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正文內(nèi)容

20xx年暑期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)策劃書(shū)范文-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 04:46本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?!罢{(diào)查、服務(wù)”為中心,同時(shí)各隊(duì)員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展不同的工作。財(cái)務(wù)主管:對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)格保證資金的合理使用。攝影負(fù)責(zé)人:捕捉精彩鏡頭,提供圖片素材,為本團(tuán)隊(duì)積累有益和實(shí)用的資料。通訊員:記錄每天信息,負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容以及隊(duì)長(zhǎng)安排記錄的其他資料。組織(一)職能分工:根據(jù)各成員的特長(zhǎng),通過(guò)與成員開(kāi)會(huì)協(xié)商,我們初步將人員分工作如下計(jì)劃: 隊(duì)長(zhǎng):安春亮 活動(dòng)負(fù)責(zé)人:楊洋通訊員:楊洋、宋深亮、劉洋 調(diào)查員:吳昊、程思凡 攝影負(fù)責(zé)人:張迪 后勤負(fù)責(zé)人:楊盼盼 財(cái)務(wù)主管:李濤(二)職責(zé)分工隊(duì)長(zhǎng): 負(fù)責(zé)成員之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織工作,把握隊(duì)伍進(jìn)行狀況,保證活動(dòng)順利高效的進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際需要參與和調(diào)整活動(dòng),監(jiān)督和督促活動(dòng)的順利進(jìn)行。具體活動(dòng)時(shí)間(7月6號(hào)10號(hào)): 7月6號(hào):深入一號(hào)目標(biāo)村落()進(jìn)行下鄉(xiāng)調(diào)研活動(dòng);7月7號(hào):深入二號(hào)目標(biāo)村落()進(jìn)行下鄉(xiāng)調(diào)研活動(dòng);7月8號(hào):深入三號(hào)目標(biāo)村落()進(jìn)行下鄉(xiāng)調(diào)研活動(dòng);7月9號(hào):待定(調(diào)查問(wèn)卷的調(diào)整統(tǒng)計(jì)和其他計(jì)劃。(2)、制定并根據(jù)實(shí)際情況與掌握資料完善定制調(diào)查問(wèn)卷,考察可行性。獲得幫助與支持。調(diào)查問(wèn)卷:調(diào)查問(wèn)卷是深入采訪的補(bǔ)充,主要進(jìn)行復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化調(diào)查與其他問(wèn)題調(diào)查。深入采訪:通過(guò)對(duì)各個(gè)年齡段村民的采訪、聊天等,了解當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的傳統(tǒng)文化活動(dòng)的繼承、遺失現(xiàn)狀,并且了解新型文化活動(dòng)在農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r,力求掌握農(nóng)民現(xiàn)今真實(shí)的文化活動(dòng)狀態(tài)和心態(tài)?;顒?dòng)意義:對(duì)農(nóng)村文化活動(dòng)發(fā)展保留現(xiàn)狀有較為充分的了解和掌握相關(guān)數(shù)據(jù),提出建議,從而為湖南省的兩型社會(huì)建設(shè)和新農(nóng)村發(fā)展提供真實(shí)的依據(jù)和參考。廣泛動(dòng)員青年大學(xué)生,利用暑期到湖南廣大農(nóng)村開(kāi)展鄉(xiāng)村文化和生態(tài)文化建設(shè)調(diào)研,把了解、反映我省農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的基本情況,尤其是我省農(nóng)村環(huán)境保護(hù)情況作為實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我省生態(tài)文明建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)、成就,為我省的農(nóng)村發(fā)展提供可參考的意見(jiàn)。為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,支持我省兩型建設(shè)、綠色湖南建設(shè)。省委省政府多次強(qiáng)調(diào),青山綠水是湖南的最大優(yōu)勢(shì)。文章來(lái)自: 勵(lì)志網(wǎng) 詳文參考:第二篇:大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)策劃書(shū)湖南農(nóng)村傳統(tǒng)文化活動(dòng)保留及新型文化活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查分析—以湘陰縣文星鎮(zhèn)為例策 劃 書(shū)湘潭大學(xué)紅心文化調(diào)研隊(duì)序言黨的十八大后,持續(xù)發(fā)展的生態(tài)文明建設(shè)在全國(guó)上下掀起熱潮。(一)產(chǎn)品本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費(fèi)群體,就要準(zhǔn)確把握這一群體對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)。四、“渴能”策劃通過(guò)上面的詳細(xì)闡述,筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合。“80后一代”是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要群體,受到社會(huì)各界的關(guān)注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質(zhì),同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)能力。二)關(guān)于“80后一代”的定位以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強(qiáng)免疫力”等,這只是品牌內(nèi)涵幾個(gè)層次中比較低的層次,在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內(nèi)涵上,以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在國(guó)內(nèi),除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外,其他品牌市場(chǎng)份額都不大,這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋(píng)果醋等。這些方面的要求,對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大,不利于盡快搶占市場(chǎng)。對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō),進(jìn)入壁壘高,風(fēng)險(xiǎn)極大。碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)推向極致。(一)功能型飲料“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō),不太適合做果汁、乳飲料。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)?!敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對(duì)市場(chǎng)的培育,也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。老對(duì)手“百事可樂(lè)”的經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)頻率有只相當(dāng)于它的1/7。最常購(gòu)買(mǎi)的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個(gè),可口可樂(lè)仍是消費(fèi)的主流。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯,只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高,達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。有資料顯示,到2020年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,企業(yè)間的并購(gòu)也將是占有市場(chǎng)的良方。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長(zhǎng),茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì)有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅減少。這說(shuō)明人們?cè)陲嬃系南M(fèi)上呈現(xiàn)替代性,而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。提前完成海報(bào)、橫幅、宣傳單和調(diào)查表的印制聯(lián)系、確定保險(xiǎn)方面的專業(yè)人員1~2名咨詢、整理出相關(guān)材料經(jīng)費(fèi)預(yù)算:橫幅 40元海報(bào) 5元車(chē)費(fèi)100元伙食100元意外開(kāi)支 55元共計(jì):300元附件一到目前為止,你對(duì)保險(xiǎn)的了解程度?a 比較了解b
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