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正文內(nèi)容

關于治理超限超載工作的情況匯報-文庫吧資料

2024-10-21 08:09本頁面
  

【正文】 時在各收發(fā)料場設置過磅措施或?qū)嵤H吮O(jiān)管,對超限超載車輛不予收料或發(fā)料。組長:趙利坤副組長:周宗學劉繼文組員:鄧建偉李志平鄧滄海黨永彥趙洪楊賓二、主要措施(一)加大源頭監(jiān)管力度各有關部門及人員要按照職責分工,認真履行監(jiān)管職責,努力將車輛超限超載問題扼制在源頭、解決在苗頭。一、治超目標嚴格執(zhí)行《陜西省治理公路超限超運輸辦法》及寶雞管理處文件要求,確保本項目所有運輸車輛不超載超限,確保不破壞地方公路橋梁,確保交通安全。根據(jù)失職程度可對其進行:書面檢查、通報批評、取消當年評優(yōu)評先資格和給予黨紀或政紀處分等處罰。責任追究各職能人員要按照文件精神認真履行職責,落實責任,加強運輸車輛的管理工作,堅決從源頭杜絕超限超載運輸。(銷售科科長)李二紅:負責對公司治超相關人員進行培訓、考試,并建立基礎信息和教育培訓檔案。(財務科科長)裴東峰:負責銷售臺賬的督察,銷票、基金票的領取、發(fā)放及月底的統(tǒng)計、申報工作。(支部副書記)延朵留:負責抓好治理超載超限的 監(jiān)督、抽查工作。(生產(chǎn)副礦長)潘理坤:負責抓好治理超載超限工作的具體實施辦法,協(xié)調(diào)各崗位正常運行。二〇〇九年十月十九日第二篇:治理超載超限組織機構(gòu)山西陽城陽泰集團小西煤業(yè)有限公司治理超載超限工作領導組織機構(gòu)及職責分工為了進一步加大超限超載工作力度,切實做好貨運源頭超限超載工作,根據(jù)省政府223號、224號文件精神,特成立源頭治理超限超載組織機構(gòu),現(xiàn)將有關事項通知如下: 組織機構(gòu)及分工組 長:(董事長、礦長)張陽勝:負責治理超載超限工作的全面領導。(四)對不認真履行職責的各相關部門、鎮(zhèn)人民政府(街道、管委會)將追究相關責任人的責任。(二)交通、交警部門如在公路上查出不按規(guī)定裝載的貨車,首先清查貨物來源,核實超限噸位,再抄告至所屬鎮(zhèn)、企業(yè)及相關部門,按《實施辦法》進行處理。三、對治超工作的建議根據(jù)什府發(fā)〔2009〕3號文件要求,結(jié)合前期治理實際提出以下建議:(一)公路沿途各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、管委會,各相關部門,根據(jù)職責分工,按照屬地管理原則,加強對轄區(qū)內(nèi)廠礦、企業(yè)的監(jiān)管,特別是對易拋灑、滴漏貨物源頭裝載進行管理。由于治超工作難度大,工作時間長(24小時且無節(jié)假日),工資待遇低(每月750元),人員工作積極性難以充分調(diào)動。(三)治超經(jīng)費不足。(二)源頭監(jiān)管落實不到位。針對此種現(xiàn)象,交通部門組織執(zhí)法人員24小時進行路面執(zhí)法,由于我市公路路網(wǎng)復雜,執(zhí)法人員少,給執(zhí)法工作帶來很大的被動,又無相關的法律規(guī)定可將拒絕檢查、涉嫌擅自從事超限運輸?shù)能囕v進行強制開鎖、檢測。
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