6s管理知識圖解-文庫吧資料
2024-10-24 19:41本頁面
【正文】 慣例和制度 是標準化的根底 企業(yè)文化開始形成,要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。jiě),清潔(qīngji233。),確保清掃看見及隱蔽的塵垢,例如墻角,柱位及柜底等地方,通道不應(yīng)有垃圾及廢料,所有垃圾應(yīng)存放在廢物箱內(nèi),并定期清理,以減少因垃圾積聚引致細菌滋生及蔓延,通道,貨架,應(yīng)經(jīng)常清掃和清理貨架,以防塵埃和污垢積聚在存放的物品上,地面,地面上不應(yīng)有油污和水漬,任何濺漏應(yīng)盡快清理,以防滑倒,清掃 SEIKETSU,第二十三頁，共三十四頁。)間是保持工作(gōngzu242。jiě),出EXIT口,工作(gōngzu242。,第二十二頁，共三十四頁。jiě),清掃(qīngsǎo)的含義,清掃(qīngsǎo) SEIKETSU,清掃：就是自覺地把生產(chǎn)、工作的責任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈, 目的是穩(wěn)定品質(zhì), 減少工業(yè)傷害。,第二十一頁，共三十四頁。,整頓(zhěngd249。jiě),整頓(zhěngd249。n) SEITON,第十八頁，共三十四頁。,6S圖解(tn) SEITON,6S圖解(tn me)，即在實物上進行標識，具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、現(xiàn)有狀態(tài)〔有用物品、無用物品、良品、不良品等〕。n) SEITON,第十六頁，共三十四頁。n) SEITON,第十五頁，共三十四頁。,6S圖解(t 6S第二步是“整頓〞, 統(tǒng)一制作料盤、料架和標識牌, 使板材件、小件、角鋼類件、上部件、底架件及各種生產(chǎn)物料、工具、設(shè)備都做到分類擺放、一目了然, 做到物有所位, 物在其位。d236。jiě),第十四頁，共三十四頁。,整頓(zhěngd249。 ※ 定量：規(guī)定(guīd
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