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正文內(nèi)容

國有企業(yè)改制方案-文庫吧資料

2024-10-21 08:44本頁面
  

【正文】 院《工傷保險條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的通知》(中發(fā)〔2002〕12號)、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔2005〕36號)、《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障部等部門關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見的通知》(中辦發(fā)〔2003〕16號)、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見的通知》(國辦發(fā)〔2003〕96號)、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作實(shí)施意見的通知》(國辦發(fā)〔2005〕60號)、《廣東省養(yǎng)老保險條例》、《廣東省工傷保險條例》、《廣東省失業(yè)保險條例》、《中共廣東省委 廣東省人民政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決定》(粵發(fā)〔2005〕15號)、《廣東省勞動合同管理規(guī)定》(粵府〔1995〕22號)、《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于做好我省國有企業(yè)改制或退出市場后離休干部安置管理工作的通知》(粵委辦〔2003〕36號)、《廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國有企業(yè)改制職工分流安置工作意見的通知》(粵府辦〔2006〕25號)、省勞動保障廳《關(guān)于印發(fā)〈參加省直社會保險統(tǒng)籌企業(yè)退休人員實(shí)行社會化管理服務(wù)后有關(guān)業(yè)務(wù)管理暫行辦法〉的通知》(粵勞社函〔2003〕396號)、《關(guān)于做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交工作的通知》(粵勞社函〔2006〕560號)、市政府《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度實(shí)施方案》(〔〕號),以及當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門制定的相關(guān)文件等。其中原則部分應(yīng)明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費(fèi)用和理順勞動關(guān)系的基準(zhǔn)日(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費(fèi)用的計(jì)算,以有關(guān)部門批準(zhǔn)企業(yè)改制方案之日為基準(zhǔn)日;國家或省另有規(guī)定的,從其規(guī)定)。第四篇:國有企業(yè)改制職工安置方案國有企業(yè)改制職工安置方案參考樣本一、制定職工安置方案的指導(dǎo)思想、原則和主要政策依據(jù)改制前企業(yè)名稱、所有制性質(zhì),年月日經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會/授權(quán)部門以號文件(附后)批準(zhǔn)改制為國有控股企業(yè)/非國有控股企業(yè)(國有持股比例,職工持股比例),改制后擬定企業(yè)名稱、所有制性質(zhì)。五、協(xié)調(diào)報批。三、審計(jì)和資產(chǎn)評估。第五部分:改制的步驟一、組織領(lǐng)導(dǎo)。、分配三項(xiàng)制度改革。六、新企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和基本模式。例如,按國有控股,職工參股形式改制,則國有股權(quán)不低于51%。五、股權(quán)設(shè)置。一次性付清價款確有困難的,可按產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系辦理相關(guān)手續(xù)后,在1年至3年內(nèi)付清,未付清價款部分的股權(quán)須在原國有資產(chǎn)持有單位抵押或擔(dān)保。四、國有資產(chǎn)的授讓方式。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按上年月均工資上浮%計(jì)提,各項(xiàng)社保費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣除。根據(jù)經(jīng)貿(mào)企改(200)號文第六項(xiàng)二十五款規(guī)定,企業(yè)改制時,距國家法定退休年齡不足年(含年)或在企業(yè)工作年以上(含年)的職工,包括符合該條件、改制前已辦理內(nèi)退手續(xù)的職工和未辦理內(nèi)退手續(xù)的在崗職工,可實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng),待達(dá)到法定退休年齡后再辦理退休手續(xù)。原國有企業(yè)支付退休人員的內(nèi)部補(bǔ)差,按年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,從盤存的國有凈資產(chǎn)中一次性剝離。參照兄弟單位的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),建議按職工工齡補(bǔ)償,具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):職工參加工作不超過10年(含10年)的,可按每年支付個月本人上年月平均收入補(bǔ)償費(fèi)……。擬按以下方式處置:。三、國有凈資產(chǎn)的處置。二、審計(jì)和資產(chǎn)評估。第四部分:改制基本內(nèi)容一、改制范圍。、公平、公正的原則。,嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策法規(guī),妥善安置分流人員,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,確保改制工作穩(wěn)步進(jìn)行。,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)國有權(quán)益。三、改制基本原則。、全體職工參股的有限責(zé)任公司。