【正文】 業(yè)有著非常重要的作用。五是要提通過組織各項(xiàng)活動，并取得好的名次，來提高系部、班級在全院的影響力。三是要培養(yǎng)學(xué)生良好的品格。3．學(xué)生管理要全力打造良好的學(xué)風(fēng)，一是要千方百計(jì)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的出勤率，確保學(xué)生上課率達(dá)95%以上。要加強(qiáng)日常教學(xué)的管理，嚴(yán)格調(diào)停課制度，按照教學(xué)規(guī)范要求來進(jìn)行教學(xué)，杜絕教學(xué)的隨意性。2．教學(xué)管理要促使教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，增強(qiáng)教學(xué)的感染力、吸引力，防止照本宣科。六是要在學(xué)院的支持下率先推出教師退出機(jī)制，對工作不負(fù)責(zé)、工作不服安排、經(jīng)批評教育不改的教職工，令其調(diào)出系部或不安排工作量。如果我們總是跟著別人跑，那么雖然工作也做了，其影響其效果就差之遠(yuǎn)了。如今后系部的各種文件、教學(xué)檔案，都應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)來管理，大家要積極學(xué)習(xí)，知道標(biāo)準(zhǔn)是什么。系部一切工作都要以“提升辦學(xué)質(zhì)量，打造專業(yè)特色”為中心來開展工作。要勇于改革，敢于創(chuàng)新，要圖作為，而不要圖安逸。6．快樂基金二．成員工作分工三．系部的工作目標(biāo)傾全系之力，樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升管理水平、狠抓教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，鑄一流學(xué)風(fēng)、一流教風(fēng)，提升辦學(xué)質(zhì)量，打造專業(yè)特色。會議內(nèi)容，特別是涉及到一些與職工利益有關(guān)的決策，只能以集體決議的方式公布，而決不能在老師中說是某幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見，注意會議內(nèi)容的保密性。對任何一個(gè)問題的認(rèn)識，由于個(gè)性上的差異，或是站的角度不同，會有不同的認(rèn)識與看法，因此系部的某些問題，會有不同的意見與看法，是很正常的事。（2）每次會議，參與者要作好主題發(fā)言，一是要把前一周工作完成的情況、存在的主要問題進(jìn)行交流，二是要提出新一周主要計(jì)劃做的大事。4．主要工作：總結(jié)前一周工作，布置新一周的工作，對系部一些重大問題采用集體決策。2．意義為了使系部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成一個(gè)意志與一致的行動，系部黨政研究決定，系部從本周開始，每周一召開黨政聯(lián)席會議，并形成一個(gè)例會制度，系部的各項(xiàng)工作，由黨政一起研究決定，來有效推動我系各項(xiàng)工作的辦事效率與行政執(zhí)行力。對信息系來說，現(xiàn)在是有了一個(gè)年富力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在座的各位，都是很有思想，也非常肯干，不想碌碌無為，而想有所建樹的同志，我相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，勁往一處使，一定能使信息系通過三五年的努力，有一個(gè)飛躍性的大發(fā)展，到那時(shí)，各位就是對系部對學(xué)院發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的功臣。第二篇：黨政聯(lián)席會議黨政聯(lián)席會議（第一周）一．黨政聯(lián)席會議制度1．歡迎新班子成員本學(xué)期，學(xué)院對系部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，力量大大加強(qiáng)，學(xué)院選派了黃凱、唐俊兩位年輕有為的同志來系擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，充分體現(xiàn)了學(xué)院對我系的高度重視，也為我系今后做大做強(qiáng)起了組織保障作用，讓我更有信心與同志們一起來把系部做大做強(qiáng)。要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年度考核評先樹優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，對突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的鎮(zhèn)(街)、部門和單位，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。二要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究。分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)同志要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任，要把安全生產(chǎn)作為整體工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)行同布置、同檢查、同考核、同落實(shí)。各級、各部門、各單位行政主要負(fù)責(zé)人，對本地、本部門、本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要經(jīng)常深入到基層去、到現(xiàn)場去、到安全生產(chǎn)第一線去，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保一方平安；要加強(qiáng)督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題。要按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重抓責(zé)任落實(shí)。五要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要注重搞好企業(yè)一線干部職工安全法律法規(guī)、安全技術(shù)知識等方面的教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)能力。四要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。要根據(jù)安全生產(chǎn)新形勢的要求，在現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范完善提高，針對可能發(fā)生的重大事故分類細(xì)化，明確相關(guān)單位的職責(zé)和任務(wù)，增加預(yù)案內(nèi)容，使其更具科學(xué)性、合理性和可操作性。安監(jiān)、公安、建設(shè)、交通、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門要抓好城市燃?xì)夂蛣《疚ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用為重點(diǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，嚴(yán)防各類重特大事故的發(fā)生。公安、消防、供電等部門要嚴(yán)格對公共聚集場所用電、易燃物品的專項(xiàng)整治，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。各級各部門要認(rèn)真汲取這次事故教訓(xùn)，切實(shí)抓好民用爆破器材和煙花爆竹、煤礦、非煤礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、海上運(yùn)輸、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全整治工作。每次檢查安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門都要嚴(yán)格按照行業(yè)企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定檢查方案，徹底排查消除事故隱患。各級、各部門、各企業(yè)要