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醫(yī)院防恐方案-文庫吧資料

2024-10-21 08:02本頁面
  

【正文】 計(jì)到達(dá)時(shí)間47分鐘 :實(shí)際到達(dá)時(shí)間應(yīng)急行動(dòng)組預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間35分鐘 :實(shí)際到達(dá)時(shí)間現(xiàn)場警戒組預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間914分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間救護(hù)與后勤組預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間813分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間人員疏散組預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間46分鐘 :實(shí)際到達(dá)時(shí)間一號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間35分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間二號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間46分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間三號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間1012分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間高站臺(tái)巡邏組預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間3分鐘 :實(shí)際到達(dá)時(shí)間四號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間34分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間:::::::::: :::五號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間1113分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間: 六號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間1011分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間: 七號(hào)門預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間810分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間: 水泵房預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間45分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間: 生產(chǎn)庫預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間810分鐘:實(shí)際到達(dá)時(shí)間: 信息中心預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間6分鐘一、二期制氫站預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間6分鐘三期制氫站預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間10分鐘液氨站預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間1011分鐘油脂庫預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間15分鐘實(shí)際到達(dá)時(shí)間:實(shí)際到達(dá)時(shí)間:實(shí)際到達(dá)時(shí)間:實(shí)際到達(dá)時(shí)間:實(shí)際到達(dá)時(shí)間珞璜電廠保安中隊(duì)2015年05月10日::: : ::第四篇:防恐反恐方案金橋大酒店反恐防恐工作應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防、控制、處置酒店內(nèi)恐怖活動(dòng)的發(fā)生,進(jìn)一步打擊恐怖活動(dòng),營造平安和諧的工作環(huán)境,最大限度地保障酒店內(nèi)人員及旅客人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)秩序,結(jié)合酒店內(nèi)工作環(huán)境的實(shí)際情況,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),特制定本工作預(yù)案。XXXX保安隊(duì)XXXX年X月X日珞璜消防保安中隊(duì)反恐防恐應(yīng)急演練人員定位監(jiān)控室:李德倫、彭亮1號(hào)門:梅龍樹、何耀兵2號(hào)門:李波、朱繼洪3號(hào)門:林吉甫、余家發(fā)4號(hào)門:楊永利高站臺(tái)帶犬員:陳林5號(hào)門:穆義華6號(hào)門:江山、王正雙7號(hào)門:孟長富、陳華水泵房:古立平生產(chǎn)庫:羅勇信息中心:徐巧兵、通訊組聯(lián)絡(luò)組:何永平組員:陳義華、代加茄、敖茂江、何耀兵、舒德海、液氨站:舒德海一、二期制氫站:代紅三期制氫站:陳樹油脂庫:楊太銀、消防隊(duì)現(xiàn)場警戒9人。九、總結(jié):各人員向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。是否處置時(shí)機(jī)得當(dāng),行動(dòng)快速準(zhǔn)確,指揮中心確定的位置時(shí)間能否將突發(fā)事件造成的危害降到最低,各應(yīng)急小組能否在第一時(shí)間開展應(yīng)急工作,有無發(fā)生警令滯后,行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。指揮通訊暢通,指揮中心與各小組之間是否通訊暢通,未出現(xiàn)通訊中斷或間斷現(xiàn)象。所有生產(chǎn)區(qū)環(huán)狀消防通道必須保持暢通,不得停車和堆放任何物品:八、綜合評(píng)估:(一):保安隊(duì)啟動(dòng)組織能力、各應(yīng)急小組是否在5至10分鐘內(nèi)攜帶相應(yīng)裝備趕到現(xiàn)場。配合醫(yī)院救護(hù)車進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)處理。迅速組織救護(hù)器具、藥品。六、救護(hù)與后勤組:迅速組織人員,車輛待命。作為整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的總預(yù)備隊(duì),當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)料情況和應(yīng)急行動(dòng)組及其他各組需要緊急增援時(shí),得到指揮中心命令,迅速出動(dòng)增援。已采取的應(yīng)急措施,推測事故發(fā)展趨勢及提出需要何方面的支援。三、應(yīng)急行動(dòng)組:在緊急情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并迅速奔赴現(xiàn)場,提供可靠的人力和技術(shù)支持,盡快分析判斷緊急情況危害程度,立即確定應(yīng)急預(yù)案方案,采取有效措施開展行動(dòng)。目前采取了何種行動(dòng),事件進(jìn)展情況。二、通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急事件期間的通訊聯(lián)絡(luò)工作,保障通信聯(lián)絡(luò)暢通;事件發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)立即啟動(dòng)內(nèi)部和外部報(bào)警程序,及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和報(bào)警請(qǐng)求相關(guān)部門增援;負(fù)責(zé)指揮中心與各行動(dòng)小組之間的指揮聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)各組行動(dòng)?,F(xiàn)場若爆炸發(fā)生火災(zāi)造成此生災(zāi)害,便于趕赴現(xiàn)場組織力量撲救火災(zāi)。演練結(jié)束全體參演人員在拓展廣場集合進(jìn)行講評(píng)。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)另一名嫌疑人從汽機(jī)房逃出,指揮中心立即下令圍捕(押送至大門外交公安機(jī)關(guān))。為了防止發(fā)生的次生災(zāi)害(火災(zāi)),監(jiān)控室值班員根據(jù)指揮中心命令向消防隊(duì)報(bào)警,消防隊(duì)接到報(bào)警后,立即趕到廣場待命。立即向指揮中心(B級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后監(jiān)控室為指揮中心)匯報(bào)并向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,指揮中心得到匯報(bào)后立即命令,對(duì)現(xiàn)場周圍人員進(jìn)行疏散,設(shè)置警戒線。保安隊(duì)下令全體巡邏人員趕赴一、二、三期主廠房等要害部位進(jìn)行地毯式搜索,封閉全廠各個(gè)出口,集結(jié)營區(qū)應(yīng)急備勤隊(duì)員5分鐘內(nèi)趕到拓展廣場待命。六、處理步驟:當(dāng)監(jiān)控室值班員接到報(bào)警,發(fā)現(xiàn)兩名可疑人員進(jìn)入主廠房,其中一人手抱一紙箱。應(yīng)急組(使用防爆裝備)抓捕持刀嫌疑人。A級(jí):保安隊(duì)全體隊(duì)員、消防隊(duì)20人;共計(jì)55人。二、組織機(jī)構(gòu):組長:
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