【正文】 業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責人。（錯）6項目文化建設與管理制度無關。(對)5通過風險管理就可以消除風險。（錯）5綠色施工示范工程的評審專家應由7—9人組成。(對)5魯班獎在復查時，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（錯）5開展國際工程承包業(yè)務，需要項目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。(對)5國際工程項目管理中的文化沖突，不會導致項目失敗。(對)4國家級新技術應用示范工程由住建部主管司負責立項、審批、實施與監(jiān)督。(對)4工法不是單一的技術，而是把組織、管理、科學技術融為一體。(對)4工程項目評估是對工程項目可行性的論證。（錯）應為42天內(nèi)4工程項目的全壽命周期管理工作包括三個階段：投資前期、工程前期和實施階段。(對)4分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。（錯）3動態(tài)分析法主要通過計算工程項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、動態(tài)投資回收期等指標進行分析。（錯）3財務部門根據(jù)預算部門提供的資料和分包合同相關付款條件，編制月度或季度資金計劃。(對)3工程項目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項目決策者、投資者和政府有關部門的影響。（錯）3創(chuàng)魯班獎策劃工作必須由項目總工親自主持，項目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（錯）3在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。(對)2領導者要讓非權力影響力成為工作的直接推動力。（錯）2新技術應用示范工程是推廣應用建筑業(yè)10項新技術的良好載體。（錯）2單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。（錯）2在現(xiàn)代社會，風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。(對)2非正式溝通的優(yōu)點是速度慢、約束力強。(對)1沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。(對)1綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。（錯）1領導藝術表現(xiàn)為領導者創(chuàng)造性地靈活運用科學知識和領導方法的才能。（對）1FIDIC合同的最大特點是：程序公開、機會均等。（對）沖突管理不僅涉及多方面學科的理論知識，也需要多方面的管理技能。（錯）項目文化的形成需要項目團隊成員的相對穩(wěn)定。（錯）房地產(chǎn)產(chǎn)品價格定位的準確與否是決定消費者購買的重要因素。（錯）申報魯班獎，要求工程資料按國家標準、地方標準歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實有效、具有可追溯性。 第二篇：一級注冊建造師(建筑工程)繼續(xù)教育選修課判斷題庫三、判斷題溝通就是信息的傳遞與理解的過程。 ，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 ，則一般的做法是（B）。A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標準服務協(xié)議書》 D.《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》 （A）。 “四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。 （D）。 ，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。 ，來自于承包商的風險屬于（B）。均處于工程項目策劃決策階段 （D）兩個階段。 （C）。 《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。 ，保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的（D）指標，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 ：安裝保護裝置測試一次達不到（D）的。 、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則 ，力求主動管理（B）。 ，及時采取應對措施 ，識別新的風險，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。 ，（D）的工作績效最高。 11.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。 ，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。 ，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。 “建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術應用示范工程的項目，應當采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術”。均處于工程項目策劃決策階段 4.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。 、不合格、和優(yōu)良 （D）應當具備的領導藝術之一。、設計方、總包方、分包方 、總包方、分包方、監(jiān)理方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方25.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導加工和生產(chǎn)。 （C）。 、系統(tǒng)性和專業(yè)性，則一般的做法是（B）。 （C）。結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 （B）。 （D）。 （B）。 ，現(xiàn)代工程項目的風險將會表現(xiàn)為（B）。均處于工程項目策劃決策階段 ，對風險預警責任最大的是（C）。 ，（D）的工作績效最高。 、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則 ，力求主動管理，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務費為（D）% % % % ，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構(gòu)成承包商的（C）。 ，來自于承包商的風險屬于（C）。 ，最容易引起其他風險的是（D）。 （C）。 ，現(xiàn)代工程項目的風險將會表現(xiàn)為（B）。危險是絕對的 ，危險是相對的 ，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，土方工程，結(jié)構(gòu)工程（B）。 ，NOVATED分包商（C）。 ，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。 ，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構(gòu)成承包商的（B）。 ，建設方對工程進行發(fā)包后，要到建設行政主管部門申請領?。˙）A.《建設工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》 D.《商品房預售許可證》，風險控制的主要工作不包括（D）。 （D）應當具備的領導藝術之一。 （B）。危險是絕對的 ，危險是相對的 一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。 （A）。 ，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。 ，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護，風險控制的主要工作不包括（D）。 ，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。 ，沖突最多的是（D）。 ，把人們凝聚在一起的因素是（A）。 ，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。 ，NOVATED分包商（C）。 （B）。 （B）。 ，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。A、公司負責人 B、項目經(jīng)理 C、公司總工 D、項目總工 9商務談判藝術是項目經(jīng)理在（D）應當具備的領導藝術之一。