企業(yè)文化考核考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 06:46本頁(yè)面
【正文】 案卷宗抽檢全部合格的，得6分；基本合格的，得4分；不合格的，不得分。律師事務(wù)所應(yīng)根據(jù)律師的執(zhí)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量狀況，酌情給予513分。本項(xiàng)最多加5分。達(dá)到規(guī)定指標(biāo)50%的，得5分；達(dá)到規(guī)定指標(biāo)75%的，得10分；超過(guò)規(guī)定指標(biāo)50%的，加2分；超過(guò)規(guī)定指標(biāo)1倍以上的，加51分。有任何一項(xiàng)違反管理制度行為的，一次扣5分，2次以上不得分。律師遵守律師協(xié)會(huì)章程，履行會(huì)員義務(wù)的，得10分。第四條遵紀(jì)守法方面（基本分40分）律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和行業(yè)規(guī)范的，得20分。第二條在考核中因未交納會(huì)費(fèi)、繼續(xù)教育培訓(xùn)未達(dá)到規(guī)定課時(shí)、拒絕辦理法律援助案件、被投訴立案調(diào)查尚未結(jié)案的等情形，被“暫緩考核”的執(zhí)業(yè)律師，不適用本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在員工當(dāng)月考核成績(jī)中體現(xiàn)。5．加分程序 任何加分也得按照固定的程序執(zhí)行，上報(bào)店長(zhǎng)征得批準(zhǔn)后上報(bào)公司存檔，并在員工當(dāng)月考核成績(jī)中體現(xiàn)。，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表?yè)P(yáng)者。，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后卓有成績(jī)者。嘉獎(jiǎng)信（記大功）一次加當(dāng)月考核分5分。，公司將會(huì)頒發(fā)表?yè)P(yáng)信、嘉獎(jiǎng)信一次。，公司可以予以辭退，并保留進(jìn)一步追究責(zé)任和要求賠償?shù)臋?quán)利，都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，由領(lǐng)班決定并開出“違紀(jì)單”（轉(zhuǎn)正員工）或“過(guò)失單”（試用期員工）由當(dāng)事人本人簽寫本人認(rèn)識(shí)，交店長(zhǎng)審批，上報(bào)公司存檔，并在當(dāng)月考核成績(jī)中體現(xiàn)。在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最終決定 如經(jīng)過(guò)公司調(diào)查，員工已夠成嚴(yán)重違紀(jì)的，公司記大過(guò)一次并可以降職處理或者立即辭退2失職行為（過(guò)失單、違紀(jì)單）、擅離工作崗位、躺臥睡覺(jué)或其他玩忽職守，而致使工作受到損失，(如對(duì)下屬的過(guò)失行為不處理、不報(bào)告被檢舉揭發(fā))、工作程序，即使尚未釀成事故、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤(rùn)、資金財(cái)產(chǎn)等損失、過(guò)失單：（警告信）、不上交，據(jù)為已有。，致公司誤信而受損者。（記警告信并辭退）：、言語(yǔ)無(wú)禮，情節(jié)嚴(yán)重者、破壞公告欄告示，換班、調(diào)班、不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)進(jìn)行工作，造成后果情節(jié)嚴(yán)重者，造成店鋪工作受影響，或在收銀之后沒(méi)有立即按規(guī)定把錢存放進(jìn)收銀柜。情節(jié)較重；，即使未造成損失、麻醉劑，較重者；，經(jīng)上級(jí)指正后仍無(wú)改進(jìn)。情節(jié)輕微；；，情節(jié)較輕者； 試用期員工如犯有一般違紀(jì)行為，將受到過(guò)失單，；轉(zhuǎn)正員工如犯有一般違紀(jì)行為一次，將受到違紀(jì)單每張記考核分1分。工作態(tài)度：（30分）積極配合各部門工作，提供最有效的會(huì)計(jì)服務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)、銷售做好進(jìn)、銷、存明細(xì)帳，及時(shí)關(guān)注銷售款項(xiàng)的回收。編制憑證：（10分）及時(shí)編制現(xiàn)金、銀行存款收支憑證，日清月結(jié)；會(huì)計(jì)檔案及資料：（10分）對(duì)當(dāng)月會(huì)計(jì)檔案要整理歸檔，并保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料完整，各類票據(jù)完整，領(lǐng)用手續(xù)齊全、完備。愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、富有激情的工作作風(fēng)。財(cái)務(wù)制度管理（25分）嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)控程序。財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)（10分）按照總分司經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)，不擅自主張，各月繳納稅費(fèi)必須與總公司財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，避免財(cái)務(wù)不當(dāng)。核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)，包括分公司之間的資金、實(shí)物往來(lái)，編制往來(lái)款項(xiàng)明細(xì)表及說(shuō)明。當(dāng)天業(yè)務(wù)必須當(dāng)天記錄完畢。不隱匿收支，不調(diào)節(jié)成本、利潤(rùn)，保證帳帳、帳實(shí)、帳證相符。準(zhǔn)確核算購(gòu)貨成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本及銷售利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。2． 由于目前經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)部門比同級(jí)財(cái)務(wù)部門薪資高一些，部門部長(zhǎng)和經(jīng)理助理薪資相同。薪資標(biāo)準(zhǔn)薪資標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明本次薪資調(diào)整主要考慮如下方面：1． 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)最低工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)比率的有關(guān)規(guī)定； 2． 根據(jù)公司現(xiàn)狀，合理減少崗位（如生產(chǎn)和住外辦事處等），減少部門崗位等級(jí)； 3． 基本保持現(xiàn)有人員的工資待遇?？己朔椒ń?jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門直接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占60%，間接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占40%。對(duì)他人工作配合積極，有團(tuán)隊(duì)精神。行情研判、信息收集整理思路完整。
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