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中學(xué)德育副校長年終工作述職報(bào)告[合集5篇]-文庫吧資料

2024-10-21 06:20本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。其次:強(qiáng)化了常規(guī)管理,提高了管理要求。在以前的管理體系基礎(chǔ)之上,推行了年級德育行政制度,每個(gè)年級一名行政主管年級德育,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡(luò),壯大了德育管理隊(duì)伍,強(qiáng)化了年級管理,增強(qiáng)了德育管理有效性。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠。,求實(shí)效去年11月,根據(jù)學(xué)校安排,我分管學(xué)校德育工作。二、真抓實(shí)干分管工作用心干,臨時(shí)性工作樂意干,求創(chuàng)新教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成,我分管教研工作時(shí),提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹立一種意識,即質(zhì)量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通,以取長補(bǔ)短,學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動態(tài),開闊視野;“3”指做好三項(xiàng)具體工作,一是教研活動常態(tài)化,規(guī)定教研活動的時(shí)間、地點(diǎn)、考核要求,以常規(guī)促規(guī)范;二是學(xué)科活動特色化,鼓勵(lì)舉行富有學(xué)科特色的教研活動,如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動。其次是中層的向?qū)?,為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。身為副校長,我堅(jiān)守一個(gè)理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上,為此,今天我在這里向各要總結(jié)匯報(bào)一年來的任職情況,請大家評議、指正。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的新校長;這一年,全體教師并肩攜手自強(qiáng)不息,有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。德育副校長工作述職報(bào)告 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!時(shí)間如流水,似乎在不經(jīng)意間,早已悄然而逝。班主任承擔(dān)的責(zé)任重大,積極性不高。如何在保障安全的前提下,豐富學(xué)生活動,增強(qiáng)學(xué)生能力,一直是我們探索的課題?;仡櫼粚W(xué)期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思:一是學(xué)校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,尤其是單親家庭子女和務(wù)工人員子女比例急劇上升,如何引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對我們德育工作者是個(gè)挑戰(zhàn)。在12月的佛山市規(guī)范化家長學(xué)校驗(yàn)收評估中,我校的家長學(xué)校工作獲得了評估組領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評。通過家長會、致家長信、家校聯(lián)系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的`內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)向家長通報(bào)學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,積極詳細(xì)解釋我校的新措施,新做法。我校積極倡導(dǎo)學(xué)校、社會、家庭三位一體的大教育環(huán)境,使教育由單一渠道、固定時(shí)空向全方位、立體化發(fā)展,我們積極拓展德育教育的渠道。培訓(xùn)—實(shí)踐—再培訓(xùn)—再實(shí)踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,德育處和少先隊(duì)的老師付出了辛勤的勞動。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn),提高班級管理工作水平。二、構(gòu)建兩支隊(duì)伍——班主任隊(duì)伍、學(xué)生自主管理隊(duì)伍為幫助班主任科學(xué)有效地開展工作,我校特別加強(qiáng)了班主任的崗位培訓(xùn)。結(jié)合“”消防日,聯(lián)合樂平消防隊(duì)組織火災(zāi)逃生與疏散演練,對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。主題活動豐富多彩。班隊(duì)活動常抓不懈?,F(xiàn)就我一學(xué)期來的工作情況作簡單總結(jié):一、突出一條主線——以活動為德育載體我校德育工作始終堅(jiān)持以活動為主線,寓教于樂,讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事,為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。述職人:XXXX年XX月XX日德育副校長工作述職報(bào)告 篇4本學(xué)期作為副校長的我,主抓德育、安全工作,分管學(xué)校后勤、財(cái)經(jīng)、人事、工會等工作。但認(rèn)真回顧自己一年來,還是有些不足之處。及時(shí)出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報(bào)告制度和晨檢制度,并根據(jù)時(shí)令變化和疾病流行情況,及時(shí)對學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發(fā)生傳染病。持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。班主任輔導(dǎo)員既是學(xué)校德育、安全工作的有力助手又是其直接組織者,班隊(duì)干部是班主任輔導(dǎo)員的39。堅(jiān)持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。③加強(qiáng)食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。為了有效預(yù)防學(xué)生課間發(fā)生不安全事故,及時(shí)設(shè)立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。完善安全制度,明確安全責(zé)任,做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:一、抓好安全工作健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。德育副校長工作述職報(bào)告 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫xx,現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)校長。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并期望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決??