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徐州工程學(xué)院跆拳道社團(tuán)內(nèi)部管理?xiàng)l例-文庫吧資料

2024-10-21 10:09本頁面
  

【正文】 旨 相結(jié)合的產(chǎn)物。A 全面建設(shè)B 全面建成C 全面建立,我國____經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平,進(jìn)出口總額躍居世界第二位。徐州工程學(xué)院 2016附件1:徐州工程學(xué)院部門、學(xué)院采購申請表附件2:徐州工程學(xué)院教科研項(xiàng)目采購申請表附件3:徐州工程學(xué)院應(yīng)急采購(特殊情況采購方式)申請表附件4:徐州工程學(xué)院分散采購執(zhí)行表附件5:徐州工程學(xué)院集中采購項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告附件6:徐州工程學(xué)院分散采購項(xiàng)目接收與驗(yàn)收報(bào)告附件7:徐州工程學(xué)院采購項(xiàng)目標(biāo)書及服務(wù)費(fèi)收取規(guī)定附件8:徐州工程學(xué)院采購項(xiàng)目評審勞務(wù)費(fèi)發(fā)放暫行辦法 年10月12日第四篇:徐州工程學(xué)院 黨課考試一、選擇題(根據(jù)題目要求,在下列選項(xiàng)中選出一個(gè)正確的答案)十八大報(bào)告部分,胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大 會上作題為《堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路 前進(jìn) 為全面建成小康社會而奮斗》的報(bào)告。第四十二條 原有辦法與本辦法沖突的,按本辦法執(zhí)行。第九章 附則第四十條 學(xué)校集中采購的項(xiàng)目按《徐州工程學(xué)院采購項(xiàng)目標(biāo)書及服務(wù)費(fèi)收取規(guī)定》執(zhí)行;分散采購的項(xiàng)目原則上不收取和支出任何 費(fèi)用。(六)所有參與學(xué)校采購活動的人員要遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)禁以任何方式泄漏應(yīng)當(dāng)保密的、與采購活動有關(guān)的信息和資料。(四)凡配偶、子女或親屬參與投標(biāo)的相關(guān)人員不得參與評標(biāo)活動。(二)嚴(yán)禁把項(xiàng)目化整為零,故意規(guī)避招標(biāo)。任何單位和個(gè)人對采購活動中的違法、違規(guī)行為,有權(quán)舉報(bào)和投訴。技術(shù)檔案由歸口職能部門和使用單位收集整理并負(fù)責(zé)保管。第三十六條 設(shè)備采購項(xiàng)目應(yīng)建立技術(shù)檔案。包括采購項(xiàng)目論證、采購申請及批復(fù)、招標(biāo)采購文件、投標(biāo)文件正本、評審報(bào)告、開標(biāo)及評標(biāo)記錄、合同文本、驗(yàn)收報(bào)告及其他有關(guān)文件資料。驗(yàn)收合格后,符合列入學(xué)校國有資產(chǎn)管理?xiàng)l件的,歸口職能部門和使用單位資產(chǎn)管理員及時(shí)根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行登記;并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理結(jié) 算手續(xù)。第六章 采購項(xiàng)目驗(yàn)收第三十三條 采購項(xiàng)目無論金額大小,都要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。第三十二條 采購項(xiàng)目合同簽訂后,原則上不允許變更,特殊原因確需變更的按照以下程序辦理:(一)歸口職能部門在6個(gè)月內(nèi)需追加與采購合同標(biāo)的相同貨物或服務(wù)的,經(jīng)調(diào)研市場價(jià)格未出現(xiàn)下浮,在不改變合同其他條款的前提下,經(jīng)招投標(biāo)辦公室審核批準(zhǔn),可以與商家協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同。合同文本須經(jīng)審計(jì)處審核,填寫《徐州工程學(xué)院集中采購合同審核表》,由歸口職能部門負(fù)責(zé)人代表學(xué)校簽訂合同,報(bào)送招投標(biāo)辦公室備案。第三十條 歸口職能部門代表學(xué)校,按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書起草書面合同,遵照合同法和相關(guān)法律法規(guī),按照平等、自愿的原則,與中標(biāo)(成交)人簽訂合同。第五章 采購合同簽訂第二十八條 為確保采購雙方的權(quán)利和義務(wù),采購行為需簽訂合同,合同的內(nèi)容不得違反法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定。投標(biāo)商家對開標(biāo)程序有異議的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出,由主持人當(dāng)場答復(fù)。采購文件不得要求或者標(biāo)明特定的商家以及含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容。(四)同類采購項(xiàng)目連續(xù)實(shí)行協(xié)商供貨制度的。