【正文】 的工作：完成了工程方面的施工工作，保證酒店在12月18日順利開業(yè)。XX年我的總體目標是：在集團公司、區(qū)域公司的正確領導下，搞好與各部門團結協(xié)作，帶領工程部、項目部全體員工認真學習集團公司文件精神，把制度貫徹落實到實際工作中，以身作則，認真組織工程施工，大膽管理、認真負責，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點計劃運行每一項工程工期，善始善終完成好XX年工作收尾。同時加大對部門內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍?？刂乒こ毯细衤蔬_100﹪，堅決杜決反工。抓質(zhì)量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實處。XX年我將從以下幾個方面推進：抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。真正的調(diào)動員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。三、XX年我的工作計劃目標XX年對于公司發(fā)展來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求，腳踏實地、求真務實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。五是堅決落實質(zhì)量終身負責制。三是繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。針對以上所存在的問題，我將在XX年從以下幾個方面改進：一是首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為老板負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。如砼澆筑時，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。對工作中存在的安全隱患檢查不到位，對勞務工安全素質(zhì)教育不夠，勞務班組的安全責任制度未完善，勞務班組長對安全不夠重視。所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關，人人都是安全員。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進步。我及時對這些問題進行分析，查找原因。通過認識反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。經(jīng)過在工地一段時間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題，質(zhì)量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗，經(jīng)過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。違背了來工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”。二、在項目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。及時完成了集團公司領導交給的臨時性工作。組織地方電信、供電、電視電話有關部門對施工方案的制定工作。樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規(guī)，順利開展。有關外事管理、生活廢物處理處置項目合作協(xié)議校核；、完成對反應釜進行清焦、造粒用干料的粉碎工作；、負責所有安全閥校驗工作；、聯(lián)系設備公司，安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜；、聯(lián)系供應商，提供現(xiàn)場服務或技術研討；、負責與xx中心聯(lián)系，協(xié)調(diào)3000小時用料事宜；篇五：建設單位工程部經(jīng)理述職報告述職報告尊敬的各位領導、各位評委：我叫XXX，XX年4月進入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。有關工程管理、組織供應商及公司工人，完成設備修理工作（如造粒設備更換損毀電機及攪拌槳，臥式離心機更換軸承等等）；、組織工人完成造粒成套設備安裝、調(diào)試、運行工作；、完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲罐擴展基礎等的建造工作；、完成制氧機就位、屋頂恢復及配管工作；、完成裝置接地、設備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝。下面我首先向公司匯報這三個多月我主持工程部工作來完成的事項：一、重要工作部門組建、人員分工及部門職責的編寫；完成儲罐及外接料斗的制作及安裝；完成外排污水配管（總長度約400m）、管道井建造工作；反應釜修復、屋頂?shù)牟鸪突謴?、反應釜吊裝及配管；完成原公司有機廢氣治理工程掃尾工作（中海油項目、山西項目、天津項目）；規(guī)整現(xiàn)場材料，完成公司xx項目備品備件庫建立。又是一年過去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中，堅持干一項工程，樹一個亮點的思路。我積極相應公司的號召，加強各方面的學習、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運用，為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗。神木北一號高層公寓樓，及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長安杯”為目標，進行了詳細質(zhì)量策劃及嚴格的施工過程管理。在取得成績的基礎上要繼續(xù)推廣文明工地的建設，努力為神朔公司基建工程多樹立亮點。并計劃在3月左右請有關專家進行一次安全文明施工培訓，培訓對象為施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、工班長、監(jiān)理人員、建設單位管理人員及站段工程管理人員。（3）為了科學合理的安排工程進度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結合已有經(jīng)驗，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務細化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て冢故┕ず捅O(jiān)理進度管理有章可循。同時，加大對內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。對施工單位實行“零缺陷”管理，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要設備、重要人員的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對隱蔽工程、關鍵部位一定要做好旁站記錄。二、嚴格控制工程投資、質(zhì)量、進度（1）加大對工程投資的控制，嚴格控制工程不合理的投資，從設計源頭抓起，加強對設計圖紙的審核，嚴把投資關。加大對太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術的推廣應用，切實把節(jié)能減排落實到實處。一、提高設計標準，推廣新工藝、新技術、新材料緊跟集團公司建設“五型企業(yè)”的要求，我們加大對新工藝的推廣和新材料的應用。XX年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區(qū)食堂，神木北污水處理廠擴容，神朔鐵路標準化建設工程。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。雖然在XX年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題，進行探討和解析。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項任務。通過對裝修工程進行認真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結算，使工程質(zhì)量達到了設計要求，工程造價控制在預算范圍之內(nèi)。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝，都提出了嚴格的要求，對不規(guī)范行為立即責令整改。四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴格工程驗收在各種裝修中，嚴把質(zhì)量關，從材料進場到施工工藝，安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督，核對進場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預算書相符合。對閑置不用的熱水管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進行分析比較，選用先進的技術，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。并拆裝更換新款灶臺，改變了廚房做菜環(huán)境。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。用環(huán)保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。二、采用新型建材，美觀實用低價我們選在三樓成立美術館，我們選擇美觀實用的木質(zhì)材料作為掛畫線，同時在展廳安裝了新型LED燈，增加照射效果，美化了展覽環(huán)境。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。拆下風機，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水