新員工入職項目管理培訓教案-文庫吧資料
2024-10-23 06:23本頁面
【正文】 行工程管理,提升客戶滿意度,改善客戶效勞界面 一站式客戶效勞 改善企業(yè)內(nèi)部橫向溝通 團隊配合,合作共贏,關(guān)注整體績效 打破部門壁壘 面向業(yè)務(wù)過程,關(guān)注結(jié)果,面向過程管理 凡事有人管,如何實施工程管理,確定整體實施方案 工程管理手冊 工程經(jīng)理培訓方案 全員工程管理培訓方案 強勢推進,讓工程管理深入人心 全員培訓的開展,貼上工程管理的標簽 整合工程管理,融入日常管理過程 撕掉工程管理的標簽,如何實施工程管理,日常工作中工程管理的實施 工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 工程組成員參與 部門代表制度 角色和職責 職能部門支持,和而泰工程管理結(jié)構(gòu),P是什么？,P是階段/過程：Phase階段/Process 過程 階段/過程是在一定的輸入條件下，應(yīng)用適當?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)后形成的一組輸出 P的模型： 每一個階段對應(yīng)一個工作流程圖,P0/A0工作流程圖,A是什么？,A是檢查點 交付物：包括報告，文檔，樣機等 準那么：包含Must和Should條目的檢查表 結(jié)果：通過；整改；停止； A的模型： 每一個評審點對應(yīng)一個檢查表,A0檢查點準那么,C是什么？,C是變更控制: Change Control 變更的來源： 外部變更：來自于客戶的需求改
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1