(二)已發(fā)布過采購公告的。第二十五條 學(xué)校集中采購項(xiàng)目,自采購文件發(fā)出之日起至投標(biāo)截止日止,時(shí)間不得少于二十日。有關(guān)采購項(xiàng)目的協(xié)議履行、項(xiàng)目驗(yàn)收、資產(chǎn)入庫、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等手續(xù),按本辦法及學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條 網(wǎng)上商城采購程序具體按《徐州工程學(xué)院網(wǎng)上商城采購暫行辦法》執(zhí)行。(八)歸口職能部門和使用單位按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書要求,起草書面合同,合同經(jīng)審計(jì)處審核后,由歸口職能部門負(fù)責(zé)人代表學(xué)校簽訂,連同《徐州工程學(xué)院集中采購合同審核表》一起報(bào)招投標(biāo)辦公室備案。(六)評審委員會按照評標(biāo)辦法和評標(biāo)原則進(jìn)行評審,推薦中標(biāo)(成交)候選人或確定中標(biāo)(成交)供應(yīng)商,完成采購項(xiàng)目評審報(bào)告。(四)采購管理辦公室做好評審委員會成員的選取工作。(二)如采購項(xiàng)目需要資格預(yù)審或?qū)嵉乜疾欤蓺w口職能部門組織對供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審或?qū)嵉乜疾臁R蛱厥馇闆r,急需采購的項(xiàng)目,須填寫《徐州工程學(xué)院應(yīng)急采購(特殊情況采購方式)申請表》,一般項(xiàng)目由招投標(biāo)辦公室審核批準(zhǔn),重大項(xiàng)目須經(jīng)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。集中采購項(xiàng)目需提交論證報(bào)告,具體按《徐州工程學(xué)院采購項(xiàng)目需求論證和驗(yàn)收管理暫行辦法》執(zhí)行;集中采購的工程類項(xiàng)目需提供經(jīng)審計(jì)處優(yōu)化審核的工程量清單及控制價(jià)格。歸口職能部門對使用單位(包括課題組、項(xiàng)目組)提交的采購申請及采購需求等資料進(jìn)行審核,明確采購項(xiàng)目的投標(biāo)人資格要求、技術(shù)性指標(biāo)、報(bào)價(jià)方式、商務(wù)條款和服務(wù)要求等,對采購方式提出初步建議。第四章 采購項(xiàng)目的申報(bào)程序第二十條 采購項(xiàng)目的申報(bào)凡采購項(xiàng)目預(yù)算金額達(dá)到單件1000元及以上或批量5000元及以上時(shí),須按校內(nèi)規(guī)定程序申報(bào),經(jīng)招投標(biāo)辦公室審批后,根據(jù)審批意見組織采購活動。第十九條 對捐贈的貨物或工程的采購,如捐贈人要求自行采購或指定了供應(yīng)商的,可直接與捐贈人或供應(yīng)商簽訂合同。職能(或執(zhí)行)部門成立由二至三人組成的分散采購小組,根據(jù)采購需求或所采購項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)及規(guī)格等進(jìn)行市場詢價(jià)或談判(磋商),可通過實(shí)地了解、互聯(lián)網(wǎng)、電話、遞交詢價(jià)函等多種方式,在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上,一般以報(bào)價(jià)低的供應(yīng)商為成交人。第十七條 網(wǎng)上商城采購方式要求 需要通過網(wǎng)上商城采購的項(xiàng)目,由招投標(biāo)辦公室專人負(fù)責(zé)登錄采購平臺,與采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同采購,具體按《徐州工程學(xué)院網(wǎng)上商城采購暫行辦法》執(zhí)行。采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的,可采用詢價(jià)方式采購。是指供應(yīng)商根據(jù)詢價(jià)文件的要求,一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。符合下列情形之一的,可采取單一來源采購方式:只能從唯一供應(yīng)商處采購的;發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況,不能從其他供應(yīng)商處采購的;必須保證原采購項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購,且添購資金總額不超過原合同金額百分之十的;因投標(biāo)供應(yīng)商不足三家或?qū)嵸|(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的供應(yīng)商不足三家等原因?qū)е抡袠?biāo)失敗,經(jīng)評審委員會討論后,轉(zhuǎn)為單一來源采購的;法律、法規(guī)或?qū)W校另有規(guī)定的。(五)單一來源采購。競爭性磋商不保證低價(jià)中標(biāo)(成交)。(四)競爭性磋商。是指學(xué)校通過組建競爭性談判小組與符合條件的供應(yīng)商就采購貨物、工程和服務(wù)事宜進(jìn)行談判,以低價(jià)確定成交供應(yīng)商的采購方式。