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正文內(nèi)容

班組長競聘演講稿最終定稿-文庫吧資料

2024-10-21 12:08本頁面
  

【正文】 形象,維護班組形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。作為班長。工作計劃如下:鑒于以上幾點膚淺的體會。要有效組織生產(chǎn)。只有團結(jié)凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。擔(dān)任電工班長期間。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護設(shè)定、運行容量外。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。邊實踐、邊學(xué)習(xí)。工作以來的幾點體會對電氣知識掌握的還不夠。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責(zé),和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來!圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。自年6月加入公司以來。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全“第一責(zé)任人”的形象,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有“實用”(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有“落實”(制定班規(guī)),認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。(理由)(2) 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;(3) 懂得資源分享。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織?,F(xiàn)已通過XXX學(xué)院專接本考試并完成全部課程。最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!班組長競聘演講稿7各位評委、各位同志:為配合我分公司及XX公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)XXX隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊XX站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:一、本人的基本情況本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè),XXXX年XX月參加工作, XXXX年XX月任XXX站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,XX高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。再就是有較強的公仆意識和自律能力。書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。我認為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。我于20xx年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機會。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。如果我競聘成功,不僅需要負責(zé)班組人員管理,設(shè)備點檢及設(shè)備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這次參加競聘,我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動態(tài),做好引導(dǎo)工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié),只有班組內(nèi)部團結(jié)一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務(wù)。一年多下來,我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的39。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現(xiàn)的問題,遇到不懂的就趕緊問,并記錄下來。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當(dāng)時負責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。今天很榮幸能參加這次競聘活動。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。其次,我還具有較強的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。經(jīng)驗、探索新的路子。第三、扎實工作,銳意進取。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。一方面加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。再就是有較強的公仆意識和自律能力。其次是年齡優(yōu)勢。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,.我的演講到此結(jié)束?。。“嘟M長競聘演講稿4我于19xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。在這一年的一線工作中,我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。處理現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理能力還待進一步提高。(四)工作中的不足回顧過去一年多的工作時間,成績固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,我在這段時間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。通過日常安全活動的參加,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。一年中我加強對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)礦安全簡報、督查通報和事故通報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格要求自己,規(guī)范操作,杜絕違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我認真學(xué)習(xí)了我隊“”工傷事故,吸取事故教訓(xùn)。古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期,各條戰(zhàn)線都急需人才。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗”。在皮帶司機崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題;對在工作面頂班的維護和底鼓嚴(yán)重時對底板的起底工作等;在有機電事故時也能積極的協(xié)助維護工完成對事故的處理。上半年通過對各個崗位的學(xué)習(xí)和磨練,在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨立上崗。(二)現(xiàn)場操作在一年的工作時間里,對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認識,逐漸掌握了一些操作知識和技能,現(xiàn)在已經(jīng)能獨立完成一些工作。D、當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%%時,必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報;E、當(dāng)采煤工作面距離下一個橫川還剩10m時,下一橫川還未打開時,回風(fēng)通路不是很暢通時,上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限。B、采煤過程中,當(dāng)上隅角瓦斯異常增大時,要停機閉鎖,等瓦斯下降后方可動機組?;夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時風(fēng)門,發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象要及時通知通風(fēng)區(qū)進行處理。此工程是試驗階段,為了安全起見,在打木點柱支護的同時,適當(dāng)增打木垛支護,用來保證通風(fēng)暢通。后來由于礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預(yù)裂爆破,當(dāng)推過第一個預(yù)裂爆破眼32米,根據(jù)現(xiàn)場情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對實施打木垛的支護方式,帶來一定的危險性,因此需對此支護方式進行修改。采用三條平巷布置,該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風(fēng)流能量損失。通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的認識。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。①采煤工藝的認識與學(xué)習(xí)經(jīng)過一年的工作經(jīng)歷,對采煤工藝中的:破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區(qū)處理這五個方面更加的熟悉。我對一線采掘技術(shù)有了具體化的認識。在遇到問題時,虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人請教,自己一定要“刨根問底”,找出問題的原因與解決辦法,盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合,并迅速轉(zhuǎn)化為解決實際問題的業(yè)務(wù)能力。如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!最后競選結(jié)果如何,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。我擁有很好的組織能力和團隊精神。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:首先我進入電購行業(yè)已有2年的`時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我的演講結(jié)束,謝謝大家。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作作為一名技術(shù)員,要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實施狀況,對存在的問題要及時給予指導(dǎo),同時深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。一個響亮的口號,一個明確的目標(biāo)就是班組的靈魂。協(xié)助做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口,也是向廠、公司展示我們的一個平臺。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實際講解。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么。認真貫徹車間工作的總體思路,深入現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施,主動尋求對策,有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。最后在日常工作中,要結(jié)合我廠創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動,緊抓落實,認真排查,針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時進行整改。其次完善高壓系統(tǒng)的保護,將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護的作用。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點認識:要認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于011年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎(chǔ)。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。20xx年1月至5月,在****廠實習(xí)。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:我叫***,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入***籌建處工作。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!班組長競聘演講稿范文篇三:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。其次,要敢管,不怕得罪人。六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。五、班組長要嚴(yán)要求、抓管
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