【正文】 款。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識。技術(shù)管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實施進(jìn)程中貫穿始終的主題。質(zhì)量管理小組組 長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強(qiáng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：楊春棉（質(zhì)檢員）成 員：曾平百、曾果知三、質(zhì)量管理體系 為確保質(zhì)量體系能有序運行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學(xué)管理，精心施工。，公司工程技術(shù)部隨時到現(xiàn)場對采用統(tǒng)計技術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運用各種統(tǒng)計技術(shù)，解決存在的質(zhì)量問題。工程施工中使用以下統(tǒng)計技術(shù)： 、系統(tǒng)圖、散布圖等； ； ； 。工程進(jìn)行中項目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時進(jìn)行處理。參加該工程施工特殊工種，如塔吊司機(jī)、信號工及司索工、電工、電焊工、架子工等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論的實際考試，持該工種上崗證上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等。內(nèi)審結(jié)果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評審，以確保項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報告，并通知被審核勞務(wù)隊（班組），需要采取改進(jìn)措施時，由質(zhì)檢員提出建議，被審核勞務(wù)隊（班組）制定改進(jìn)措施，并實施。以便確定體系運行是否有效。所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。由項目質(zhì)檢員進(jìn)行糾正措施的實施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。對于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處，項目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。由項目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。（五）糾正和預(yù)防措施為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。依照監(jiān)理工程師的評審結(jié)果和處置意見，由項目工程師負(fù)責(zé)組織處理，記錄不合格和返工情況。對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返工，處理。工程中應(yīng)保存好檢驗標(biāo)識，必要時要留有記錄。檢驗狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。（三）檢驗和試驗狀態(tài)控制對于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完工程，應(yīng)對其進(jìn)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識。對于工程使用期間到檢驗期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進(jìn)行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)追溯評定工程各試驗結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使其準(zhǔn)確和適用性保持完好。工程開工前，按照計量器具管理辦法要求的周期進(jìn)行檢定，校驗，貼標(biāo)簽，保存校驗證明，并在檢測器具臺帳上注明。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時間、地點等。在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。在確定檢驗數(shù)量時，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育教育全體職工對國家、對人民負(fù)責(zé)，愛護(hù)公物尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時應(yīng)注意保護(hù)定位樁、軸線樁、標(biāo)高樁、防止碰撞位移。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。④項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定，對所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。③施工工程質(zhì)量記錄由項目施工員填寫，質(zhì)量體系運行記錄由項目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫。②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識。組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。加強(qiáng)測量及計量器具的管理，對使用的測量及計量器具要檢 查校正，保證測量及計量器具的準(zhǔn)確性。推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。（四）加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。未經(jīng)檢驗、評定的項目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目不得進(jìn)行下道工序。②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序施工。④對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅決返工，工日自負(fù)，自己不愿返工而由他人返工的，所發(fā)生的工日加倍由責(zé)任人負(fù)責(zé)，損失的材料費賠償?shù)?0%，由班組落到人，折算工日后在月底結(jié)帳時給予扣除。②在大檢查中，按綜合得分進(jìn)行考核、評比，賞優(yōu)罰劣。施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時認(rèn)真地實施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。堅持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。工程開工前，由項目部、項目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢員根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、評定。工地施工員對整個工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量 的前提下，爭取高速度、高效益。生產(chǎn)職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)），實現(xiàn)各個分部達(dá)優(yōu)。由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施 工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實管理為重點，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各班組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實質(zhì)量責(zé)任制。符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學(xué)管理，精心施工。50~800元。對發(fā)生事故的施工隊、項目經(jīng)理及周圍共同作業(yè)的他人，如隱瞞不報、謊報、故意拖長報案時間，破壞現(xiàn)場、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對當(dāng)事人給予處罰㈤治安保衛(wèi)成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，教育人員遵紀(jì)守法，共同維護(hù)全工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，做好各自管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作。