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道路橋梁工程畢業(yè)總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 13:16本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)件)工資制”、“日工資制”的員工按法定工作日和日工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)辦理。按《中鐵十局集團(tuán)濟(jì)南鐵路工程有限公司員工帶薪年休假暫行辦法》(中鐵十濟(jì)人[2008]125號(hào))文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),按相關(guān)規(guī)定支付年休假工資報(bào)酬。根據(jù)單位生產(chǎn)、工作的具體情況,有必要跨安排員工休年休假的,經(jīng)公司總經(jīng)理同意,人力資源管理部審批,可以跨在次年第一個(gè)季度內(nèi)安排。享受年休假假期的員工原則上當(dāng)年必須安排休假,并休完應(yīng)休的天數(shù)。年休假假期是根據(jù)員工連續(xù)工齡的長(zhǎng)短確定的,休年休假不享受路程假待遇。9)當(dāng)年已休完規(guī)定的年休假后,病假、事假、哺乳假及息工、待崗又達(dá)到或超過上述規(guī)定的,次年則不能享受年休假。7)當(dāng)年累計(jì)曠工3天及以上的。5)當(dāng)年休哺乳假超過1個(gè)月以上的。3)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。但有下列情況之一者,不再享受當(dāng)年年休假待遇:1)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上,且按照規(guī)定不扣工資的。第七條,年休假。探親假待遇。探親假審批。探親假假期執(zhí)行公司《中鐵十局集團(tuán)濟(jì)南鐵路工程有限公司員工假期及待遇管理規(guī)定》中相關(guān)辦法,另外根據(jù)路程實(shí)際需要給予路程假。學(xué)徙、見習(xí)期滿后,上半年期滿的,當(dāng)年可享受探親待遇;下半年期滿的從次年起可享受探親待遇。享受探親假待遇的條件員工在本單位工作滿一年的,與配偶不住在一起,又不能在公休日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探望配偶的待遇;與父、母親都不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探望父母的待遇。部分公民放假的假日,如果適逢星期六、星期日,不補(bǔ)假。部分公民放假的節(jié)日各單位可根據(jù)工作生產(chǎn)情況自行安排。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層員工原則上法定節(jié)假日期間不允許加班。全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日假按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。其假期及待遇按《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定執(zhí)行。第四條,工傷假。疾病救濟(jì)費(fèi)按公司所在地規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%支付。2)疾病救濟(jì)費(fèi)。1)病假工資。病假待遇。1)項(xiàng)目經(jīng)理部員工休病假在一個(gè)月及以內(nèi)的(含零星病假)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。病假審批程序。員工因患病或非因公負(fù)傷需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限,給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。季度內(nèi)不超過兩天的,其休假期間按在崗待遇辦理。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審批。超過兩天的按事假辦理。假期規(guī)定。人員范圍企業(yè)中的管理人員、技術(shù)人員、炊事勤雜人員、專供人員乘坐的汽車司機(jī)。員工請(qǐng)事假的審批程序:由員工本人填寫請(qǐng)假單。第一條,事假。在1月份橋梁施工隊(duì)、路基施工隊(duì)都在緊鑼密鼓把年前的施工量趕完,在忙碌了半個(gè)月后,大家處理完工地最后的事宜后,大家進(jìn)入過年長(zhǎng)假中。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。以上是我近半年來從事的主要實(shí)習(xí)測(cè)量工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。在公司工作期間,參加武漢理工大學(xué)公路與城市道路專業(yè)函授學(xué)習(xí),于2005年7月順利畢業(yè)?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了工區(qū)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我在在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。得到上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理及各職能部門的肯定。以上各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)制度經(jīng)工區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,下發(fā)各科室,責(zé)任到人,并制定了相應(yīng)得獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。以便更好的為整個(gè)工程服務(wù)。材料員負(fù)責(zé)會(huì)同工區(qū)工程科及項(xiàng)目部材料科,辦理好原材料的使用計(jì)劃及出入庫(kù)交接,不得造成停工待料的局面。綜合辦公室下設(shè)辦公室主任,協(xié)調(diào)員,材料員,后勤人員。施工員負(fù)責(zé)各施工點(diǎn)施工過程,前期包括施工機(jī)具的檢查,施工放樣,中期包括施工工藝控制,施工質(zhì)量控制,施工安全控制,及時(shí)收集整理施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)反饋給工程技術(shù)科,工程技術(shù)科及時(shí)查明原因,予以處理后再行施工。工程技術(shù)科包括技術(shù)負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)檢測(cè)員,施工員,資料員,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部工程部、合同計(jì)劃部及公司工程科接洽,負(fù)責(zé)總體及分部分項(xiàng)施工組織計(jì)劃的編制、督導(dǎo)實(shí)施,主持施工圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論,參與并檢查督導(dǎo)試驗(yàn)員,質(zhì)檢員,資料員,施工員的工作,主持收集整理中期計(jì)量文件,主持最后的竣工文件的編制。工區(qū)根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目部的職能部門職責(zé),下設(shè)工區(qū)長(zhǎng),工程技術(shù)科,綜合辦公室,財(cái)務(wù)科四個(gè)職能部門。三、責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。施工期間,整個(gè)施工區(qū)域井然有序,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大市民的好評(píng)。針對(duì)城市建筑、人口比較密集的實(shí)際情況,制定了詳實(shí)的毫秒分段松動(dòng)爆破方案,在征得項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)方面后,以此來指導(dǎo)全局施
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