傊?,校園各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力,成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我一向堅(jiān)持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上升為理論。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。五、用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)。以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的態(tài)度去工作,務(wù)實(shí)重干,與時(shí)俱進(jìn),工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,構(gòu)成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。目前我校廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、群眾主義和社會主義的理想和信念。同時(shí)要求廣大教職工加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)清社會轉(zhuǎn)型期如何堅(jiān)守教師的精神家園。使廣大教職工明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的靈魂:“愛”與“職責(zé)”。我組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《武鳴縣中小學(xué)教職工管理?xiàng)l例》。四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育擔(dān)任副校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項(xiàng)工作的量化評分。我校領(lǐng)導(dǎo)的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”。讓德育之花在太中校園怒放。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國,積極,團(tuán)結(jié)友愛,禮貌禮貌的精神風(fēng)貌。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色校園”。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策,勵(lì)志格言等。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學(xué)參加聯(lián)歡;元月校文藝隊(duì)協(xié)助縣團(tuán)委下鄉(xiāng)宣傳新農(nóng)村建設(shè);今年三月三我校教職工文藝隊(duì)獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學(xué)參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術(shù)英才表演獲區(qū)級金獎(jiǎng),7月底她將代表廣西賽區(qū)到北京參加總決賽。20xx年年10月我校文藝隊(duì)代表縣參加南寧市第八屆文化藝術(shù)節(jié)榮獲金獎(jiǎng)。我校在20xx年、20xx年年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念;以“打造新農(nóng)村品牌校園”的辦學(xué)方向;以“興文體教育,促學(xué)生全面發(fā)展;強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促校園快速發(fā)展”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌校園。使學(xué)生的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,構(gòu)成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)好良好的育人氛圍。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動提升學(xué)生綜合素質(zhì)。下面我就校園管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ阂?、?qiáng)化德育管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓好德育工作,確保校園教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。以上述職,有不對之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正!德育副校長工作述職報(bào)告 篇2本人被組織任聘為太平初中副校長已有三年,主抓德育教育工作。在李校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作配合下,全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,打造了學(xué)校良好的安全環(huán)境;構(gòu)建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學(xué)成績。盡管在學(xué)校發(fā)展過程中還存在許多困難,盡管我的工作中還有許多不足。班主任承擔(dān)的責(zé)任重大,待遇不高。由于校園設(shè)施落后,學(xué)生人數(shù)多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實(shí),導(dǎo)致在安全工作上出了一起影響學(xué)校聲譽(yù)的事件;學(xué)校地處農(nóng)村,留守學(xué)生比重較大,如何引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,盡管自覺無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。同時(shí)還協(xié)助校長做了一些其他臨時(shí)性工作,如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,維護(hù)教師穩(wěn)定、實(shí)施田徑場征地,加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn),促進(jìn)校園文化建設(shè),組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接待等工作。工作中不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)得失。三、臨時(shí)性工作樂意干,從不推諉、盡心盡力。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進(jìn)步,以踏實(shí)的工作尋求突破,以積極的態(tài)度改正錯(cuò)誤。我親自擬寫計(jì)劃,全面組織實(shí)施,抓班級管理,抓教學(xué)進(jìn)度,抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓(xùn),抓學(xué)生的關(guān)愛和資助工作,為老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區(qū)在,并分管工作中,做到親自擬寫工作計(jì)劃,親自組織實(shí)施,親自查看,親自記載,親自總結(jié)。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)落實(shí)過程的監(jiān)督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯(lián)系派出所等相關(guān)部門加強(qiáng)校內(nèi)外不安全因素的排除。各項(xiàng)工作不拖拉,干就干早、干就干好,身體力行,事必躬親,努力在學(xué)生和教師中樹立良好的形象。二、重點(diǎn)工作重點(diǎn)干,事必躬親、率先垂范。