20xx年醫(yī)政科述職報告-文庫吧資料
2024-10-21 04:11本頁面
【正文】 一步貫徹落實“貧困家庭重性精神病患者免費救治工作”方案精神，區(qū)屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生服務中心挨家挨戶篩查，衛(wèi)生局統(tǒng)一審批辦理手續(xù)。謝謝大家！張海君 2011年12月22日第二篇：醫(yī)政科信息醫(yī)政科信息為進一步推動創(chuàng)全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位的工作，6月份在白塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心設有中醫(yī)藥工作創(chuàng)建辦。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。制定醫(yī)政科標準化服務流程，使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。自覺學習政治理論知識、法律法規(guī)和業(yè)務技術(shù)知識，用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。積極開展三好一滿意活動和十大指標工作，根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合《2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查標準》、《2011年河南省二級以上醫(yī)院十大指標宏觀監(jiān)管暨三好一滿意活動考核評價細則》認真做好自查工作，召集臨床科室專家根據(jù)我院實際，以衛(wèi)生部臨床路經(jīng)為藍本，不斷修訂完善臨床路經(jīng)表單和標準化醫(yī)矚，完善和改進實施方案并加強臨床路經(jīng)和按病種付費工作的具體實施監(jiān)管，使此項醫(yī)改工作做的更好，符合上級要求。爭取全年不出醫(yī)療事故，及時妥善解決醫(yī)療糾紛。完善醫(yī)療糾紛處置機制，落實醫(yī)療事故責任追究制。3）、完善平衡記分卡管理，建立完成臨床醫(yī)生技術(shù)檔案，不斷收集和完善數(shù)據(jù)，為評先、晉級提供證據(jù)。每科全年發(fā)表省級以上論文不少于3篇，參加省級以上學術(shù)會議不少于2次，對發(fā)表文章和獲得科技成果者給以一定獎勵。具體措施1）鼓勵各科開展新技術(shù)，新科研項目，年終由醫(yī)院專家委員會對各科室開展的新技術(shù)、新科研項目進行評比，評出一、二、三等獎，給予獎勵。7）鼓勵大家參加國家、省、市三級繼續(xù)教育項目，爭取70％以上臨床人員學分達標。全年舉行理論統(tǒng)考3次，技能考核一次，考試成績與獎金，當年評先、晉級掛鉤。6）醫(yī)務科組織全院以大學本科教材和三基教材為主的系統(tǒng)學習。實行簽到制度，對無故不參加學習的科室和個人給予扣錢和科室質(zhì)量分處罰。醫(yī)政科按計劃舉辦全院專題講座，全年不少于12次。積極組織科室參加遠程會診與鄭大一附院、鄭大五附院等幫扶醫(yī)院的老師進行溝通、交流。繼續(xù)教育以自學為主。有合理的?？萍夹g(shù)操作規(guī)程，大型設備檢查陽性率達標，有大型檢查、特殊治療的應用及操作規(guī)范。協(xié)助門診部、財務科每周對門診病歷進行監(jiān)督、檢查，每月對所查門診病歷進行質(zhì)控評分、獎懲（二）醫(yī)技科室管理各醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃方案，制定本科室的質(zhì)量管理計劃、方案及完成計劃的措施，制定本科室的工作制度。2）建立完善三級醫(yī)院病歷質(zhì)量管理體系住院病歷質(zhì)量由科室醫(yī)政科、醫(yī)院終末質(zhì)量控制組織三級質(zhì)量進行管理，嚴格按照衛(wèi)生部2010《病歷書寫基本規(guī)范》及《2009年周口市衛(wèi)生局病歷書寫必讀》要求完成好電子文檔病歷，嚴格執(zhí)行三級查房制度，提高病歷質(zhì)量，出院病歷由質(zhì)控醫(yī)師、科主任進行初評，在達到甲級病歷標準后送病案室，再由醫(yī)政科質(zhì)控醫(yī)師普查后，由醫(yī)院終末質(zhì)量控制組織進行每月每人的歸檔病歷終末評分，每月以《質(zhì)量控制報告》的形式對病歷存在的問題及時反饋到各科室，要求各科的甲級病歷率≥90%，無丙級病歷。建立本?？圃\療技術(shù)常規(guī)和特殊治療操作規(guī)范。1）成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要求各臨床科室成立以科主任、護士長、科室骨干醫(yī)生等組成的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃、方案、醫(yī)療指標制訂本科室的質(zhì)量管理計劃方案及完成計劃的措施，每月對本科室的病歷質(zhì)量、醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療指標完成情況，質(zhì)量教育情況進行自查，每月進行一次小結(jié)。推行全面質(zhì)量管理，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化，努力提高工作質(zhì)量及效率。存在的不足：沒能完成醫(yī)生技術(shù)檔案，沒能落實城鎮(zhèn)醫(yī)生支援農(nóng)村工作、每月一次的臨床科室質(zhì)量檢查通報完成相對滯后、歸檔病歷工作落實不到位，臨床醫(yī)生對醫(yī)政科組織的業(yè)務學習參加的積極性不高，沒有在醫(yī)院形成滿意的學習氛圍、臨床路經(jīng)和按病種付費工作不盡滿意。完善了醫(yī)療糾紛處置機制，落
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