【正文】 業(yè)簡介等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，突出我礦特色和個性。 加強物質(zhì)文化建設(shè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的靜態(tài)識別形式，是體系運作的外化和載體，簡單說，就是理念文化的物化，它包括包裝、裝備、環(huán)境、產(chǎn)品四個層面。在規(guī)范企業(yè)行為方面，要進(jìn)一步加強企業(yè)的制度建設(shè)。被公司文化辦掛牌命名 “ 創(chuàng)新點 ”“ 示范點 ”“ 達(dá)標(biāo)點 ” 的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應(yīng)的處罰。今年，在公司推行6s 管理的 100 個基層隊組中，我礦 6s“ 創(chuàng)新點 ” 要保證達(dá)到 1個，力爭 2 個； 6s“ 示范點 ” 要保證達(dá)到 4 個，力爭 8 個。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，同時實現(xiàn)與各項具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格對基層各試點單位進(jìn) 第 9 頁 共 15 頁 行 6s 管理 “ 十分制 ” 月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù)，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。在 6s 試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建 6s 標(biāo)準(zhǔn)體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進(jìn)試點工作的開展，不斷擴大試點覆蓋面。在規(guī)范職工行為方面，我們要進(jìn)一步引深 6s 管理。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，提高員 工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“ 再造 ” ，從而掃清思想上的障礙，推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。 加強理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實情況，要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項條款，要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點是：虛報、冒領(lǐng)、克扣職工工資的；業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的；大操大辦暖房、圓鎖的；奢侈浪費的等問題。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步推進(jìn)礦務(wù)公開、科（隊）務(wù)公開，擴大職工群眾的知情權(quán)，保證群眾的監(jiān)督權(quán)。其次要強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要堅持對黨員進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認(rèn)真教育，嚴(yán)肅處理不合格黨員。針對黨員隊伍建 設(shè)，要嚴(yán)格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。對此，我們要認(rèn)真審視內(nèi)部建 設(shè)，大力落實公司基層黨支部工作會議精神，按照 “ 新思路、新內(nèi)容、新機制、新環(huán)境 ” 的總體要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)做好五項 “ 創(chuàng)新工程 ” ，即支部建設(shè)與 “ 三個代表 ” 重要思想學(xué)教活動相結(jié)合，推進(jìn)支部工作思路創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合，推進(jìn)支部工作組織形式的創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作形式創(chuàng)新；支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的觀念創(chuàng)新。從目前我礦支部建設(shè)的總體情況看，生產(chǎn)單位強于地面單位，基層單位強于機關(guān)單位，獨立支部強于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn)，對此，組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。要明確人才建設(shè)的目標(biāo)，重點抓好管理人才、專業(yè)人才和技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，實施人才建設(shè)戰(zhàn)略，建立企業(yè)人才庫，加快人才培養(yǎng)。 要初步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人 用人機制。要對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實行契約化管理，凡有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的視情節(jié)予以處理。同時要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機制，解決動力問題。抓學(xué)習(xí)，解決能力問題。 狠抓黨建工作的成效首先要大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實情況進(jìn)行回頭檢查，確保整改措施落到實處。要從各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的角度，分別對主題活動成果和思想收獲進(jìn)行總結(jié)概括，將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進(jìn)一步健全完善各項管理制度，力求將 “ 五種形象 ” 要求制度化、規(guī)范化，逐步建立健全長效工作機制。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風(fēng)行，立說立改；屬于需要一定時間才