符合下列情形之一的學(xué)校重大項(xiàng)目采購,可采用邀請招標(biāo)方式:涉及安全、保密等情形不適宜公開招標(biāo)的;項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或具有特殊要求,只有少數(shù)幾個(gè)潛在投標(biāo)人可 供選擇的;受自然地域環(huán)境限制的;法律、法規(guī)或?qū)W校另有規(guī)定的。(二)邀請招標(biāo)。是指學(xué)校以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的采購方式。在重大項(xiàng)目的采購實(shí)施過程中,因招標(biāo)失敗等原因需要變更采購方式的,由使用單位、歸口職能部門提出書面申請,報(bào)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。學(xué)校一般項(xiàng)目的采購方式,由招投標(biāo)辦公室審批,一般采用非招標(biāo)方式。第十四條 在集中采購限額以下的貨物、工程和服務(wù),實(shí)行網(wǎng)上商城采購或分散采購,根據(jù)招投標(biāo)辦公室的審批意見組織實(shí)施。(二)基本建設(shè)、修繕改造、裝飾與維修等工程合同估算價(jià)在10萬元及以上的工程類采購項(xiàng)目。政府集中采購、學(xué)校集中采購、網(wǎng)上商城采購由招投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí) 施;分散采購按招投標(biāo)辦公室審批意見由職能(或執(zhí)行)部門組織實(shí)施。第三章 采購方式及要求第十二條 采購項(xiàng)目的組織方式分為政府集中采購、學(xué)校集中采購、網(wǎng)上商城采購、分散采購四種。第十一條 根據(jù)采購工作的需要,逐步建立優(yōu)良供應(yīng)商信息庫,凡愿意參與學(xué)校采購活動的供應(yīng)商均可提出申請,經(jīng)招投標(biāo)辦公室審核,報(bào)采購管理辦公室審批后加入。(四)出具評審報(bào)告。(二)在評標(biāo)會上要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件有關(guān)事項(xiàng)做出相應(yīng)的解釋或者答疑。評審委員會的評審結(jié)果將作為確定中標(biāo)(成交)人的依據(jù)。評審委員會由采購管理辦公室負(fù)責(zé),從評審專家?guī)?、歸口職能部門、使用單位、有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專家以及必要時(shí)的職工、學(xué)生代表中選取,人數(shù)為3人及以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二。(五)做好采購項(xiàng)目的接收、驗(yàn)收等工作。(三)根據(jù)采購項(xiàng)目的特征,擬定采購文件的技術(shù)要求、使用要求、商務(wù)條款及投標(biāo)人資格,并報(bào)項(xiàng)目歸口職能部門確認(rèn)。第九條 使用單位(包括課題組、項(xiàng)目組)的主要職責(zé)(一)使用單位負(fù)責(zé)人(課題組負(fù)責(zé)人)為采購項(xiàng)目的第一責(zé)任人,可指定一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的具體工作。(七)牽頭組織職能范圍內(nèi)采購項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;做好資產(chǎn)的登記入庫。(五)根據(jù)需要,牽頭組織采購項(xiàng)目考察,并撰寫考察報(bào)告。(三)參與、指導(dǎo)、并檢查職能范圍內(nèi)集中采購項(xiàng)目的論證工作。歸口職能部門的主要職責(zé)是:(一)貫徹落實(shí)國家有關(guān)招標(biāo)采購工作的法律法規(guī)、上級規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度,制訂本部門歸口范圍內(nèi)的采購管理實(shí)施細(xì)則;匯總編制歸口范圍內(nèi)全校采購計(jì)劃。(八)保衛(wèi)處負(fù)責(zé):學(xué)校消防、校園保安、安防設(shè)施建設(shè)維護(hù)等采購項(xiàng)目。(六)學(xué)工處負(fù)責(zé):學(xué)生公寓用品、學(xué)生服裝及保險(xiǎn)、相關(guān)服務(wù)等采購項(xiàng)目。(四)教務(wù)處負(fù)責(zé):教材、畢業(yè)證書等采購項(xiàng)目。(二)后勤管理處負(fù)責(zé):校園改擴(kuò)建等修繕改造、園林綠化、水電及消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)等工程類采購項(xiàng)目;教學(xué)及行政辦公各類家具、物資、辦公用品、餐飲用具等貨物類采購項(xiàng)目;物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、電梯和中央空調(diào)等大型公共設(shè)備維保、綠化養(yǎng)護(hù)、印刷廣告、醫(yī)療服務(wù)等服務(wù)類采購項(xiàng)目。根據(jù)采購工作需要和項(xiàng)目性質(zhì),將采購項(xiàng)目劃分為九個(gè)歸口職能部門:教學(xué)設(shè)備處、后勤管理處、基建處、教務(wù)處、圖書館、學(xué)工處、信息化中心、保衛(wèi)處、國有資產(chǎn)管理處。(十一
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