【正文】 高速和市區(qū)的零售會(huì)計(jì)。熟悉的掌握保定加油站資料及業(yè)務(wù)也為我做好區(qū)域零售會(huì)計(jì)的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。自2007年8月加油站檔案管理工作以來(lái)，我曾幫助各部門(mén)提供過(guò)加油站各方面的資料，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并將檔案進(jìn)行分類管理，動(dòng)態(tài)管理，市領(lǐng)導(dǎo)及其他分公司領(lǐng)導(dǎo)在參觀指導(dǎo)我的工作之后都給出了高度的評(píng)價(jià)。近2日下跌勢(shì)頭有放大跡象；，當(dāng)前價(jià)格已運(yùn)行于成本之下，處于弱勢(shì)狀態(tài)，并有進(jìn)一步下跌的可能，應(yīng)注意防范風(fēng)險(xiǎn)；股價(jià)處于上漲趨勢(shì)，中線持股為主；長(zhǎng)線一輪下跌趨勢(shì)有可能正在形成五、其他（一）核心觀點(diǎn)（二）風(fēng)險(xiǎn)提示投資評(píng)級(jí)說(shuō)明：第五篇：中石油財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作匯報(bào)單位： 姓名轉(zhuǎn)眼之間兩年多過(guò)去了，回顧兩年以來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)和同志們的大力支持和積極配合下，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。他們連同我的其他親人們?yōu)榱宋液兔妹玫奈磥?lái)付出了很多很多。在此我愿深深地祝愿我的母?！m州商學(xué)院擁有更加美好的未來(lái)和更加深厚的底蘊(yùn)!我也衷心祝福我的朋友們工作順心，生活快樂(lè)，家庭幸福!我愿祝福一切在我探索未知世界的路途中出現(xiàn)在我身邊的所有人們能夠始終擁有良好的工作狀態(tài)和一顆快樂(lè)的心境!我有一個(gè)非常幸福的家庭。雖然大學(xué)畢業(yè)僅僅只有一年半時(shí)間，但此時(shí)此刻，我無(wú)限懷念我的大學(xué)——蘭州商學(xué)院，我無(wú)限懷念我的大學(xué)同學(xué)和朋友，我也無(wú)限懷念我的大學(xué)生活。我將依據(jù)xx年資金計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行情況做好xx年資金計(jì)劃申報(bào)工作，竭盡全力力爭(zhēng)xx年全年資金計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率超過(guò)90%，并向 95%的目標(biāo)努力。在xx年的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作中，我將快速、準(zhǔn)確的完成出險(xiǎn)點(diǎn)的報(bào)險(xiǎn)工作，定期完成分公司66輛機(jī)動(dòng)車輛的投保工作，與保險(xiǎn)公司建立良好的溝通和協(xié)調(diào)渠道，保證分公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作高效推進(jìn)。我將嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算相關(guān)制度規(guī)定及時(shí)完整的對(duì)xx年專項(xiàng)、大修、固定資產(chǎn)投資等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行結(jié)算憑證和付款憑證的編制。在這一年里我將毫不動(dòng)搖地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、檔案管理、資金計(jì)劃申報(bào)和日常核銷等工作。三、xx年展望xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是各項(xiàng)工作承前啟后的一年。日常費(fèi)用核銷過(guò)程中對(duì)特殊業(yè)務(wù)的處理不夠熟練，對(duì)細(xì)節(jié)的考慮不夠周全，導(dǎo)致單張憑證反復(fù)修改才能通過(guò)審核。檔案交接受制于權(quán)限限制，未能將xx年會(huì)計(jì)檔案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)移交給檔案部門(mén)。在工資核算初期，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)造成對(duì)發(fā)放工資的分配和三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提出現(xiàn)偏差。資產(chǎn)清查后資產(chǎn)臺(tái)賬與系統(tǒng)信息尚未百分之百對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。二、一年來(lái)沒(méi)有完成或沒(méi)有做好的事情資產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中由于業(yè)務(wù)不熟，造成資產(chǎn)報(bào)廢上報(bào)工作多次返工，造成時(shí)間浪費(fèi)和工作比較滯后。一年來(lái)我參加了鮮血活動(dòng)，其中兩次獻(xiàn)全血累計(jì)800毫升，一次獻(xiàn)成分血。這一系列培訓(xùn)對(duì)我開(kāi)展相關(guān)工作起到了巨大的幫助和指導(dǎo)作用。配合兄弟單位和xx公司內(nèi)控測(cè)試組對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行集中測(cè)試并就相關(guān)問(wèn)題和疑問(wèn)進(jìn)行解釋說(shuō)明和整改。配合分公司質(zhì)量安全環(huán)?？仆瓿闪素?cái)務(wù)資產(chǎn)科危害識(shí)別工作。(八)完成了xx蘭州輸氣分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科所有16個(gè)崗位的崗位梳理工作。在此期間，我赴烏魯木齊參加了xx財(cái)務(wù)資產(chǎn)處組織的網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)并在以后的日常工作中得到應(yīng)用。日常費(fèi)用核銷工作是財(cái)務(wù)人員最基本的工作內(nèi)容之一。