級職稱論文鑒定739篇，共有422篇論文通過鑒定合格。二是落實激勵措施。完成了對2007年專業(yè)技術人員《繼續(xù)教育證書》情況進行