【正文】 題，精細解剖已開發(fā)區(qū)域，積極尋找復雜剩余潛力，基本靠實、準備和培植了近XXX的潛力規(guī)模。發(fā)展是永恒的主題。嚴格落實民主集中制，健全完善“黨委議事規(guī)則”“三重一大”決策制度，黨委班子開門納諫、深入調研、現(xiàn)場辦公，把身子扎到生產一線，把目光落到管理前沿，保障了科學決策，推動了科學發(fā)展。公司黨委堅持以政治建設為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨中央、集團公司黨組重大決策部署，旗幟鮮明講政治，以推進實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展為首要政治任務，忠誠踐行了“兩個維護”。一是高站位、勇?lián)?，著力打造忠誠堅定、最可信賴的骨干力量。立足員工群眾現(xiàn)實需求，深化惠民舉措，抓導向凝共識，抓隊伍促成長，抓文化樹典型，抓服務重成效，抓民主饋民意，抓民生強保障，培育了同頻共振、團結有力、安全和諧穩(wěn)定的向上氛圍，鑄就了進一步謀劃高質量發(fā)展的根本追求和最強底氣。隊伍面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展生機勃勃。五年來，我們堅持深耕黨建強基礎。認真執(zhí)行黨中央和各級防疫要求，全員發(fā)動、戰(zhàn)疫保產，協(xié)調聯(lián)動、嚴防死守，常態(tài)推動、精準管控，油區(qū)始終保持“零疫情”。以新發(fā)展理念指導安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，積極配合屬地方政府打好“藍天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，申創(chuàng)省、國家兩級“綠色礦山”，建立企地對接工作機制，助力屬地脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，廣泛開展共建共享、交流互動，開拓了綠色低碳、企地和諧發(fā)展的廣闊未來。做強做優(yōu)生產區(qū)，做深做實專業(yè)化服務、市場化運行，探索了“XXX”管理模式，借鑒應用XXX“小崗村”承包模式，加強三支人才隊伍建設，公司整體呈現(xiàn)出組織精、機制順、隊伍穩(wěn)、干勁高的有利局面，釋放了改革紅利，拓展了發(fā)展空間。聚焦精準生產、效益生產，產量連續(xù)五年保持“箭頭向上”，錨定“一年減虧、兩年平衡、五年盈利”，單位操作成本、完全成本保持“雙降”，“十四五”發(fā)展迎來“開門紅”。五年來，我們堅持扎根北疆做貢獻。始終以“兩個維護”為統(tǒng)領，堅定不移聽黨話、跟黨走，牢記“國之大者”“企之大計”“民之大?！保瑘猿诌\用新思想、新理念引領“十三五”、謀劃“十四五”，將高質量發(fā)展主線一貫到底。面對國際價格暴跌和新冠肺炎疫情的沖擊，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用，強根鑄魂抓黨建，厚植優(yōu)勢謀發(fā)展，構建了黨建與生產經營有機融合、相互促進的生動局面，有效應對了增儲上產、扭虧為盈、深化改革、安全環(huán)保等工作中所面臨的一系列風險和挑戰(zhàn)，凝聚了攻堅克難、奪取勝利的強大精神力量，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為公司推進高質量發(fā)展提供了堅強保障。讓我們團結一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！第三篇：國企黨代會黨委工作報告國企黨代會黨委工作報告各位代表，同志們：現(xiàn)在，我代表中國共產黨XXX公司委員會向大會作報告，請予審議。各位代表，**年是*****，也是**應對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關鍵之年。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹黨章的重要意義，掀起學黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。這充分證明了保持共產黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。（二）、緊緊圍繞生產經營，建立保持共產黨員先進性教育長效機制“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發(fā)點和落腳點。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好**相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，努力提高產量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。營造一個內外和諧的良好的生產和生活環(huán)境。通過精細化管理，提高職工隊伍執(zhí)行能力，努力把**生產經營目標轉化為預定的效果。**年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經初步形成和諧的良好環(huán)境。從目前每周開展的基礎管理綜合檢查入手，抓好各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作質量，從細節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執(zhí)行技術標準、工作標準、管理標準；全面提升生產作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。從基礎管理入手，努力改善職工生產和生活條件，營造一個好環(huán)境集團公司把**年確定為“基礎管理年”，說明酒鋼的基礎管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是**由于建設時間短，各項基礎工作還亟待加強。通過學習，提升執(zhí)行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合季度生產經營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。要結合實際的開展好“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育。積極應對鋼鐵產業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導各級經營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學習黨的**屆五中全會精神，以高度的歷史責任感和使命感，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快產品結構調整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)“百年基業(yè)”目標奠定堅實的基礎。（一）、扎實開展“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育“提升執(zhí)行力，推進精細化”是集團公司黨委應對競爭環(huán)境，科學決策，全面提升企業(yè)經營管理水平和綜合競爭能力，實現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要舉措。實現(xiàn)這些目標，對于進一步推動**公司生產經營、全面加強和改進黨的建設、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實意義。從**年鋼材市場及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢看，我們所面臨的經營環(huán)境依然十分嚴峻。為此，支部建設要以第一次黨代會為契機，增強責任意識，在夯實基礎管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應公司生產建設在“**”期間快速發(fā)展的形勢需要。在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導組、嘉峪關市委督導組和甘肅省委督導組的多項檢查，都對**公司開展先進性教育活動給予了較高的評價。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產經營任務當中。