根據(jù)納入改制資產(chǎn)的范圍不同,擬設(shè)改制后的新公司的具體形式:、全體職工參股的有限責(zé)任公司。二、改制的基本模式。第三部分:改制的基本目標(biāo)和遵循的基本原則一、改制的基本目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)政策文件,內(nèi)部動員,企業(yè)改制的目標(biāo)、方向、基本原則是否明確。第二部分:改制基本條件主要敘述企業(yè)改制的內(nèi)在需求。列述企業(yè)改制基準(zhǔn)日賬面總資產(chǎn)數(shù)額及構(gòu)成、負(fù)債總額及構(gòu)成、所有者權(quán)益數(shù)額及構(gòu)成。詳細(xì)敘述公司現(xiàn)有員工人數(shù),其中包括退休、內(nèi)退、在崗、傷殘人員情況及改制分類政策。簡述企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、行業(yè)類別、法人代表、注冊資金、國有股權(quán)比例、注冊地址、經(jīng)營范圍等,下屬分支、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)較多可以用表格列述。企業(yè)改制方案一般包括:企業(yè)基本情況、企業(yè)改制的基本條改制的基本目標(biāo)和遵循的基本原則、改制的基本內(nèi)容、改制的基本步驟等五部分。[]局/院/廠/公司2007年【】月【】日第三篇:如何制訂國有企業(yè)改制方案?如何制訂國有企業(yè)改制方案?國有企業(yè)改制方案是指導(dǎo)改制企業(yè)改制方法、步驟的具體操作文件。(九)取得一人有限責(zé)任公司公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,辦理稅務(wù)登記變更、業(yè)務(wù)資質(zhì)變更、國有產(chǎn)權(quán)登記變更、社會保險登記變更等有關(guān)手續(xù),并辦理房產(chǎn)、土地使用權(quán)、專利、商標(biāo)等資產(chǎn)的權(quán)屬證書權(quán)利人由A公司變更為新公司的手續(xù),該等手續(xù)于2007年【】月【】日前辦理完畢。(七)任命公司董事會成員(包括董事長、副董事長)和監(jiān)事會成員。(五)聘請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對改制企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評估并出具資產(chǎn)評估報告,評估結(jié)果報集團(tuán)備案。(三)2007年【】月【】日前,向銀行債權(quán)人發(fā)出改制通知并獲得相應(yīng)的同意函。五、改制操作程序A公司改制為一人有限責(zé)任公司遵循如下改制程序:(一)制定改制方案并征求職工意見后,2007年【】月【】日前將改制方案報送至集團(tuán)。高級管理人員新公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理若干名,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名,高級管理人員由董事會或執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。董事長、副董事長由股東指定,監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事選舉產(chǎn)生。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。董事會、監(jiān)事會/執(zhí)行董事、監(jiān)事(各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選其一)如為設(shè)董事會和監(jiān)事會的公司,按如下表述:新公司董事會由[]人組成,董事會中設(shè)董事長一名,設(shè)副董事長[]名。(七)新公司法人治理結(jié)構(gòu)股東改制后,新公司為[]獨(dú)家持股的一人有限責(zé)任公司,根據(jù)《公司法》,新公司不設(shè)股東會,股東行使職權(quán)時,應(yīng)采取書面形式并將簽章后的書面決定置備于公司。新公司不需因本次改制向留用職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對于其他債權(quán)人,應(yīng)視合同約定,就改制事宜通知或者征得債權(quán)人同意。剝離的貸款和擔(dān)保(如有)根據(jù)“債務(wù)隨資產(chǎn)走”原則,剝離出A公司的資產(chǎn)所相關(guān)的負(fù)債在征得相關(guān)債權(quán)人同意的前提下,一并隨資產(chǎn)剝離出A公司。[]?;谡w重組的原則,A公司的資產(chǎn)(含股權(quán)/權(quán)益,下同)均全部進(jìn)入新公司。對于改制后的新公司及其下屬企業(yè)原簽署的重大業(yè)務(wù)合同,履行通知合同對方的程序,除非有特殊約定。A公司改制后,[被剝離出A公司的企業(yè)(如有)將會與相關(guān)第三方改簽業(yè)務(wù)合同]。股權(quán)結(jié)構(gòu):股東為[],持股比例100%。三、改制實(shí)施方案(一)改制形式本次改制為公司制改制,A公司通過本次改制變更為一人有限責(zé)任公司(以下簡稱“新公司”)。整體改制,資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員整體進(jìn)入新公司。(三)改制原則嚴(yán)格遵守《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和政策,規(guī)范操作。提升主營業(yè)務(wù),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。二、改制必要性、目標(biāo)及原則(一)改制必要性為實(shí)施****集團(tuán)整體重組改制方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)市場競爭能力,擬將A公司改制為一人有限責(zé)任公司。2006年A公司本部職工平均年收入為[]元。2007A公司主營業(yè)務(wù)收入總額為[]萬元,凈利潤總額為[]萬元。第二篇:國有企業(yè)改制方案模版國有企業(yè)改制方案模版[]局/院/廠/公司改 制 方 案二○○七年【】月【】日目 錄一、A公司基本情況...1二、改制必要性、目標(biāo)及原則...2三、改制實(shí)施方案...2四、新公司發(fā)展規(guī)劃...6五、改制操作程序...6[]公司/局/院/公司改制方案[ ]局/院/廠/公司(以下簡稱“A公司”)是中國******公司(以下簡稱“****集團(tuán)”)全資下屬[二
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