【正文】 即發(fā)。進(jìn)一步深化課程改革，對(duì)“十一五”中的19個(gè)課題（國(guó)家級(jí)3個(gè)、市級(jí)3個(gè)、縣級(jí)13個(gè)）進(jìn)行扎實(shí)深入地研究，爭(zhēng)取早出成果。第三，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題，并精批細(xì)改，注重效率。首先，認(rèn)真鉆研教材，精心備好詳細(xì)教案，嚴(yán)格做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、作業(yè)練習(xí)、測(cè)驗(yàn)考試的六個(gè)統(tǒng)一。結(jié)合“一三五工程”，廣泛開展師徒結(jié)對(duì)傳幫帶活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，建立師徒結(jié)對(duì)的檔案，實(shí)行師徒捆綁考核制度,師傅定期為徒弟上師范課,徒弟定期上好匯報(bào)課，對(duì)在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中成績(jī)突出的優(yōu)秀指導(dǎo)老師及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。教研組每一位成員都要與學(xué)困生、貧困生結(jié)對(duì)幫扶，每周對(duì)他們進(jìn)行談心、家訪不少于4人次,對(duì)其輔導(dǎo)、補(bǔ)課，每月不少于6人次，并填寫活動(dòng)手冊(cè)，建立花名冊(cè)和訪談、輔導(dǎo)的檔案，同時(shí)做好幫扶記錄。定期舉辦“教職工職業(yè)技能練兵活動(dòng)”，開展各種教師職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與繼續(xù)教育、課程改革、崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)達(dá)標(biāo)、教研活動(dòng)等工作結(jié)合起來(lái)，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃，形成終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的濃厚氛圍。使教師以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人，人人爭(zhēng)做愛生模范，爭(zhēng)樹榜樣，爭(zhēng)學(xué)典型，個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)做標(biāo)兵。加強(qiáng)師德教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，利用好櫥窗、?？⒔坦ぶ业汝嚨?。三是要突出服務(wù)創(chuàng)新，加大對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)服務(wù)的力度，樹立全新的服務(wù)理念，為其提供全新的服務(wù)。一是要不斷進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，既要鞏固已有的教學(xué)成果，又要不斷開拓進(jìn)取，努力形成自己的特色。三是抓好文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，處處體現(xiàn)人性化、親情化，構(gòu)建和諧的家校關(guān)系，努力提升服務(wù)形象。一是抓好教學(xué)規(guī)范管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，通過提高課堂效益，切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀，努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo)。認(rèn)真深化教育科研，積極投入“和諧教育”等重點(diǎn)課題研究工作，彰顯教科研特色，爭(zhēng)創(chuàng)“特色建設(shè)先進(jìn)教研組”。%以上。以學(xué)校 “四園共建”為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀，努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)市、縣“規(guī)范管理先進(jìn)校”和“文化校園”而不懈努力。工作成績(jī)突出，教育教學(xué)效益和社會(huì)效益顯著，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故和刑事案件發(fā)生，無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生。堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念，積極開展服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力為學(xué)生及家長(zhǎng)提供熱情周到、方便快捷、規(guī)范滿意的服務(wù)，社會(huì)滿意度達(dá)90％以上。三、基本條件：堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)建設(shè)，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任意識(shí)、良好的職業(yè)道德和較高的業(yè)務(wù)技能水平。長(zhǎng)運(yùn)三公司2014年6月5日第四篇：如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)2010528 04:22提問者：匿名 | 懸賞分：40 | 瀏覽次數(shù)：2454次如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)2010528 16:28最佳答案一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新活力，為學(xué)校的全面建設(shè)和未來(lái)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。通過全班組成員的不懈努力，出色的執(zhí)行了各種急難險(xiǎn)重運(yùn)輸任務(wù)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成作出了突出的貢獻(xiàn)。每個(gè)駕駛員在工作崗位上按照“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)流程去做，讓旅客乘上了長(zhǎng)客東渡的班車，看到的是一張笑臉，聽到的是一聲問候，感受到的是如沐春風(fēng)般的熱情和旅途全程中“只有家庭的享受，沒有旅途的辛勞”。2013年5月至2014年5月，常熟班共收到旅客送來(lái)的錦旗一面，寄來(lái)表?yè)P(yáng)信3封。五、著裝規(guī)范，真誠(chéng)服務(wù)他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方，無(wú)論酷暑，還是嚴(yán)寒，他們都從不懈怠，整潔的儀表，標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言，平穩(wěn)的行駛，折射出這是一支朝氣蓬勃，能打勝仗的隊(duì)伍，更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”，是優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸品牌。該班組同志，不顧高溫酷熱，大家脫下衣服，卷起袖口，擰水的擰水，擦洗的擦洗，干的熱火朝天，不計(jì)交個(gè)人得失。行車路牌、服務(wù)袋和意見簿指定位置擺放。2013年5月至2014年5月該班組共節(jié)約燃油5000余升、材料費(fèi)1萬(wàn)余元，（西沃900車型），處于同行領(lǐng)先水平。正是他們對(duì)安全工作的這種執(zhí)著，2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬(wàn)余公里，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)曝光和有責(zé)交通事故。公司不斷加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，3G視頻一目了然，實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理。組長(zhǎng)徐友祥同志在今年集團(tuán)公司第二屆“長(zhǎng)客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲第一名，爭(zhēng)取到全南京市汽車駕駛員（大客）參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個(gè)名額的其中一個(gè)，代表集團(tuán)公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員（大客）技能競(jìng)賽。長(zhǎng)運(yùn)三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運(yùn)管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和教育，建立和健全班組，開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。古山三井通風(fēng)隊(duì)第三篇：創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)事跡匯報(bào)材料南京長(zhǎng)運(yùn)公路運(yùn)輸公司三公司二〇一四年六月長(zhǎng)運(yùn)三公司常熟班申報(bào)“工人先鋒號(hào)”材料班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。增強(qiáng)班組竟?fàn)幜Γ黜?xiàng)活動(dòng)起到模范帶頭作用。維護(hù)員工的利益，班組管理規(guī)范化，積極幫助解決員工生產(chǎn)和家庭中遇到的問題，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)好有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，帶頭遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，狠反“三違”敢抓