A、保證工程量的準確性 B、保證固定單價的準確度 C、為竣工決算打好基礎 D、為過程索賠做好準備 9工程項目的風險分配，是通過（C）來實現(xiàn)的。A、80 B、24 C、48 D、72 9沖突存在于工程項目管理的（A）。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B、第三方調(diào)解和仲裁 C、第三方調(diào)解和訴訟 D、仲裁和訴訟9工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。A、多項目管理 B、一般項目管理 C、矩陣式管理 D、戰(zhàn)略管理 8按照建設部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術應用示范工程的項目，應當采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術”。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四 8龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、領導力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和親和力 D、親和力和領導力 8解決沖突問題的積極、有效策略是（D）。A、95% B、90% C、98% D、100% 8（B）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A、資料審查和程序?qū)彶?B、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗 C、現(xiàn)場查驗和效果審查 D、資料審查和現(xiàn)場查驗80、項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、種類 B、條件 C、概率 D、損失大小 7施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A、生產(chǎn)條件 B、生產(chǎn)狀態(tài) C、安全條件 D、安全狀態(tài) 7龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 7國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣 B、優(yōu)惠折扣和累進變價 C、累進變價和直接調(diào)價 D、直接調(diào)價和差額折扣7實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的（D）指標，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A、1992年 B、1996年 C、1999年 D、2005年 70、在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C）。A、成本增加風險 B、技術風險 C、行為主體風險 D、環(huán)境風險 6申報魯班獎的工程資料應使用原件，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。A、系統(tǒng)性和專業(yè)性 B、專業(yè)性和復雜性 C、復雜性和系統(tǒng)性 D、復雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性6溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A、驗收評審的內(nèi)容應包括資料的完整齊全性 B、評審驗收實行專家組不記名投票制度C、評審工作應分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段 D、綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 6沖突控制應當從（B）兩個方面著手。A、規(guī)范 B、企業(yè) C、設計 D、業(yè)主 6工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（A）。A、相同 B、相反 C、同步 D、不確定5分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應由（B）。A、組建階段 B、磨合階段 C、穩(wěn)定階段 D、成效階段5根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A、業(yè)主方、設計方、總包方、分包方 B、業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方D、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方5風險評價是對風險的規(guī)律性進行研究和（C）。A、85％ B、90％ C、100％ D、95％5施工現(xiàn)場的控制措施應包括（D）。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設計50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構(gòu)成承包商的（C）。A、知識水平的限制 B、心理學因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺的選擇性4通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。A、識別風險發(fā)生的規(guī)律性 B、識別風險因素，并將它們羅列出來 C、識別風險對策的有效性 D、識別風險管理的效率4當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。A、《土木工程施工合同條件》 B、《電氣和機械工程合同條件》 C、《業(yè)主/咨詢工程師標準服務協(xié)議書》 D、《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》4在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。A、技術設計和施工圖設計 B、方案設計和技術設計 C、施工圖設計和專業(yè)設計 D、方案設計和施工圖設計4在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。A、中國建筑業(yè)協(xié)會 B、中國勘察設計協(xié)會 C、中國建筑工程總公司 D、中國建筑研究院4在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術分析和經(jīng)濟分析 D、方案分析和專業(yè)分析3在商務交往活動中，（D）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設計方3勞務合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務費為（D）A、不低于30% B、不低于50% C、不低于60% D、不低于80%3在施工過程中，對質(zhì)量風險控制責任最大的是（C）。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年3高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應不小于（C）。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法3項目管理成熟度模型是（D）。A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性2領導藝術是領導者的（C）。A、用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤN B、用外匯支付中國勞動力工資 C、用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設備 D、用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY2項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。A、安全是相對的，危險是絕對的 B、安全是絕對的，危險是相對的 C、安全和危險都是相對的 D、安全和危險都是絕對的2在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（B）。A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團隊領導者作用2房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A、必要性和可行性 B、可行性和科學性 C、科學性和合法性 D、合法性和必要性2以下屬于節(jié)能與綠色施工技術的是（