項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 04:07本頁(yè)面
【正文】 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目綜合質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)交付工程的走訪“顧客意見調(diào)查表”（08）和落實(shí)保修期內(nèi)的維修“工程保修服務(wù)卡”（010）。 負(fù)責(zé)核對(duì)竣工圖，審核預(yù)算員整理的“分包結(jié)算單”、“分包工程量審核表”（332）。 負(fù)責(zé)交付后7日內(nèi)完成與業(yè)主的對(duì)帳工作；15日內(nèi)及時(shí)將人工、材料應(yīng)付款報(bào)核算中心確認(rèn)，并向財(cái)務(wù)部門上報(bào)“完工應(yīng)付款清單”（35），核對(duì)項(xiàng)目成本，簽字確認(rèn)。 負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查“項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理”中各種記錄的填寫、傳遞和留存的執(zhí)行情況。 每半個(gè)月填報(bào)“資金統(tǒng)計(jì) 在建工程”（22）、1個(gè)月填報(bào)“單包人工工資匯總表”（23）。 認(rèn)真履行合同，按合同規(guī)定及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款，負(fù)責(zé)“項(xiàng)目經(jīng)理部資金臺(tái)帳”（21），根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度，控制材料、工資的支付比例。 組織編寫“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）”，按規(guī)定報(bào)批，審批項(xiàng)目部其他管理崗位策劃階段的下列文件：；(關(guān)鍵工序)界定表；； ； ； 。 組建項(xiàng)目班子，并根據(jù)項(xiàng)目人員配置，落實(shí)人員的職責(zé)；辦理“勞動(dòng)用工證”和敦促業(yè)主辦理“施工許可證”等合法施工手續(xù)。 中標(biāo)后接收投標(biāo)文件，組織施工員對(duì)技術(shù)標(biāo)、預(yù)算員對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析：（TB06C），參與項(xiàng)目投標(biāo)交底、設(shè)計(jì)交底；（112）、列出甲供、甲控材清單（13）。具有對(duì)裝飾效果總體把握的能力，具備妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面關(guān)系的能力。 負(fù)責(zé)管好項(xiàng)目印章，審核、簽發(fā)以項(xiàng)目部名義發(fā)出的內(nèi)、外文件，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。五、對(duì)各工種工人必須懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。三、對(duì)施工階段的各工種進(jìn)行適時(shí)性及經(jīng)常性安全教育，包括節(jié)假日、季節(jié)性、變換工種、使用新工藝時(shí)的安全教育等。江蘇常州夏溪園林綠化工程有限公司項(xiàng) 目 部安全教育培訓(xùn)制度一、項(xiàng)目部必須先受安全教育，目的是為了提高項(xiàng)目部技術(shù)人員的安全生產(chǎn)管理水平，帶頭遵守安全規(guī)章制度，對(duì)員工起到有效的教育作用，促進(jìn)安全管理。六、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意拉接臨時(shí)用電，以防觸電，拉接時(shí)必須經(jīng)專業(yè)性人員進(jìn)行操作，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人一次罰款100元。五、團(tuán)結(jié)友愛精神，安全生產(chǎn)做到互相幫助，互相監(jiān)督，對(duì)員工要積極傳授安全知識(shí)。四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具和維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得與兄弟單位打架斗毆，發(fā)現(xiàn)其它情況及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，如有違反，后果自負(fù)。江蘇常州夏溪園林綠化工程有限公司項(xiàng)
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