加強(qiáng)部門合作,提高工作效率。一年來,我親自擬寫了學(xué)校德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃、師德師風(fēng)教育工作計(jì)劃,組織修改了《塘頭中學(xué)德育讀本》、《安全責(zé)任合同書》、《告學(xué)生家長書》和各類安全工作責(zé)任狀,參加了x省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓(xùn)。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務(wù)會成員、班主任、德育工作者組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關(guān)制度。建立健全各種工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂和完善相關(guān)管理制度。出發(fā)點(diǎn)是:不求個(gè)人得失,一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)校而不輟勞作。三年提升,爭取讓學(xué)校管理再上一個(gè)臺階,為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀(jì)律保障。我的工作思路是:一年穩(wěn)定,堅(jiān)持管理強(qiáng)校的理念,鞏固學(xué)校一流的校風(fēng)校紀(jì)。作為一名共產(chǎn)黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅(jiān)強(qiáng)村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學(xué)生2名,資助金額800元。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業(yè),自覺遵守教師行為準(zhǔn)則,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)以律己、身正為范。在新的學(xué)年里,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責(zé),為毛城子一中努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!中學(xué)德育副校長年終工作述職報(bào)告第二篇:德育副校長工作述職報(bào)告德育副校長工作述職報(bào)告德育副校長工作述職報(bào)告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!我被組織任聘為學(xué)校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學(xué)校德育教育、校風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、安全與紀(jì)律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務(wù)公開、班主任隊(duì)伍建設(shè)等工作,分管政教處,是我校優(yōu)良校風(fēng)建設(shè)、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負(fù)責(zé)人。感謝辛勤勞作的班主任,感謝全體教師的關(guān)心和支持。無重大事件發(fā)生。例如,李鐵、安雪松、田哲、齊彥澤、李東旭等。第三、全面啟動心里健康教育我校建立了心理咨詢室,并有專職心理咨詢教師于淑艷。定期到德育基地搞活動。確定的主題有“告別陋習(xí),走向文明”、“高高興興上學(xué),平平安安回家”、“珍愛生命,讓生命如是說”、“文明禮儀我先行”。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育與活動之中。對考評結(jié)果進(jìn)行周總結(jié),月匯總并通報(bào),作為月流動紅旗班和年終評選“優(yōu)秀班主任”、“三好學(xué)生”的主要依據(jù)。每天堅(jiān)持對德育工作進(jìn)行考評。德育工作不落實(shí),完不成指標(biāo)的不能參與評優(yōu)。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽訂責(zé)任書,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。德育工作重在管理,重在落實(shí)。第二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處一是規(guī)劃機(jī)制學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作計(jì)劃和政教處工作計(jì)劃。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、團(tuán)委、學(xué)生會、家長委員會、班主任組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)、覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。成立了由欒校長、我、魏校長、趙校長、政教主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一年來,政教處的同志們和我一道懷著堅(jiān)定的信心,努力工作,主要做了以下四項(xiàng)工作,基本上完成了上述工作目標(biāo)。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中的健康成長。確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。建立健全德育機(jī)構(gòu),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。李____在全市考生中第21名,其中語文119分。二、教學(xué)工作多年的初三語文教學(xué)雖不能說是輕車熟路,但也積累一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),盡管如此,我還是刻苦專研業(yè)務(wù),吃透教材,努力做到講解聲情并茂,讓學(xué)生喜聞樂聽,向45分鐘要質(zhì)量,努力讓學(xué)生巧學(xué)、樂學(xué)。四”演講,體操表演,慶“十培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神和集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)他們凡是做要力求更好,增強(qiáng)班級的凝聚力。我時(shí)刻注重言傳身教,為人師表,平時(shí)凡事要求學(xué)生做到的我首先要求自己做到。有好的管理就有好的收獲,今年中考我班有16名同學(xué)邁進(jìn)____的校園,其他同學(xué)也以理想的成績邁進(jìn)了各個(gè)普通高中的大門。我關(guān)愛體貼每一個(gè)學(xué)生。衛(wèi)生專人管,紀(jì)律專人管,活動專人管,學(xué)習(xí)有人管,各人管一項(xiàng),負(fù)責(zé)又到底。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,也為了起到拋磚引玉的作用,下面依次匯報(bào)一下一年多來我的各項(xiàng)工作:一、當(dāng)好學(xué)生的“大班長”作為一名班主任,我的班務(wù)工作主旨是:讓53名同學(xué)都快樂、充實(shí)地度過每一天,讓53名同學(xué)都能有信心邁進(jìn)理想高中的殿堂,努力做到一個(gè)也不掉隊(duì),并且讓他們在獲取書本知識的同時(shí)還學(xué)會做人,學(xué)會管理,學(xué)會理財(cái),學(xué)會體貼家長,使學(xué)生變苦學(xué)為樂學(xué),達(dá)到樂此不疲的效果。誠然,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)
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