【正文】 發(fā)現(xiàn)故障盡快排除，配合維修工做好設(shè)備的維修工作，保證設(shè)備的清潔、整齊、安全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。污水凈化工崗位職責(zé)在總務(wù)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院的污水凈化工作，確保污水處理過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使廢水達(dá)標(biāo)排放。不定期深入科室，了解需求，完善服務(wù)。負(fù)責(zé)審查發(fā)票的規(guī)范性及價(jià)格的合理性。收集、整理、匯總各科低值易耗品的領(lǐng)用計(jì)劃，審批后定額發(fā)放。做好醫(yī)院房屋租賃管理工作，按時(shí)收繳各項(xiàng)費(fèi)用。負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋、建筑等固定資產(chǎn)的登記、變更、日常維護(hù)、維修等管理工作。負(fù)責(zé)參與固定資產(chǎn)購(gòu)置的可行性論證、招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé)熟悉掌握固定資產(chǎn)管理制度，掌握固定資產(chǎn)增、減變動(dòng)情況，做好固定資產(chǎn)的信息及實(shí)物管理工作。管理醫(yī)療廢物檔案資料。制定針對(duì)不同工種人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定我院有關(guān)醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作要求和工作流程。八、上班時(shí)間不準(zhǔn)在視頻監(jiān)控中心睡覺(jué)、看書報(bào)、做私事等。六、對(duì)監(jiān)控到的可疑視頻和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交代要保存的視頻要及時(shí)進(jìn)行保存并做好標(biāo)記。五、除公安系統(tǒng)工作人員因工作需要之外，其他人員未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁調(diào)看監(jiān)控視頻。三、非工作需要嚴(yán)禁討論視頻監(jiān)控中的內(nèi)容，注意保護(hù)本單位和他人隱私。醫(yī)院監(jiān)控人員崗位職責(zé)一、熟悉并掌握視頻監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的使用性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)其進(jìn)行操作。６、導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作，組織廢舊物資的回收變價(jià)，修舊利廢，防止損失浪費(fèi)。４、組織鍋爐、水、電、木、泥工等的工作。２、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)群眾參加管理，不斷改進(jìn)工作。６、貴重、精密儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室看樣品后采購(gòu)。４、做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，做到物、錢、憑證三對(duì)口，一次借款，一次清賬。２、根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的、季度、月份的和臨時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。５、根據(jù)需要協(xié)助護(hù)送病人，領(lǐng)送物品，送病理、檢驗(yàn)標(biāo)本及其它外勤工作。３、負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。５、勤儉節(jié)約，修舊利廢，物盡其用病房衛(wèi)生員職責(zé)１、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，擔(dān)任病房的清潔衛(wèi)生工作。３、做好防火、防爆炸工作，在庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙。２、對(duì)庫(kù)存物資要定期盤點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符。及時(shí)解決個(gè)科室提出的有關(guān)水電的問(wèn)題，自己不能解決的及時(shí)上報(bào)院辦公室。嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續(xù)。24小時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、暖的正常運(yùn)行。節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)行為。提供優(yōu)良服務(wù)，態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取小費(fèi)或好處，自覺(jué)維護(hù)單位的形象。水、電、暖工作人員崗位職責(zé)熟悉水電技術(shù)，要持證上崗。七、負(fù)責(zé)解決各科室臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)約工作。五、經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況，征求職工對(duì)總務(wù)工作的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。三、負(fù)責(zé)各部門用水、用電工作?？倓?wù)科員職責(zé)一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科和涉及全院的事務(wù)性工作。7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?？倓?wù)科科長(zhǎng)職責(zé)1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問(wèn)題，及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問(wèn)題。十一、為患者和員工提供餐飲服務(wù)，配合滿足營(yíng)養(yǎng)科提供營(yíng)養(yǎng)配餐和治療飲食，保證飲食衛(wèi)生安全。十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。九、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部治安管理和消防安全工作，確立重點(diǎn)安全保衛(wèi)部門并每月進(jìn)行一次安全檢查。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作，使之符合國(guó)家管理規(guī)定。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點(diǎn)、交待手續(xù)，同時(shí)注意消毒隔離。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有物資材料必須驗(yàn)收后再辦理入庫(kù)手續(xù)。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。七、物資采購(gòu)合同由物資采購(gòu)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)簽訂，其他科室不得簽訂物資采購(gòu)合同。六、物資定購(gòu)管理采購(gòu)額在10萬(wàn)元以上的物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)；合同價(jià)在5萬(wàn)元至10萬(wàn)元實(shí)行議標(biāo)采購(gòu)；合同價(jià)在5萬(wàn)元以下實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。為便于監(jiān)督管理，實(shí)行貨比三家，定點(diǎn)采購(gòu)，陽(yáng)光采購(gòu)。五、采購(gòu)渠道選擇具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、批次檢驗(yàn)報(bào)告等證件齊全、守信譽(yù)、重質(zhì)量、售后服務(wù)好的經(jīng)銷商或廠家為采購(gòu)渠道。三、急需計(jì)劃及追加計(jì)劃由使用科室書面報(bào)總務(wù)辦，必要時(shí)，需對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)作出書面說(shuō)明，經(jīng)核實(shí)后請(qǐng)示院長(zhǎng)，院長(zhǎng)簽字同意后，再執(zhí)行。二、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)庫(kù)存和使用科室提出的計(jì)劃，經(jīng)過(guò)平庫(kù)利庫(kù)后，按照實(shí)際需要編制全院當(dāng)月物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)季節(jié)高發(fā)傳染病的特點(diǎn)，調(diào)整疾病控制的重點(diǎn)，針對(duì)季節(jié)疾病的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的知識(shí)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé)，確保不發(fā)生疾病流行。按照“醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年”要求，不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平，規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平，確保人民群眾