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效能監(jiān)察[5篇]-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 10:43本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)、施工業(yè)、疏浚業(yè)、酒店管理和物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)六個(gè)產(chǎn)業(yè),注冊(cè)資本2053萬(wàn)元。旨在克服管理中的薄弱環(huán)節(jié)、糾正行為偏差,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),并獲得適宜管理模式或先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的一種企業(yè)自我監(jiān)察和提升管理效能的行政監(jiān)察。只有這樣,效能監(jiān)察的作用才能得到充分發(fā)揮,才能使其與企業(yè)追求的最大經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。被監(jiān)察企業(yè)(部門(mén))要按照《效能監(jiān)察決定(建議)通知書(shū)》的要求,將執(zhí)行情況通報(bào)給紀(jì)檢監(jiān)察組織,切實(shí)做到堵塞漏洞,建章立制,強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作。要綜合全部調(diào)查結(jié)果、考核資料以及掌握到的各方面情況,有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)察對(duì)象提出改進(jìn)工作,完善管理的措施和建議。由于企業(yè)監(jiān)察部門(mén)可以進(jìn)行別的部門(mén)不能進(jìn)行的調(diào)查,效能監(jiān)察有它特有的觀察問(wèn)題的角度,所以它在促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理,提高效能方面具有其它職能部門(mén)與工作人員所不具有的功能。著力從完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、減少腐敗機(jī)會(huì)、提高有效預(yù)防腐敗能力的角度,深刻分析經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞及原因,促進(jìn)制度建設(shè)和整改措施的落實(shí),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),發(fā)揮效能監(jiān)察在標(biāo)本兼治、綜合治理和風(fēng)險(xiǎn)防范方面的監(jiān)督作用,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。另一方面,效能監(jiān)察要在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合深化國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)以及企業(yè)效能監(jiān)察的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)律、任務(wù),與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新制度,完善操作規(guī)程,規(guī)范監(jiān)察行為。一方面,企業(yè)須借助于系統(tǒng)管理的作用,建立科學(xué)、完善的管理制度。(三)、堅(jiān)持創(chuàng)新制度建設(shè)與監(jiān)督檢查相結(jié)合,強(qiáng)化監(jiān)督制衡制度具有根本性、全局性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。由于在改革過(guò)程中監(jiān)管不嚴(yán)而出現(xiàn)問(wèn)題、造成腐敗或國(guó)有資產(chǎn)流失的例子很多。特別是在深化改革,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的進(jìn)程中,工程建設(shè)、招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金投入等環(huán)節(jié)較容易出現(xiàn)問(wèn)題。在企業(yè)上下尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部逐步形成人人都來(lái)關(guān)心和支持效能監(jiān)察工作的良好氛圍,進(jìn)而推動(dòng)效能監(jiān)察工作的深入扎實(shí)開(kāi)展,不斷提升企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的落實(shí)。因此,要搞好國(guó)有企業(yè)的效能監(jiān)察工作,必須要加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的宣傳,并聯(lián)系實(shí)際采取多種形式對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾進(jìn)行效能監(jiān)察專(zhuān)題教育,使他們對(duì)效能監(jiān)察工作有一個(gè)比較全面的理解。(一)、抓好宣傳教育,提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí) 馬克思主義的認(rèn)識(shí)論認(rèn)為,人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)不可能一次完成,是逐步深化的。通過(guò)完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資,降低運(yùn)營(yíng)成本,減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量,可以凝聚職工人心,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力。出現(xiàn)以上問(wèn)題的原因,主要是對(duì)效能監(jiān)察工作的作用理解不深,忽視了效能監(jiān)察對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),工作內(nèi)容涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制是有效實(shí)施效能監(jiān)察的前提。有些部門(mén)把對(duì)暴露問(wèn)題的追究和處理看成效能監(jiān)察,也有的把紀(jì)檢監(jiān)察混同于效能監(jiān)察,這都是片面和錯(cuò)誤的,它忽視了效能監(jiān)察“事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察”的功效。存在重視廉政監(jiān)督、忽視效能監(jiān)督的現(xiàn)象,或有將效能監(jiān)察等同于紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識(shí),這 是對(duì)效能監(jiān)察工作的意義和重要性理解不深,對(duì)開(kāi)展效能監(jiān)察的作用了解不透。但實(shí)際工作中還存在一些不足,影響著效能監(jiān)察職能作用的發(fā)揮。通過(guò)效能監(jiān)察,可以使一部分領(lǐng)導(dǎo)干部擺正位置,提高自律意識(shí),廉潔從業(yè),進(jìn)而保護(hù)好我們的黨員干部。可以使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、決定等各方面更加科學(xué)化、規(guī)范化。通過(guò)效能監(jiān)察,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)工作可能帶來(lái)不利的因素,以便預(yù)防和阻止某一程序的運(yùn)作,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失;五是規(guī)范性。它在企業(yè)各職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)某一工作目標(biāo)的全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督,規(guī)范其行為,糾正其偏差,保證正確的經(jīng)營(yíng)手段,使其沿著最經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)軌道運(yùn)作;三是參與性。一、正確認(rèn)識(shí)國(guó)企效能監(jiān)察作用國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察是監(jiān)察部門(mén)對(duì)企業(yè)管理職能部門(mén)的管理效能,具有企業(yè)管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督功能,功能主要是保護(hù)和服務(wù),兩者具有統(tǒng)一性,概括起來(lái)主要有以下六點(diǎn)作用:一是服務(wù)性。關(guān)鍵詞:效能監(jiān)察 提高效益 監(jiān)督管理 中圖分類(lèi)號(hào): 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: 正文:國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量、效益、效率、及效果等方面實(shí)施的一種監(jiān)督監(jiān)察活動(dòng),也是國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心和改革發(fā)展大局,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增
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