【正文】 社會(huì)上任何復(fù)雜的事物都存在著“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”這樣一種規(guī)律。 庫(kù)存管理理論的演變 傳統(tǒng)庫(kù)存管理理論 傳統(tǒng)的庫(kù)存管理通常以單個(gè)企業(yè)為對(duì)象，主要對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行分類及重點(diǎn)管理，同時(shí)確定訂貨的時(shí)間和訂貨的數(shù)量，力求企業(yè)的庫(kù)存總成本最少。 江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 10 庫(kù)存決策的主要影響因素 企業(yè)庫(kù)存的影響因素很多，主要有： 顧客的需求、企業(yè)設(shè)定的客戶服務(wù)水平、庫(kù)存補(bǔ)充的提前期、庫(kù)存存儲(chǔ)的產(chǎn)品種類數(shù)、庫(kù)存持有成本、采購(gòu)成本等因素。缺貨成本的大小取決于對(duì) 缺貨狀況的反應(yīng)。外部缺貨可導(dǎo)致延期付貨成本、當(dāng)前利潤(rùn)損失和未來利潤(rùn) 損失。 （ 4） 缺貨成本 缺貨成本是由于外部或內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的 。 （ 3） 庫(kù)存持有成本 庫(kù)存持有成本是因?yàn)橐欢螘r(shí)間內(nèi)存儲(chǔ)或持有商品而導(dǎo)致的，大致與持有的平均庫(kù)存量成正比。因?yàn)檫@個(gè)原因，采購(gòu)必須制定政策與戰(zhàn)略，以便從市場(chǎng)上以最有效的訂貨批量來進(jìn)行訂購(gòu)。 ② 管理費(fèi)用，如辦公用品、電話、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用 。訂購(gòu)成本包括提出訂貨申請(qǐng)單、分析資源、填寫采購(gòu)訂貨單、來料驗(yàn)收、跟蹤訂貨等各項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)于自制物品來說，單位成本則包括直接人工費(fèi)、直接材料 費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)用 等。單位成本始終要以進(jìn)入庫(kù)存時(shí)的成本計(jì)算。要確定訂貨量補(bǔ)充某種產(chǎn)品的庫(kù)存，就需要對(duì)其相關(guān)成本進(jìn)行權(quán)衡。 庫(kù)存系統(tǒng)的成本主要有 購(gòu)入成本、訂貨成本、庫(kù)存持有成本及缺貨成本 ［ 7］ 。 庫(kù)存是包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn)，購(gòu)置和存儲(chǔ)都會(huì) 發(fā)生費(fèi)用 ［ 6］ 。 庫(kù)存的成本分析 及庫(kù)存決策的主要影響因素 庫(kù)存 的成本分析 庫(kù)存管理需要在產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應(yīng)能力（或客戶服務(wù)水平）與支持該現(xiàn)貨供應(yīng)能力的成本之間進(jìn)行權(quán)衡。企業(yè) 間供應(yīng)上的不確定性在數(shù)量和時(shí)間上都遠(yuǎn)大于生產(chǎn)系統(tǒng)本身的不確定因素，因此前者在生產(chǎn)上所產(chǎn)生的影響也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后者。 企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)是無法避免受到外界環(huán)境的影響的。但是生產(chǎn)過程的復(fù)雜多變使得對(duì)它的精確模擬十分困難，如車間的排序、提前期、物料到位狀況、設(shè)備的可使用情況等等都會(huì)造成計(jì)劃與實(shí)際情況的差距。 （ 2） 生產(chǎn)系統(tǒng)中的不確定因素 造成生產(chǎn)系統(tǒng) 在制品庫(kù)存的主要原因是它對(duì)需求的處理方式。預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性也隨預(yù)測(cè)超前時(shí)間的增加而降低。 當(dāng)這種供應(yīng)的時(shí)間、批量、品種和質(zhì)量 都處于某種不確定狀態(tài)時(shí)，企業(yè)必須建立安全庫(kù)存來防范由此形成的風(fēng)險(xiǎn)。