經(jīng)過(guò)努力資金計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率從3月份的不到65%提高到了12月份的近91%。自接手資金計(jì)劃申報(bào)工作以來(lái)我不斷尋求提高資金計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率的各種方法和途徑。(六)資金計(jì)劃及時(shí)申報(bào)，其執(zhí)行準(zhǔn)確率不斷上升。自從事會(huì)計(jì)檔案管理工作以來(lái)我詳細(xì)整理了蘭州輸氣分公司、澀寧蘭銷售兩家單位xx年和xx年兩年的會(huì)計(jì)憑證、賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)完成了分公司66輛自有車輛車船使用稅、交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)的繳納工作，與相關(guān)保險(xiǎn)公司建立了良好的工作合作關(guān)系。為了能更好地開(kāi)展公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作，我于5月赴廈門(mén)參加了競(jìng)盛財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司組織的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)培訓(xùn)。對(duì)澀寧蘭全線xx年出險(xiǎn)的25處出險(xiǎn)點(diǎn)即時(shí)報(bào)險(xiǎn)并配合保險(xiǎn)公司完成報(bào)險(xiǎn)善后事宜。定期完成了銷售員工工資、獎(jiǎng)金由蘭州輸氣分公司向澀寧蘭銷售的結(jié)轉(zhuǎn)工作。分公司工資核算工作是所有憑證中核算流程最多、涉及科目最復(fù)雜、最有技巧的憑證。以此為基礎(chǔ)認(rèn)真、及時(shí)的實(shí)現(xiàn)分公司xx年部分專項(xiàng)和xx年第一、二、三批專項(xiàng)、大項(xiàng)目修理、日常項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的結(jié)算和付款工作。在資金管理平臺(tái)上完成了三批專項(xiàng)和23項(xiàng)搶險(xiǎn)項(xiàng)目的維護(hù)工作。接手核算工作以來(lái)，我學(xué)會(huì)了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核算、專項(xiàng)核算、大項(xiàng)目核算和日常維修項(xiàng)目核算等重要工作內(nèi)容。(二)項(xiàng)目核算工作依據(jù)財(cái)務(wù)制度實(shí)現(xiàn)及時(shí)結(jié)算和付款。資產(chǎn)管理工作是分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科xx年資產(chǎn)完整性推進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)處對(duì)分公司固定資產(chǎn)、存貨等進(jìn)行全面調(diào)查。對(duì)澀寧蘭復(fù)線735項(xiàng)資產(chǎn)依據(jù)實(shí)際管理部門(mén)進(jìn)行了一一調(diào)整。學(xué)會(huì)了固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷的具體方法。一、過(guò)去一年的工作(一)資產(chǎn)管理工作認(rèn)真推進(jìn)。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束，過(guò)去的這一年是我參加工作的第二年，也是我完整的從事財(cái)務(wù)工作的第一年。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會(huì)努力改正，在以后的工作中我一定更加愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理。記得剛開(kāi)始時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動(dòng)作做到位，后來(lái)在站長(zhǎng)的幫助下，我通過(guò)不斷練習(xí)，終于能夠熟練掌握。第十二步，禮貌送行。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第八步，提槍加油。第六部，開(kāi)啟油箱。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開(kāi)啟車門(mén)；第四步，微笑招呼。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營(yíng)業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為93汽油加錯(cuò)了，最后在同事的幫助下度過(guò)了這個(gè)難關(guān)。因?yàn)橹袊?guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，現(xiàn)在靜下心來(lái)總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來(lái)的工作做好安排和計(jì)劃。我主動(dòng)放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。五、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。嚴(yán)格控制領(lǐng)票程序，避免發(fā)生單人領(lǐng)出多個(gè)單位的發(fā)票的情況發(fā)生，避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)、涉嫌虛開(kāi)代開(kāi)增值稅專用發(fā)票。四、加強(qiáng)增值稅發(fā)票管理 避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格審核開(kāi)票單位資質(zhì)，對(duì)不符合資質(zhì)的單位一律不予開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。三、重視加油站資金管理資金管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支兩條線管理，加強(qiáng)加油站資金管理，嚴(yán)格遵守收支兩條線，提高資金使用效益，保證加油站資金安全。