【正文】 的廢棄物排放標(biāo) 準(zhǔn)符合環(huán)境保護(hù)法則。 （ 9）質(zhì)量方針、環(huán)境方針、經(jīng)營(yíng)理念： 質(zhì)量方針： 為所有顧客提供他們最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。建筑面積約 79000 m2。 為順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)高新科技產(chǎn)品、高檔次產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的需求，公司于 20xx 年在廣東省韶關(guān)市曲江區(qū)白土工業(yè)園投資興建 XXXX 線路板 (曲江 )有限公司，近期又在內(nèi)蒙古通遼市開(kāi)發(fā)區(qū)投資興建 XXXX 線路板（通遼）有限公司。 企業(yè)概況 XXXX 線路板 (XX)有限公司 主要生產(chǎn)雙層及多層電子線路板， 產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、信息處理設(shè)備及精密儀器設(shè)備等領(lǐng)域，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及歐洲、美國(guó)、亞太地區(qū)等國(guó)家和地區(qū)。會(huì)后，清潔生產(chǎn)審核工作小組成員和依托單位項(xiàng)目組成員從生產(chǎn)全過(guò)程出發(fā)，對(duì)公司生產(chǎn)狀況、環(huán)境保護(hù)狀況及管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察，通過(guò)定性比較或 定量分析，尋找和發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)。清潔生產(chǎn)理念基本溶入到公司的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程。 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 9 通過(guò)宣傳培訓(xùn)和一系列的活動(dòng)，思想觀念上 的障礙被消除了，員工充分認(rèn)識(shí)到了公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的重要意義以及各自在清潔生產(chǎn)審核工作中所處的地位和作用。合理化建議活動(dòng)大大地提高了員工參與清潔生產(chǎn)的熱情，員工保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗的意識(shí)得到明顯的增強(qiáng)。講師詳細(xì)地講解了清潔生產(chǎn)定義、實(shí)施意義、重要性，針對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行重點(diǎn)解說(shuō)，使員工明確該從哪些方面分析污染源產(chǎn)生部位，從而發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。 通過(guò)各種宣傳工具，如會(huì)議、郵件、廠報(bào)、宣傳欄、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)全體員工進(jìn) 行清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如圖 11： 圖 11 清潔生產(chǎn)宣傳 在日常生產(chǎn)中進(jìn)行清潔生產(chǎn)節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)，如圖 12： XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 8 圖 12 辦公節(jié)能小標(biāo)語(yǔ) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn) 清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)后，公司邀請(qǐng)深圳市清潔生產(chǎn)認(rèn)證中心專家于 20xx年 12 月對(duì)公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)及審核小組全體成員進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)，并結(jié)合日常環(huán)境管理，對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作的開(kāi)展進(jìn)行探討。 260 天 包國(guó)慶 組員 生產(chǎn)部總管 管理 負(fù)責(zé)本工序設(shè)備、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理的審核，協(xié)調(diào)本部門(mén)的工作 90 天 周紅艷 組員 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 50 天 馮翔 組員 助理工程師 化學(xué)工藝 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并負(fù)責(zé)設(shè)備、工程、技改、基建、節(jié)能計(jì)量方面的審核和清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的監(jiān)督 130 天 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 5 姓名 審核小組職務(wù) 部門(mén)職務(wù)職稱 專業(yè) 職責(zé) 應(yīng)投入 的時(shí)間 鄧?guó)P英 組員 制作部 助理工程 師 設(shè)計(jì) 參與方案的產(chǎn)生，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 110 天 李雪芳 組員 QA/QC主任 電子 參與方案的產(chǎn)生，負(fù)責(zé) QA、 FQC方面的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 130 天 林紹工 組員 康體保安部 助理 安全 參與方案的產(chǎn)生，負(fù)責(zé)安全、空調(diào)、空壓機(jī)等方面的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 120 天 丁凱 組員 物料監(jiān)控部 計(jì)劃員 物流 物料（成品）使用的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 40 天 楊麗梅 組員 采購(gòu)部工程師 化學(xué) 參與方案的產(chǎn)生，原輔材料的采購(gòu)審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 100 天 制定工作計(jì)劃 為了使本輪清潔生產(chǎn)審核順利過(guò)度和銜接，公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組對(duì)自主審核期間的工作進(jìn)行了小結(jié)，并在技術(shù)依托單位項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，編制了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表 13： 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階段 工作內(nèi)容 計(jì)劃完 成時(shí)間 責(zé)任部門(mén) 及成員 考核部門(mén) 及成員 實(shí)際完 成時(shí)間 審核 準(zhǔn)備 1．