備品備件申報(bào)及出入庫(kù)管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 08:36本頁(yè)面
【正文】 磅。盤(pán)活流動(dòng)資產(chǎn)。、庫(kù)房環(huán)境整潔。由行政部負(fù)責(zé)修訂與解釋。其他，必須按登記記錄將相應(yīng)用品轉(zhuǎn)交給工作交接人或歸還至行政部，行政部在確保完整后進(jìn)行入庫(kù)登記，并注明緣由。辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理：低值易耗類(lèi)辦公用品可根據(jù)使用情況保持一定的庫(kù)存量，對(duì)于低于庫(kù)存量的辦公用品，在每月15日前提出采購(gòu)申請(qǐng)。（入庫(kù)單信息需填寫(xiě)完整，金額需與發(fā)票對(duì)應(yīng)），并將相應(yīng)票據(jù)（入庫(kù)單、物品發(fā)票、物品清單）交由財(cái)務(wù)核實(shí)。，需采購(gòu)部填寫(xiě)委托書(shū)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可委托有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。，再由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交采購(gòu)部統(tǒng)一時(shí)間采購(gòu)。，每月1015號(hào)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或請(qǐng)購(gòu)人填寫(xiě)物品采購(gòu)申請(qǐng)，預(yù)報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃。各部門(mén)嚴(yán)格審核把控辦公用品申請(qǐng)，每月按需申請(qǐng)領(lǐng)用。，確保賬務(wù)相符，隨時(shí)掌握庫(kù)存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，每月底與財(cái)務(wù)部做庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。，各部門(mén)按需領(lǐng)用，各部門(mén)打印后廢棄文件資料每天自行回收，不得遺棄在打印機(jī)處，公司內(nèi)部二次紙利用。包括但不限于裁紙機(jī)、打孔機(jī)、打印機(jī)、電腦等。指能使用較長(zhǎng)一段時(shí)間的非消耗品，包絡(luò)但不限于：各類(lèi)文件夾、文件筐、檔案盒、筆筒、剪刀、訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等。指一般常用、消耗量的的文具。、領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)需求及發(fā)放。職責(zé)與權(quán)限 “行政部統(tǒng)籌管理，各部門(mén)協(xié)助監(jiān)督”的原則。第三篇：辦公用品出入庫(kù)管理規(guī)定辦公用品及辦公設(shè)備管理制度辦公用品管理制度目的：為合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，節(jié)省開(kāi)支，降低成本，特制定以下制度。（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)物品出庫(kù)情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)出庫(kù)物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）對(duì)于專(zhuān)用物品的領(lǐng)用也須由車(chē)間主任審批后方可發(fā)放。（二）物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。五、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫(kù)，請(qǐng)用人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)請(qǐng)用申請(qǐng)單，大件物品需經(jīng)所領(lǐng)物品車(chē)間主任批準(zhǔn)后找?guī)旆抗芾韱T領(lǐng)取。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（六）油料、貴重物品、易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。（三）庫(kù)房管理員要對(duì)所有庫(kù)存物品進(jìn)行登記建帳，并定期核查帳實(shí)情況；檢查人員應(yīng)當(dāng)定期（一般為每月）盤(pán)庫(kù)。（二）庫(kù)房管理員需按所購(gòu)物品名稱(chēng)、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫(kù)登記：進(jìn)庫(kù)物品由倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)后開(kāi)具正規(guī)的《原材料入庫(kù)單》，入庫(kù)單一式三份，倉(cāng)庫(kù)自留一份，并交采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員各一份。四、物品入庫(kù)有關(guān)制度（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向庫(kù)房管理員逐件交接。（六）所有采購(gòu), 必須事前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn)，除急購(gòu)?fù)獠坏貌少?gòu)，急購(gòu)需在申請(qǐng)單上注明“急購(gòu)”，并向?qū)徟藛T匯報(bào)，采購(gòu)后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（三）采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證購(gòu)買(mǎi)物品的質(zhì)量。（二）倉(cāng)庫(kù)保管人員嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫(kù)房進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)需購(gòu)買(mǎi)的各種物品提前例出計(jì)劃，交審批人員審批。辦公室及其它各部門(mén)正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設(shè)備儀器及其它必需的用品；其它經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)車(chē)間或部門(mén)共同認(rèn)定的必需原材料。第二篇：出入庫(kù)管理規(guī)定物品采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理?yè)p耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)物品采購(gòu)及出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度所指的材料包括：各?chē)間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、
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