這兩者都能夠成為不江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 8 確定因素的來源。下面重點(diǎn)分析 不確定因素 的庫(kù)存成因。 庫(kù)存 的成因 庫(kù)存的形成原因可分為 兩 類：一類是出于生產(chǎn)運(yùn)作的需要， 是 能動(dòng)的各種形態(tài)的 物資 儲(chǔ)備 ； 一類 是由不確定因素造成 ［ 4］ ，是 被動(dòng)的各種形態(tài)的 物資 超儲(chǔ)。但是，少數(shù)物資也難于準(zhǔn)確劃分，各企業(yè)的劃分范圍也不相同。為了縮短修理停歇時(shí)間，減少停機(jī)損失，對(duì)某些形狀復(fù)雜、要求高、加工困難、生產(chǎn) (或訂購(gòu) )周期長(zhǎng)的配件，需要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)預(yù)先儲(chǔ)備一定數(shù)量，這種配件稱為備品，總稱為備品配件，簡(jiǎn)稱備件。一方面，庫(kù)存占用了大量的資金，減少了企業(yè)利潤(rùn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損；另一方面，它又能防止短缺，有效地緩解供需矛盾，使生產(chǎn)盡可能均衡地進(jìn)行。 傳統(tǒng)意義下的庫(kù)存是指 存放在倉(cāng)庫(kù)中的物品，像蓄水池中的水一樣的暫時(shí)排不上用場(chǎng)的備用品 ［ 3］ 。 總結(jié)全文，并對(duì)課題研究的未來進(jìn)行展望 。 考慮庫(kù)存管理的其他影響因素，本章從 備品備件主數(shù)據(jù)的完善與更新、備品備件采購(gòu)提前期數(shù)據(jù)的收集、備品備件國(guó)產(chǎn)化推行、供應(yīng)商寄售庫(kù)存策略的推行等方面提出了改進(jìn)金東電站 備品備件庫(kù)存管理績(jī)效的 優(yōu)化措施 。 第四章為 金東電站備品備件庫(kù)存管理對(duì)策 。 第三章為 金東電站備品備件庫(kù)存管理現(xiàn)狀與分析 。 第二章為 庫(kù)存管理 基本理論 綜述 。 本文的框架 本文的框架如圖 所示： 江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 5 緒 論理 論 綜 述庫(kù) 存 成 因 庫(kù) 存 成 本 分 析 庫(kù) 存 影 響 因 素 庫(kù) 存 理 論 闡 述 標(biāo) 桿 企 業(yè) 庫(kù) 存 管 理 實(shí) 踐金 東 電 站 備 品 備 件 庫(kù) 存 管 理 現(xiàn) 狀備 品 備 件 S A P 管 理 系 統(tǒng) 備 品 備 件 管 理 流 程 備 品 備 件 分 類 管 理 備 品 備 件 管 理 績(jī) 效金 東 電 站 備 品 備 件 庫(kù) 存 管 理 分 析備 品 備 件 分 類 模 型 改 進(jìn) 備 品 備 件 儲(chǔ) 備 模 型 使 用備 品 備 件 改 進(jìn) 對(duì) 策 實(shí) 施 步 驟備 品 備 件 改 進(jìn) 對(duì) 策 實(shí) 施 效 果備 品 備 件 其 他 優(yōu) 化 建 議金 東 電 站 備 品 備 件 庫(kù) 存 優(yōu) 化 對(duì) 策 圖 論文框架 各章的內(nèi)容 論文共分為 五 章。到了 90年代，代表“如何有效利用和管理整體資源” 的 ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）理論產(chǎn)生了，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的管理。它是一種生產(chǎn)管理哲學(xué)，目的是使生產(chǎn)過程中物品（零部件、半成品及制成品）有秩序地流動(dòng)并且不產(chǎn)生物品庫(kù)存積壓、短缺和浪費(fèi)。 60 年代 ，隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，用來解決訂貨點(diǎn)法缺陷的 MRP（物料需求計(jì)劃）理論孕育而生，隨后該理論在采購(gòu)、江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 4 庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售等方面都有進(jìn)一步的發(fā)展。 40年代，雖然計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，人們已經(jīng)提出了訂貨點(diǎn)法來解決企業(yè)庫(kù)存控制問題。 （ 3） 備件的庫(kù)存控制與管理 對(duì)庫(kù)存控制和管理的研究是從二十世紀(jì)初開始的。