中層干部會(huì)議 2．組建審核小組 3．審核小組培訓(xùn) 4．制定工作計(jì)劃 5．開(kāi)展宣傳教育 20xx 年 12月至 2 月 30 日 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 預(yù)審核 1．現(xiàn)狀調(diào)研 2．現(xiàn)場(chǎng)考察 3．評(píng)價(jià)產(chǎn)污狀況 4．確定審核重點(diǎn) 5．設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 6．提出和實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案（全廠） 2 月 15 日至 3 月 30 日 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 6 階段 工作內(nèi)容 計(jì)劃完 成時(shí)間 責(zé)任部門(mén) 及成員 考核部門(mén) 及成員 實(shí)際完 成時(shí)間 審核 1． 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 2．實(shí)測(cè)輸入輸出物流 3．建立物料平衡 4．分析廢棄物產(chǎn)生原因 5．提出和實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案 (審核重點(diǎn) ) 4月 8日至5 月 22 日 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 方案產(chǎn)生和篩選 1．產(chǎn)生方案 2．分類(lèi)匯總方案 3．篩選方案 4．研制方案 5．繼續(xù)實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案 6．核定并匯總無(wú)／低費(fèi)方案實(shí)施效果 5 月 15 至6 月 15 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 可行性分析 1．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 2．進(jìn)行技術(shù)評(píng)估 3．進(jìn)行環(huán)境評(píng)估 4．進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估 5．推薦可實(shí)施方案 7月 1日至7 月 30 日 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 方案 實(shí)施 1．組織方案實(shí)施 2．匯總已實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案的成果 3．驗(yàn)證已實(shí)施中／高費(fèi)方案的成果 4．分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響 7 月 30 日至 9 月 30 日 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 持續(xù)清潔生產(chǎn) 1．建立和完善清潔生產(chǎn)組織 2．建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 3．制定持續(xù) 清潔生產(chǎn)計(jì)劃 4．編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 9 月 30 日至 10月 31日 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 7 宣傳和教育 廣泛開(kāi)展宣傳和教育清潔生產(chǎn)審核工作，培養(yǎng)和強(qiáng)化公司全體員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，爭(zhēng)取公司內(nèi)各部門(mén)和廣大職工的大力支持，尤其是重點(diǎn)崗位操作人員的積極參與，是清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行和取得更大成效的有力保證。為了使清潔生產(chǎn)審核工作順利開(kāi)展，兩個(gè)小組根據(jù)各自小組成員的專業(yè)特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)小組成員進(jìn)行了分工，明確了各自職責(zé)，詳見(jiàn)表 1表 12： 表 11 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表 姓 名 小組職務(wù) 部門(mén) 職務(wù)職稱 職 責(zé) 姚朝暉 組長(zhǎng) 工程部 經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)清潔生產(chǎn)工作 房正剛 組員 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 何成桂 組員 采購(gòu)部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 朱冠君 組員 康體保安部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 何文昌 組員 制作工程部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清 潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 古慶彬 組員 生產(chǎn)部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 俞靜梅 組員 物料計(jì)劃監(jiān) 控部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 羅朝暉 組員 QA/QC 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表 姓名 審核小組職務(wù) 部門(mén)職務(wù)職稱 專業(yè) 職責(zé) 應(yīng)投入 的時(shí)間 陳水根 組長(zhǎng) 環(huán)保部 助理經(jīng)理 環(huán)境工程 統(tǒng)籌安排清潔生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，參與清潔生產(chǎn)方案的評(píng)估和篩選，以及清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和監(jiān)督 150 天 方志堅(jiān) 組員 環(huán)保部 工程師 環(huán)境工程 全程負(fù)責(zé)資料搜集、確定審核重點(diǎn)、物料平衡計(jì)算、提出無(wú)低費(fèi)、中高費(fèi)方案到方案實(shí)施、跟蹤、總結(jié)等。 組建清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核小組 為順利開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，按照國(guó)家有關(guān)清潔生產(chǎn)審核工作的程序和要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的積極參與下， 20xx 年 1 月，成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。 