保持共產黨員先進性教育活動的開展，對全公司的生產穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風的轉變、企業(yè)管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。關系到職工生活后勤和生產經營當中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產建設中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。同時，組織對全體黨員學習筆記進行了展評，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標準，相互學習起到了較好的作用。針對公司生產實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業(yè)余時間組織全體黨員進行集中學習，學習中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導，使第一階段的學習落到了實處。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎上，結合各單位的生產情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產黨員先進性教育活動對促進**的生產經營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。圍繞生產經營和公司重點工作，深入開展保持共產黨員先進性教育和“五高”活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內廣泛深入地開展了保持共產黨員先進性教育活動。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導，但整體情況還是給予了認可。同時，加強支部班子思想作風建設，要求支部成員率先垂范，加強學習的主動性和自覺性，結合公司的生產、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。在**年下半年，通過職工的培訓和勞動合同的簽訂以及結構工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。在抓員工素質、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓，培養(yǎng)有理想、講責任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質和安全專業(yè)知識的培訓與教育。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。通過工藝優(yōu)化和技術攻關、技術改造，取得顯著的經濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學合理地平衡利用有限資源。把“三抓三促”的具體內容進一步充實。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領導干部都付出了艱辛的努力。在年初，公司黨委結合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。一年來，公司上下緊緊圍繞生產經營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉了**年虧損的不利局面。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產生了首屆工會委員會。隨著建設向生產的轉型和**生產經營的客觀實際，經報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎工作仍然顯得薄弱，基層黨支部“三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。通過逐步提高管理人員素質，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產工作中存在的一些突出問題。抓好三大系列活動：狠抓基礎管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創(chuàng)出高效益）。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術要點，使職工隊伍迅速地成長起來。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。在建設和投入試生產階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產達產達標的總目標，結合所處的新環(huán)境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。面對困難，需要團結一致向前的精神。在建設和投入試生產階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。工程建設開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動工。讓我們團結一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！第二篇：國企黨委工作報告國企黨委工作報告各位代表：今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。各位代表，**年是*****，也是**應對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關鍵之年。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹黨章的重要意義，掀起學黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。這充分證明了保持共產黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。（二）、緊緊圍繞生產經營，建立保持共產黨員先進性教育長效機制“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發(fā)點和落腳點。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好**相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，努力提高產量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。營造一個內外和諧的良好的生產和生活環(huán)境。通過精細化管理，提高職工隊伍執(zhí)行能力，努力把**生產經營目標轉化為預定的效果。**年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經初步形成和諧的良好環(huán)境。從目前每周開展的基礎管理綜合檢查入手，抓好各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作質量，從細節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執(zhí)行技術標準、工作標準、管理標準；全面提升生產作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。從基礎管理入手，努力改善職工生產和生活條件，營造一個好環(huán)境集團公司把**年確定為“基礎管理年”，說明酒鋼的基礎管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是**由于建設時間短，各項基礎工作還亟待加強。通過學習，提升執(zhí)行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合季度生產經營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。要結合實際的開展好“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育。積極應對鋼鐵產業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導各級經營管理人員、廣大黨員、職工群