黨政聯(lián)席會議議事細(xì)則-文庫吧資料
2024-10-21 07:19本頁面
【正文】 已經(jīng)布置的工作，可以有不同意見，但不可以不執(zhí)行，如因想不通而不執(zhí)行，請向我報告，我可以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工。關(guān)鍵在于要有自知之明，要有向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的意識。實(shí)踐證明，我們的領(lǐng)導(dǎo)還有很多不是的地方，一些做法并不是主要領(lǐng)導(dǎo)所思所想的，還沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識水平，這是正常的。附：天津電大黨政聯(lián)席會議紀(jì)要黨委辦公室2011年8月31日會 議 紀(jì) 要黨政會紀(jì)?2011?1號會議時間：2011年8月25日（周四）8：45會議地點(diǎn)：綜合樓615會議室主 持 人：馮雪飛出 席 人：吳惟義、趙京華、王繁珍、陸春來列席人員：孫蘭萍、王曉光、郭士騫、陳肅、周明、張宇飛、駱琦（教代會執(zhí)委）、譚金生記錄：楊齊、何大海審校：孫蘭萍馮雪飛校長在黨委班子建設(shè)的過渡時期，召開首次黨政聯(lián)席會，就如何做好工作與大家約“法”五章共勉：一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律，做到四個服從：個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央。四．各部門負(fù)責(zé)人談本學(xué)期工作設(shè)想五．布置各部門在本周內(nèi)擬定好部門工作計劃，形成電子文搞交系部。教學(xué)部門、學(xué)管部門都要為培養(yǎng)學(xué)生技能創(chuàng)造條件，如積極組織學(xué)生參加職業(yè)技能競賽，參加學(xué)院各項競賽活動，并力爭每次都取得好的名次，而不要每次只得個組織獎，組織獎的錦旗今后不要再掛了，只得組織獎，說明沒有組織好。4．學(xué)生技能培養(yǎng)提高教學(xué)質(zhì)量的核心在學(xué)生具有高超的技能與良好的綜合素質(zhì)。四是要通過各項有益的活動不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。二是要樹良好的班風(fēng)，創(chuàng)一流班級，在學(xué)院形成影響。要加強(qiáng)教學(xué)的檢查與督導(dǎo)，防止督而不導(dǎo)，通過督導(dǎo)促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n、教好課，嚴(yán)格遵守教學(xué)規(guī)范；要促進(jìn)學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，促進(jìn)系部管理人員盡責(zé)做好服務(wù)工作。要加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)教學(xué)改革，弱化理論教學(xué)，強(qiáng)化專業(yè)技能培養(yǎng)，改革考試辦法，減少理論考試，增加實(shí)踐技能考試。兄弟同心，其力斷金，只要我們大家齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一口徑，再大的壓力由主任和書記來頂著，就沒有做不好的事，只有不去做的事。在系部管理上，我們要千方百計調(diào)動教職工的積極性與創(chuàng)造性，個人想法：一是要建立系部教師業(yè)務(wù)考核檔案，每學(xué)期由系部領(lǐng)導(dǎo)對教職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行集體考核評價（學(xué)生評30%、教師評30%、領(lǐng)導(dǎo)評40%），評價結(jié)果存入業(yè)務(wù)檔案，作為教師評優(yōu)、外派學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱評聘的依據(jù)；二是要對教師參與的每次活動（會議）有準(zhǔn)確的記載，并及時公布在空間，期未記錄在業(yè)務(wù)考核檔案中；三是要建立公平競爭的機(jī)制，對教師評優(yōu)，外派學(xué)習(xí)，要根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績來綜合衡量；四是要把課程建設(shè)納入教師教學(xué)工作量，與課時津貼掛鉤，達(dá)不到合格的，要降低課時津貼標(biāo)準(zhǔn)；五是要進(jìn)一步修改系部績效考核方案，將考核結(jié)果與績效工資掛溝。系部的校企合作已走在學(xué)院的前列，招生工作走在學(xué)院的前列，其它工作也要如此，如課程建設(shè)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等，都要力爭走在學(xué)院的前列，只有走在前列，你的工作才會充分得到學(xué)院的肯定，系部的影響才會逐漸擴(kuò)大，學(xué)院的政策才會向你傾斜，系部的規(guī)模才可能不斷擴(kuò)大。1．系部管理：要轉(zhuǎn)變觀念，樹立為教學(xué)服務(wù)、學(xué)生服務(wù)的意識，實(shí)施精細(xì)化管理，做好每一個細(xì)節(jié)，完善每一項措施，要提高系部的管理水平，工作效率，提高系部的行政執(zhí)行力，要逐步按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施管理。學(xué)院把我們推到這個位置，是希望我們能有作為，能把系部發(fā)展起來，我們既選擇了這個崗位，就應(yīng)義無反顧，全身心的去做好這一份工作，擔(dān)當(dāng)起這一份職責(zé)，千方百計去改變系部的現(xiàn)狀，使之不斷進(jìn)步。如果專業(yè)沒有特色，學(xué)生與家長為什么要選擇我系？樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識，用自己的真誠打動學(xué)生及家長，用自己的熱情感動學(xué)生及家長，“人之子已之子”，讓我們?yōu)閷W(xué)生創(chuàng)造一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓每一個學(xué)生在這兒能健康成才。（5）周工作計劃：各部門每一周工作安排，在周五上午匯總到曹異卿老師處，周一上午即能就一周的工作作出周工作安排，以形成周歷制度。例如：提出假期硬性規(guī)定教師輪流參與招生宣傳個人即使對決策有意見和看法，只能保留意見，不能因?yàn)橛胁煌捶ǘ麡O執(zhí)行。（3）堅持組織原則：系部的大事，由黨政聯(lián)席會議集體決策，既發(fā)揚(yáng)民主，又堅持集中，一旦形成集體決策，每個人都要堅定不移的執(zhí)行。5．要求：（1）參加會議的都是系部的核心力量，每次開會，全體成員要按時參加，不無遲到故席，形成良好的會風(fēng)。3．參加人員：主任、書記、副主任、學(xué)工辦主任、教學(xué)干事，在必要時吸收實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、專業(yè)帶頭人參加。我衷心希望，通過大家的共同努力，在把系部面貌徹底改變的同時，也為各位事業(yè)
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