公司廠務(wù)部經(jīng)理親自主持召開(kāi)了清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)，今年一月成立了以工程部經(jīng)理為審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理為小組成員的清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以環(huán)保部助理經(jīng)理為審核工作小組組長(zhǎng)，各部門(mén)主管和工程技術(shù)人員為小組成員的清潔生產(chǎn)審核工作小組。一直以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)境保護(hù)工作。 本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，制定審核工作計(jì)劃、大力宣傳推行清潔生產(chǎn)審核的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義，講解清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容，發(fā)動(dòng)公司員工全員參與企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。 （ 4）外部專家的指導(dǎo)和幫助 依托技術(shù)單位深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心負(fù)責(zé)本輪清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)和咨詢工作。 （ 3） 項(xiàng)目清潔生產(chǎn)情況介紹 清潔生產(chǎn)開(kāi)展一年以來(lái)，工藝技術(shù)、過(guò)程控制、管理都得到了很大提升，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益：實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 55 個(gè)，取得經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元；中 /高、特高費(fèi)方案 6 個(gè)，取得經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元；廢水產(chǎn)生量下降了%，銅產(chǎn)生量下降 %， COD 削減 %，泥渣產(chǎn)生量下降 %。 在審核過(guò)程中，首先對(duì)過(guò)去自主清潔生產(chǎn)的工作進(jìn)行小結(jié)，然后再按清潔生產(chǎn)審核程序要求逐階段填平補(bǔ)齊，統(tǒng)一納入各審核程序，以形成完整統(tǒng)一的審核報(bào)告。 XXXX 線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2 公司于 20xx 年 11 月正式邀請(qǐng)深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心作為技術(shù)依托單位，來(lái)協(xié)助和指導(dǎo)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，在原有自主審核的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展和深化清潔生產(chǎn)審核工作。 ③ 、清潔生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃來(lái)看，資源和能源相當(dāng)緊缺，節(jié)約能源已作為基本國(guó)策寫(xiě)入法律之中，而企業(yè)節(jié)約能源最佳途徑就是推行清潔生產(chǎn)。 （ 2） 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 隨著資源緊缺和環(huán)境惡化，國(guó)家相繼頒布和實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》、 《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 印制電路板制造業(yè)》（征求意見(jiàn)稿）等法律、法規(guī)，將推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)擺上了重要戰(zhàn)略位置。歷年來(lái)， XXXX 被評(píng)為 “中國(guó)外企 500 強(qiáng) ”和 “深圳百?gòu)?qiáng)企業(yè) ”第 23 位；全球線路板行業(yè)排名第 39 位，評(píng)為深圳市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)。XXXX 線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 I XX 線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 XXXX 線路板 (XX)有限公司 二 0 一 0 年十一月 XXXX 線路板 (XX)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 II 目 錄 前 言 .............................................................................................................................. 1 第一章 籌劃和組織 .................................................................................................... 3 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 ................................................................................................ 3 組建清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核小組 ..................................................................................... 3 制定工作計(jì)劃 ............................................................................................................ 5 宣傳和教育 ............................................................................................................... 7 清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)層次 ...................................................................................... 7 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn) ........................................................................ 8 對(duì)員工的宣 傳培訓(xùn) .............................................................................................. 8 開(kāi)展群眾性提合理化建議活