目前確定備件儲(chǔ)備項(xiàng)目的方法有：技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析法，參考資料比較 法，結(jié)構(gòu)狀態(tài)分析法，儲(chǔ)備價(jià)值法等等。 （ 2） 備件儲(chǔ)備項(xiàng)目的確定 許多企業(yè)備件儲(chǔ)備品種存在短缺，同時(shí)又有相當(dāng)多品種的庫(kù)存?zhèn)浼L(zhǎng)時(shí)間沒有領(lǐng)用過。由于大部分企業(yè)的備件儲(chǔ)備占用企業(yè)大部分資金（通常占企業(yè)流動(dòng)資金的 20%30%），因而備件的庫(kù)存管理和計(jì)劃管理成為重中之重，使得備件管理的研究主要集中在以下三個(gè)內(nèi)容： （ 1） 備件儲(chǔ)備定額的確定 早期的備件儲(chǔ)備定額沒有考慮備件的使用壽命、磨損規(guī)律等因素，主要是依據(jù)管理者的經(jīng)驗(yàn)和主管判 斷來確定的，造成占用大量庫(kù)存資金的結(jié)果。 江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 作為設(shè)備管理的重要組成部分，備件管理包括備件技術(shù)管理、備件計(jì)劃管理、備件庫(kù)存管理以及備件經(jīng)濟(jì)管理。 綜上所述，本課題專注于大型造紙企業(yè)自備電站 的備品備件庫(kù)存管理 研究 ，針對(duì)電站孤網(wǎng)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析和 探討 合適的備件管理模式， 在保障自備電站安全、連續(xù)、穩(wěn)定的運(yùn)行前提下， 優(yōu)化 備品 備件庫(kù)存 結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本 。 雖然公司引進(jìn)了 SAP 庫(kù)存 管理系統(tǒng)，但是 ， 由于 過去對(duì)備件管理的研究幾乎沒有針對(duì)大型造紙企業(yè)孤網(wǎng)運(yùn)行條件下自備電廠的備件 管理 控制體系的研究 ，缺乏對(duì)備品備件的合理分類，尚未建立關(guān)于備品備件儲(chǔ)備定額的模型，備品備件國(guó)產(chǎn)化還有一個(gè)較長(zhǎng)的探索過程 。當(dāng)電站出現(xiàn)異常情況時(shí)，如果處理不及時(shí)，將直接影響紙機(jī)的生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致停產(chǎn)。 金東電站屬于自備電廠，要求能為紙機(jī)的正常生產(chǎn)提供連續(xù)、穩(wěn)定、安全的電能和蒸汽。 提高備件的供應(yīng)質(zhì)量，組織備件的合理儲(chǔ)備，保證滿足設(shè)備的檢修工作的需要，縮短設(shè)備修理的停歇時(shí)間，充分利用設(shè)備，提高設(shè)備的有效利用率，就可以用同樣多的設(shè)備來生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本。 研究目的 及意義 為保障生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，企業(yè)保持一定數(shù)量的備件儲(chǔ)備是必需的。面對(duì)這一矛盾，企業(yè)需要尋求適當(dāng)?shù)膸?kù)存平衡點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程同樣如此，由于變幻莫測(cè)的客戶需求、不守信用的供應(yīng)商、突如其來的設(shè)備故障等未知情況對(duì)企業(yè)正常運(yùn)作帶來的異常波動(dòng)，企業(yè)必須保持適量的庫(kù)存。著名的墨菲定律說：凡事只要有可能出錯(cuò)，就一定會(huì)出錯(cuò)。由此可見，公司所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。雖然，近年來隨著國(guó)內(nèi)的新聞、出版、印刷業(yè)的繁榮與發(fā)展，刺激了對(duì)中高檔出版印刷紙張的需求，尤其對(duì)銅版紙的需求增加明顯。備件管理水平的高低直接影響到設(shè)備的利用率和備件庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)。而備件管理又是設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是隨著設(shè)備管理工程的不斷健全、深化和完善而形成的管理科學(xué)， 與運(yùn)行管理和檢修管理合稱為設(shè)備管理的三大支柱。 