我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。對(duì)加油站所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。在任職期間遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在08年3月份經(jīng)過(guò)一階段的實(shí)習(xí)后，我接崗成為一名區(qū)域零售會(huì)計(jì)。檔案管理工作雖然與財(cái)務(wù)工作在專業(yè)上有著很大的區(qū)別，但是我通過(guò)這一階段的工作體會(huì)到了認(rèn)真的態(tài)度，謹(jǐn)慎的作風(fēng)是做好任何工作的前提?，F(xiàn)將我兩年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局。整合布局自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化天然氣業(yè)務(wù)和促進(jìn)天然氣的改革，才能進(jìn)一步減少自己的負(fù)債，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的現(xiàn)金流量，才能更好提升自身的盈利能力和提高利潤(rùn)。因此，如果再天然氣價(jià)格形成一套類似成品油價(jià)格管理機(jī)制，推動(dòng)價(jià)格改革，中石油的利潤(rùn)也許會(huì)繼續(xù)提高。其實(shí)，雖然中石油的利潤(rùn)達(dá)到1399億元如此高，但每年都被股民抱怨分紅不均和分紅比例少。3，中國(guó)石油將持續(xù)實(shí)施油氣儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程，努力發(fā)現(xiàn)更多的規(guī)模儲(chǔ)量和優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量，科學(xué)組織原油生產(chǎn)，不斷鞏固上游業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)主導(dǎo)地位。同時(shí)，世界能源利用將進(jìn)一步向節(jié)能、高效、清潔、低碳方向發(fā)展，天然氣進(jìn)入發(fā)展黃金時(shí)期。但BP作為全球最大石油公司之一。這些比重說(shuō)明了公司盈利能力強(qiáng)，增長(zhǎng)能力強(qiáng)的同時(shí)，負(fù)債多，現(xiàn)金流通性弱。現(xiàn)在，我們一起來(lái)分析一下中石油2010年的財(cái)務(wù)指標(biāo)，中國(guó)石油年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，%；，%；；截至2010年末，%。財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高，(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.(3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,%.說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,%.說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,%.說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.(三)現(xiàn)金流量表主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下: 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長(zhǎng)情況(%)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 總現(xiàn)金流入量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 總現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金流量?jī)纛~(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比,較上年同期大幅提高,說(shuō)明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率%,較上年同期小幅提高,說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)(一)償債能力分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo): 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長(zhǎng)情況(%)流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 資產(chǎn)負(fù)債率(%)有形凈值債務(wù)率(%)現(xiàn)金流入負(fù)債比 綜合分?jǐn)?shù),%,說(shuō)明公司償債能力較上年同期大幅提高,為將來(lái)公司持續(xù)健康的發(fā)展,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).(二)經(jīng)營(yíng)效率分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo): 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長(zhǎng)情況(%)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 營(yíng)業(yè)周期(天)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,%,說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jī),公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來(lái)降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,公司經(jīng)營(yíng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變