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正文內(nèi)容

中醫(yī)院總務科工作匯報(廉政)-文庫吧資料

2024-10-21 05:15本頁面
  

【正文】 于人員密集型單位,用電設施較多,日常維護量也比較大,加之學校線路老化現(xiàn)象嚴重,高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問題。按照往年供暖安排,學校鍋爐國慶節(jié)后應開始檢修,以確保學校及家屬院能夠按時供暖。對班級現(xiàn)有公物的完好程度進行了排查并移交給教學班級使用管理。: 負責學校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品,衛(wèi)生工具,文化辦公用品。: 負責學校出納工作 ,完成總務科長交辦的其他工作。: 負責學校水電暖維修保養(yǎng)及鍋爐供暖工作,分管辦公樓、東教學樓、家屬院、日常事務。: 協(xié)助總務科長做好學校后勤服務工作;負責學校對外聯(lián)系等工作,管理好學校財產(chǎn),制定年初計劃和年終總結,管理調配維修等工作,臨時工考勤管理。負責學校日常維修、校園環(huán)境綠化、對外聯(lián)絡、項目協(xié)調與建設、采購、公務用車管理等職能。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。檢修維護醫(yī)院污水處理系統(tǒng),嚴防醫(yī)原性污染。一年來后勤總務科應急保障能力有了明顯提高。電工組和水暖組同志,在人少工作多的情況下,不怕苦不怕累,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到,除了完成自身供水配電任務并兼顧監(jiān)管物業(yè)公司,特別是門診病房綜合樓搬遷及拆遷老門診病房樓為二期鋪路之際,全科齊上陣、加班加點,在短短10天時間內(nèi)完成老病房樓內(nèi)的病床、空調等物品的拆除搬遷任務,我們齊心協(xié)力完成了醫(yī)院的后勤工作任務。具體工作分為:保障性服務【如:為保證門診病房綜合樓的供暖正常運行,在冬季來臨之際,總務科在分管院長馬仰國和物業(yè)辦主任孔儒的領導下,加班加點,組織供暖管道的改造(D150管道改D350管道)及換熱站改造,確保了今冬供暖的順利進行】;飲食服務方面:特別注意抓飯菜質量、抓優(yōu)質服務、使病人、職工就餐滿意率達90%以上。我們以三級甲等醫(yī)院為切入點,帶動了總務服務工作上水平。抓優(yōu)質服務,提高職工服務意識。我們的體會是:抓規(guī)范化建設,各項工作有章可循。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展壯大,各種保障性設備也相應增多,臨床一線需要保障的項目也復雜了,我們做到科學安排,抓住重點,注重細節(jié)。在2013里,在院部的領導下,總務科主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記兩個圍繞:“行政圍著臨床轉,臨床圍著病人轉”的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。我們認真的工作得到住院患者和醫(yī)護人員的一致好評。三級甲等醫(yī)院,基礎建設是不可缺少的,如:食堂管理建設、污水處理等各種情況的應急預案等。“三甲”準備工作過程中,在醫(yī)院的帶領下赴泰安市中醫(yī)醫(yī)院參觀學習,積極地向他們總務科借鑒取經(jīng),結合本院的實際情況,明確目標,思路清晰,為后續(xù)的準備工作起到了決定性作用。因為三甲醫(yī)院后勤基本要求非常高,如果不達標這對醫(yī)院全局的影響較大?;赝@一年,總務科人員和全院職工一樣在院領導的帶領下,為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻。在確保工作質量安全運行前提下,做到能自制的不外購,能自修理的不外修,報損設備的零件還能用的就再利用。充分利用信息公開和市場經(jīng)濟原理,降低醫(yī)院采購成本。公開醫(yī)院物資價格,接受社會監(jiān)督,常年歡迎有同質低價商品進入醫(yī)院。維修價格送中介價格審核所審核,醫(yī)院公開向社會招聘多家價格審核中介機構,這些中介機構由醫(yī)院監(jiān)察室掌握,總務科對維修項目質量及數(shù)量把關,工程結算清單由醫(yī)院監(jiān)察室隨機送價格審核中介機構審定,總務科不直接參與工程資金結算給與。抓規(guī)范維修,堵塞維修漏洞。抓公開采購,降低物資成本?!拔鍒猿帧保簣猿帧鞍葱柽M貨”、“量出為人”的原則定貨采購;堅持嚴格執(zhí)行驗收及出入庫手續(xù)雙人審核制;堅持物資驗收入庫責任制;堅持采購質量責任制,不準發(fā)放過期的物品,不準發(fā)放變質的物品,不準發(fā)放標簽不清的物品;堅持帳目物資雙人管理復核制,應急物資庫存定額合理,堅持物資按需按計劃供應零庫存。即使送上門來也不發(fā)生業(yè)務聯(lián)系。保證各種物品的購銷合同、質量檢驗報告、驗收報告、采購計劃保存完好。公開辦事議事程序,接受病員和群眾監(jiān)督??倓湛圃谖镔Y采購、工程維修等敏感問題上,能做到工作程序規(guī)范:一詢價:做到“比價采購制”:貨比三家、價比三家、質比三家。不管貢獻多大多埋頭苦干,都不能因為心理上的不平衡,去追求不該追求的東西。第二,牢記總務科職責權限,知道該管什么不該管什么 ?第三,牢記經(jīng)驗教訓,知道該追求什么不該追求什么 ?作為一個醫(yī)院職工,無論你的工齡多長,為醫(yī)院的事業(yè)做出了多大的貢獻,都不能從這種貢獻中去汲取不該屬于自己的東西。二、抓制度建設,主動接受監(jiān)督,保證辦事規(guī)范總務科堅持用制度管人、管財、管物,減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生的各種可能性,
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