同時(shí)， 本文 通過對(duì)金東電站備品備件庫(kù)存系統(tǒng)的研究，有助于改進(jìn)金東電站的庫(kù)存管理系統(tǒng) ，也為電站進(jìn)一步降低成本尋找新的利潤(rùn)源，同時(shí)也為其它類似背景下企業(yè)電站的備件庫(kù)存管理問題提供一種新思路。然后詳細(xì)分析了金東電站備品備件庫(kù)存系統(tǒng)的特點(diǎn)及其影響因素，先后運(yùn)用傳統(tǒng) ABC 分類法、備件三維 ABC 分類法，綜合考慮電站備件的專業(yè)用途、關(guān)鍵程度、價(jià)值高低、需求模式及電站的設(shè)備維修模式，對(duì)電站備件進(jìn)行了分類，并從供應(yīng)模式、庫(kù)存模式、訂貨模型等多方面給出了庫(kù)存控制策略。 學(xué)位論文作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 2020年 10 月 25 日 日期： 2020 年 10 月 25日 江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 II 摘 要 本文從我國(guó)企業(yè)目前庫(kù)存管理中存在的主要問題出發(fā)進(jìn)行分析，對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)庫(kù)存管理和優(yōu)化的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了概述，從而提出本文的研究問題，指出本文的研究方法和研究?jī)?nèi)容。 保 密 ， 在 年解密后適用本授權(quán)書。 學(xué)位論文作者簽名：何瓊 日期： 2020年 10月 25 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對(duì)本文的研究所做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。分類號(hào) 密級(jí) 公 開 UDC 334 編號(hào) 10299M0610051 工 商 管 理 碩 士 學(xué) 位 論 文 金東電站備品備件 庫(kù)存管理 研究 The Study on Spare Parts Inventory Management of Gold East Paper Power Plant 指 導(dǎo) 教 師 李錦飛 教授 作 者 姓 名 何 瓊 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別 工商管理碩士 學(xué)科專業(yè) 工商管理 論文提交日期 2020 年 10 月 論文答辯日期 2020 年 12 月 學(xué)位授予單位和日期 江蘇大學(xué) 答辯委員會(huì)主席 ____________ 評(píng)閱人 ____________ 獨(dú)創(chuàng)性聲明 本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。本人授權(quán) 江蘇 大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 本學(xué)位論文屬于 不保密 。接著詳細(xì)地闡述了有關(guān)庫(kù)存管理的基本理論，分析了它們特點(diǎn)并作了相應(yīng)的比較；通過研究備件的基本特征和現(xiàn)有備品備件的分類方法，分析各種分類方法的缺陷和優(yōu)點(diǎn)，為研究備件庫(kù)存模式和控制策略提供了分類依 據(jù)。最后從備件 主數(shù)據(jù)的更新完善、備件的 訂貨提前期、 專用標(biāo)準(zhǔn)備件和工藝簡(jiǎn)單件供應(yīng)商的信息收集、及標(biāo)準(zhǔn)備件供應(yīng)商寄售庫(kù)存策略 等方面對(duì)電站備件庫(kù)存優(yōu)化管理進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。 關(guān)鍵詞： 金東紙業(yè)， 備品備件 ，庫(kù)存管理 ， ABC 分類法 江 蘇 大 學(xué) 工 商 管 理 碩 士 （ MBA） 論 文 III ABSTRACT This article analyzes the main problems on the inventory management in enterprises in China nowadays. Sums up the current research and development tendency optimization for the inventory management domestic and foreign enterprises,