關(guān)于貫徹落實(shí)分公司20xx年工作會議精神的匯報-文庫吧資料
2024-10-21 07:23本頁面
【正文】 議的匯報為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會議精神，項(xiàng)目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。建議分局成立鑒定小組，對承包商退場前的場地平整，土地復(fù)墾，全面進(jìn)行評估鑒定，以確定其能否退場。建議加快遺留問題、工程結(jié)算、投資決算的處理，以便按期進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。三、建議意見各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，各科室的密切配合，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。提出已經(jīng)單位工程驗(yàn)收的工程具體接收管理方案。初步計劃：6月底前三個隧洞標(biāo)段全部通過單位工程驗(yàn)收，8月底前泵站土建、機(jī)電、自動化控制及碴場整治全部通過分部工程驗(yàn)收。1檢查承包商雷管、炸藥等易燃易爆品的存放保管及承包商在退場前對此類材料的處理情況，杜絕安全隱患。妥善解決承包商退場前與地方因征地、施工干擾、債務(wù)等所引起的糾紛，確保承包商順利退場。落實(shí)轄區(qū)土建工程環(huán)境美化，碴場整治項(xiàng)目，合同簽定情況，9月底通過驗(yàn)收。對轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)測工程做好接管工作，定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)的監(jiān)測、采集，并做好運(yùn)行維護(hù)管理工作。切實(shí)做好已通過單位工程驗(yàn)收的工程接管工作。公司 二Ｏ一一年四月日第三篇：分公司貫徹落實(shí)會議精神一、今年的工作任務(wù)、目標(biāo)工程驗(yàn)收平魯分局轄區(qū)共有137個分部工程，已驗(yàn)收67個，待驗(yàn)70個，單位工程共計15個，今年計劃驗(yàn)收8個。（六）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，創(chuàng)新和完善內(nèi)控機(jī)制，建立完善的獎懲制度，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，確保每個環(huán)節(jié)的合規(guī)操作，將合規(guī)經(jīng)營的理念深入到每位員工的思想中，防范各種經(jīng)營風(fēng)險，并加大監(jiān)督檢查工作，杜絕違法違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在保證業(yè)務(wù)增長的同時，著重加大非車險業(yè)務(wù)的拓展，確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。（三）以提升服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)信訪工作，并且提升保險服務(wù)的深度和廣度，著重提高社會風(fēng)險管理服務(wù)能力，維護(hù)被保險人的合法權(quán)益，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活。經(jīng)過四天的學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想、明晰了思路、振奮了精神、明確了工作任務(wù)：（一）在市場主體不斷增多、業(yè)務(wù)快速增長的階段，我公司更應(yīng)該嚴(yán)加管控，堅(jiān)持正當(dāng)競爭，在案件防控上杜絕違法犯罪問題。二、我公司通過4月 日至4月 日的晨會，學(xué)習(xí)了保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和的講話?，F(xiàn)將具體貫徹落實(shí)情況匯報如下：一、我公司于4月日將《關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會議精神的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至公司辦公平臺，要求各機(jī)構(gòu)、各部門高度重視并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)山東保監(jiān)局財產(chǎn)保險監(jiān)管工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話、同志在分公司2011年工作會議上的講話和2010年及2011年一季度業(yè)務(wù)分析，并且將貫徹落實(shí)情況于4月日下班前報部。特此匯報。（五）嚴(yán)格執(zhí)行分公司集中管控制度，把好承保、理賠、財務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，使各個環(huán)節(jié)逐步納入科學(xué)軌道。（四）增強(qiáng)競爭、
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