qc質(zhì)檢員工作職責(zé)范文模版-文庫吧資料
2024-10-21 14:44本頁面
【正文】 ，及時與工廠溝通并調(diào)查問題所在之原因，看工廠每個工序的檢測報告有無問題。四．坯紗定單，及檢查原料到位情況，如果我司提供原料，要防止工廠換料。PP袋要有防水隔層內(nèi)袋。并注意回潮不能太高，以防發(fā)霉，4道包裝帶成井字形，紙箱內(nèi)兩層紗要用隔板隔開。每批大貨分批完成的，每批要保持與頭缸質(zhì)量一致，并建好缸差記錄表，定時送檢測機(jī)構(gòu)檢測各項指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。（7）定時檢測色牢度（水洗，干摩，濕摩，光照，汗責(zé)牢度等）是否符合客人要求。（5）手感，品質(zhì)是否與確認(rèn)樣一致。（3）有無斜片，色檔，色斑，陰陽色。，檢測報告，粗紡紗和半精紡紗要檢查強(qiáng)力，色紗抽查比例要增加，每批紗至少抽2次以上織布片，每個大貨布片上要有織片記錄卡，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真填寫此記錄卡，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和QC要簽名，主要看：（1）紗支條干均勻與否，有無松緊捻，粗幼毛，有書面報告。（包括并線廠，倒筒廠），每批上機(jī)時自己先對色，OK后送辦給客戶，杜絕不對色就紡紗。，監(jiān)督工人做好機(jī)臺清潔工作，特別要注意和毛倉。二． 色紡紗定單頭缸OK后，開始紡大貨，跟單員盡量每天到工廠，觀察大貨進(jìn)展情況。QC的具體工作如下： 一． 原料控制檢查大貨中使用的原料和樣板記錄是否一致，了解工廠配料，羊絨/兔毛/兔絨等應(yīng)對原料做檢測。QC處事方式：應(yīng)服從上級指示及工作分配。將客戶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求都烙在成品之上，而不是紙上。QC工作的根本：就是要有一個負(fù)責(zé)任的心。積極參加周會，主動匯報和討論有關(guān)問題； ，重點(diǎn)督查提出的重點(diǎn)問題的改善情況；19..認(rèn)真做好每次交接工作并認(rèn)真完成，確保各項工作落實(shí)； ，并將知識及時傳授給檢驗員；，班組間及與其他相關(guān)部門的關(guān)系，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)未來第四篇：QC工作職責(zé)QC工作職責(zé)QC：QUALITY CONTROL品質(zhì)控制品質(zhì)控制工作的重心是：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)改善、時刻保持警覺。R等的取樣及記錄的工作。,確保FA及限度樣品的完整,準(zhǔn)確?！安┎徊保安貌徊谩敝挥幸嗍俏ㄒ挥袡?quán)決定人是老板（出資人）切記切記??！第三篇：QC工作職責(zé)QC工作職責(zé)主要工作職責(zé)：，傳達(dá)有關(guān)要求和信息,安排當(dāng)班各檢驗員相應(yīng)工作和其它事宜；,并合理調(diào)配檢驗員的檢驗工作,保證每個工位安排合理化； “5S”工作，巡查檢驗員著裝及在線勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律；，填寫內(nèi)容是否正確，完整，并督促及時整理保存，以及其它文件的整理存放；，過程，出貨，包裝到入庫檢整個質(zhì)量控制流程及相關(guān)檢驗重點(diǎn)，并嚴(yán)格按檢驗工作流程執(zhí)行；，樹立正確的控制觀念，建立正確的質(zhì)量控制系統(tǒng)；《Reject Report》拒收報告，做好樣品確認(rèn)及保留；對生產(chǎn)或檢驗過程中的產(chǎn)品質(zhì)量異常狀況，指導(dǎo)檢驗員掌握判斷標(biāo)準(zhǔn)，并做好確認(rèn)和記錄工作； 的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指正和匯報；如注塑及ST首件確認(rèn)超出三次,請及時向工程師匯報?！爱?dāng) 4 斷不斷，必受其亂”。c)站在生意的立場就是決不“寄飛機(jī)”，因為“寄飛機(jī)”寄完就不等于不再“講數(shù)”。E、QC需解釋的工作a)向前一步將不對的工藝?yán)^續(xù)，可以肯定就是“NO”。”站在QC立場發(fā)現(xiàn)不正確的問題，只有一個答案就是“NO”。生產(chǎn)是一個群體合作的游戲節(jié)目，不是單打獨(dú)斗，主動的協(xié)助及追討等同于一個軟性“逼倉”。入箱80%可看尾期，；第二次尾期需工廠100%翻工完成后預(yù)約返查尾期，做第二次尾期報告，并將問題成品帶回交QC主管處理，QC主管覺得事態(tài)超出其可決定范疇則上遞跟單經(jīng)理或最后由營業(yè)經(jīng)理處理。C、QC處事方式：QC應(yīng)原則性服從上級指示及工作分配，不作任何口頭承諾。將客戶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求都烙在成品之上，而不是紙上。B、QC的根本就是要有一個負(fù)責(zé)任的心。? 2 應(yīng)該一切以公司的利益為基準(zhǔn),使每一張訂單都能以最好的質(zhì)量并如期交到客戶手中.,就高高在上,而是應(yīng)該更積極的促進(jìn)公司與工廠之間的融洽度,以便確保工
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