務虛會發(fā)言材料(網(wǎng)改辦)-文庫吧資料
2024-10-21 08:09本頁面
【正文】 力下，工程隊共計完成各類工程項目****項，累計實現(xiàn)產(chǎn)值近****萬元，基本完成合同指標。但是，我們一定要有“保護市場不保護落后”的危機意識，市場保護、政策保護不是永遠不變的，我們一定要充分利用有利時機打造出一支素質過硬的職工隊伍，做好人才儲備，畢竟，我們目前的施工工藝水平還很低，任何一個外包隊都能辦到。管理創(chuàng)新動力不足，滿足于現(xiàn)狀。人員崗位管理、薪酬制度管理過于僵硬，無法體現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作能力和勞動價值。不管是機關與基層隊之間，還是基層隊與基層隊之間都存在這一現(xiàn)象。作為管理層沒有監(jiān)督好這項工作，造成執(zhí)行力下降，內(nèi)耗嚴重。內(nèi)部困難主要是指我們公司內(nèi)部管理水平還有待于進一步提升，主要表現(xiàn)在以下幾方面：管理者的思想與職工的思想沒有實現(xiàn)有效統(tǒng)一。我們認為公司當前生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難可以分為兩類，一是外部困難，二是內(nèi)部困難。住房保障是各級政府的重要職責，也是我們部門的重要使命，在2012年，我們一定從落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的高度，扎實工作，奮力進取，不辱使命，堅決完成我縣住房保障任務。隨著國家對住房保障這項民生工作的不斷重視，住房保障工作的擔子也必將越來越重，能否與時俱進地完成住房保障這項光榮的時代課題，關鍵在于有沒有支堅強有力的保障工作隊伍，我科室人員仍需不斷的學習進步。三、值得思考的問題從來我科室詢問有關廉租房問題的群眾中我們可以看出有的老百姓只知道有住房保障政策，但政策具體是怎么樣，他們并不清楚，這就需要我們開展一些宣傳活動讓更多的老百姓及時了解我縣住房保障政策。為把住房保障工坐做好我們嚴格要求科室工作人員端正服務態(tài)度，樹立為人民服務的理念，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良風氣，另一方面不斷加強工作人員業(yè)務素質的提高，致力培養(yǎng)一支“懂政策、懂管理、懂溝通”的保障工作隊伍。“金杯銀杯，不如老百姓的口碑?，F(xiàn)已實施拆遷。該項目是2011年規(guī)劃，由于在項目申報過程未能獲省發(fā)改批準立項，經(jīng)多次協(xié)調，省發(fā)改已同意將該項目作為2012年國有工礦棚戶區(qū)改造項目。既有遺留項目需要清理、也有在建的項目需要管理、更有新開工的項目需要全面打理。該項目是去年市政府下達我縣的任務，為Ｘ年續(xù)建項目，目前已竣工并交付使用。該項目于X年X月X日正式動工，新建廉租房X棟，建筑面積X㎡，其中廉租房X套、建筑面積X㎡，配套服務用房和地下建筑面積X㎡，目前已完工。目前室外電纜工程全部完工，屋面檢修翻蓋全部完成，屋面、廁所、雨蓬改造防水工程全部完成，大部分樓棟室內(nèi)裝飾裝修也基本完成。湘繡苑公租房維修改造項目為今年申報公租房項目，該項目共X棟，X套住宅、X多間鋪面，總建筑面積X平方米。一期工程總投資額X億元，總建筑面積X平方米。2011年我縣續(xù)建和新建保障性安居工程項目共4個，目前各項工程建設情況如下：某某廉租房項目。在鞏固住房保障工作成果的基礎上，不斷提高住房保障工作水平，經(jīng)過同事們的共同努力工作取得突出進展。山東科技大學學生會伙管會 許成龍第三篇：務虛會發(fā)言住房保障局務虛會發(fā)言稿尊敬的各位領導，同志們：按照會議要求，我個人就2011年的住房保障工作以及2012年的工作思路作一個簡單的匯報，不當之處，敬請指正。為此，我部門先有一個初步的構想，與分管主席也正在商討此事，希望可以在下一學年成立部門公眾號，從而更好地完成部門工作，使部門工作成果更好地落到實處。，后廚衛(wèi)檢和食堂調研并沒有明確的量化制度，使得問題的提取和核實過程中與食堂的意見時常不能達成統(tǒng)一，我部門正努力參考其他學校和本部門往屆工作經(jīng)驗作出一個量化標準。、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關負責人見面，對上一學年的工作進行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學年的工作做好了準備。網(wǎng)改辦將以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加優(yōu)質的服務，協(xié)調好內(nèi)外部關系，為瀏陽市電力事業(yè)的發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會的騰飛，努力做出新的貢獻。加強設備材料的管理，防止“跑、冒、滴、漏”，做到一個項目設備材料進出庫相對應。進一步加強工程管理流程。1）做一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，按照設計批復、實際工程量、竣工資料，及時核實材料，新舊材料該退庫的必須及時辦理退庫手續(xù)。2）每周上報工程進度，并及時進行通報。3）嚴格工程竣工驗收關，專業(yè)施工隊先自檢，認為達到驗收要求后由網(wǎng)改辦組織監(jiān)理及農(nóng)電部進行最后驗收，做完一個驗收一個，每個臺區(qū)驗收都必須按照省公司驗收標準進行驗收。抓質量：1）嚴格按批復的設計圖紙施工。4）把網(wǎng)改工作任務作為周例會的一項重中之重的工作來抓，切實做好月計劃、周安排、日落實，編制工程里程碑計劃，每周通報工程完成情況，未完成必須說明真實情況。2）抓好工作負責人、現(xiàn)場把關人安全培訓，統(tǒng)一考試合格，逐一通過，施工現(xiàn)場實行獎罰激勵機制。做好電網(wǎng)建設“三抓一控”工作，抓安全，抓質量，抓進度，控制成本，對農(nóng)網(wǎng)改造工作認識到位，對省公司的要求不折不扣執(zhí)行到位，對工程項目落實到位，對宣傳發(fā)動到位，對工程項目組織和管控到位，對物資保障到位，對工程的安全和質量工藝管理到位，對工程項目的檢查和督察到位，依法、依規(guī)、依程序開展網(wǎng)改工程，把工程搞成經(jīng)得起檢查、考核、內(nèi)外審計合格的工程。做好瀏陽電網(wǎng)規(guī)劃，以電網(wǎng)規(guī)劃為中心，結合局設備資產(chǎn)清查工作，做好電網(wǎng)自身評審、評級、評價、評估工作
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