發(fā)現(xiàn)非定機(jī)、施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志、標(biāo)語牌未經(jīng)項目經(jīng)理、施工隊長、安、搞好現(xiàn)場文明施工，必須按規(guī)定做到工完料盡，場地做到日、對重視安全生產(chǎn)的職工，能及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并、工程部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)進(jìn)行打分，打分小于85分的項目，項目經(jīng)理罰款200元；打分被評為第一名的，項目經(jīng)理獎勵800元。6及時采取有效防范措施，的施工隊上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎勵7200元，任何人違章指揮同等處罰，發(fā)所有機(jī)操工必須服從機(jī)管員統(tǒng)一保護(hù)了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故200元。5做日清，誰做誰清。如定機(jī)人員不在，必須給開關(guān)箱上鎖，項目經(jīng)理和分隊長可以臨時指派有證機(jī)操作工，管理。嚴(yán)禁在宿舍床上抽煙，發(fā)生火災(zāi)事故，由違者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)禁在易燃倉庫吸煙。?發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報告，及時采取措施解決，杜絕冒險蠻干。?上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。㈣安全獎罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)?項目經(jīng)理、施工員對所在項目，必須做到分項、分部、分階段有計劃地進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實、檢查。?上崗記錄①記班前上崗交底內(nèi)容；②記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應(yīng)措施；③記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況； ④記上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實情況； ⑤記發(fā)生事故或苗頭后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。③流程及特殊工種的技術(shù)要求；④交針對當(dāng)天工作的安全注意事項和文明施工要求； ⑤交上一班施工中的安全情況； ⑥交特殊工種的配合要求。㈢施工隊（班組）安全生產(chǎn)活動制度 ?上崗交底根據(jù)項目安全技術(shù)交底要求進(jìn)行：①交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等）和氣候條件（如風(fēng)雨、雪、霜、嚴(yán)寒、酷暑等）。?作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)①積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律；②努力學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；③愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品；④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；⑤做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； ⑥作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”。?技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) ①負(fù)責(zé)編制項目安全技術(shù)措施；②負(fù)責(zé)設(shè)計、驗算、編制模板搭設(shè)方案，并進(jìn)行強(qiáng)度驗算。㈡各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) ? 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)①在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；②貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，要求和公司的安全管理制度；③根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)措施，負(fù)責(zé)制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標(biāo)化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地；④負(fù)責(zé)審核、落實項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施； ⑤把好安全防護(hù)設(shè)施，用品的進(jìn)貨質(zhì)量驗收關(guān)；⑥針對項目特點，負(fù)責(zé)做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術(shù)交底； ⑦有計劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)新工人的安全教育；⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮；⑨督促各施工隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；⑩定期組織安全檢查，消除事故隱患。同時，在施工中，針對各項工作涉及到的安全問題，如開關(guān)電閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。⑵由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設(shè)專人看管?，F(xiàn)場設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常的檢查維護(hù)工作，操作人員必須熟悉機(jī)械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗收，合格后掛牌后可使用。?在土方開挖前，應(yīng)根據(jù)開挖深度及地質(zhì)情況，做好邊坡支護(hù)工作。交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時機(jī)和目標(biāo)。安全教育，訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進(jìn)行安全教育，訓(xùn)練要適時，宜人、內(nèi)容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓(xùn)練，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效。?安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)有認(rèn)真，詳細(xì)的記錄做為分配，補(bǔ)償原始資料之一。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。?施工基本原則項目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認(rèn)可。?建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程安全管理活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。并結(jié)合全線、以內(nèi)，施工安全、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1%、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。2杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，一般事故頻率控制在創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。本公司實際情況，制定健全的安全保證體系，工地設(shè)專職安全員，并將安全責(zé)任落實到人。公司工程技術(shù)部隨時到現(xiàn)場對采用統(tǒng)計技術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運用各種統(tǒng)計技術(shù)，解決存在的質(zhì)量問題。工程施工中使用以下統(tǒng)計技術(shù)：、系統(tǒng)圖、散布圖等；；；。工程進(jìn)行中項目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時進(jìn)行處理。參加該工程施工特殊工種，如檢驗員、測量員等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論的