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問責(zé)考核制度-文庫吧資料

2024-10-21 03:54本頁面
  

【正文】 黨組織的問責(zé)方式包括:(一)檢查。黨中央從推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),遵循黨章規(guī)定,總結(jié)理論和實(shí)踐創(chuàng)新成果,在《條例》中規(guī)定對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位、維護(hù)黨的紀(jì)律不力、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不堅(jiān)決不扎實(shí)等6個(gè)方面失職失責(zé)行為,造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的,進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。黨的建設(shè)有著豐富的內(nèi)涵,全面從嚴(yán)治黨是黨的建設(shè)的重要組成部分,但不是全部;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全面從嚴(yán)治黨的重要組成部分,但也不是全部。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵在加強(qiáng)黨的建設(shè),推進(jìn)黨的建設(shè)必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向?!边@是黨章對(duì)問責(zé)情形作出的重要規(guī)定。解讀:本條規(guī)定了“問責(zé)情形”。根據(jù)《條例》規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和直接主管的班子成員承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與決策和工作的班子其他成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,體現(xiàn)了“權(quán)責(zé)對(duì)等”精神,不管是黨組織還是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任,就得有多大的擔(dān)當(dāng),不擔(dān)當(dāng)、亂擔(dān)當(dāng)就要被追究相應(yīng)的責(zé)任。解讀:本條規(guī)定了“責(zé)任劃分”。第五條 問責(zé)應(yīng)當(dāng)分清責(zé)任。問責(zé)對(duì)象是各級(jí)黨委(黨組)、黨的工作部門及其領(lǐng)導(dǎo)成員,各級(jí)紀(jì)委(紀(jì)檢組)及其領(lǐng)導(dǎo)成員,重點(diǎn)是主要負(fù)責(zé)人,突出了“關(guān)鍵少數(shù)”。解讀:本條規(guī)定了“問責(zé)主體和對(duì)象”。第四條 黨的問責(zé)工作是由黨組織按照職責(zé)權(quán)限,追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。省委書記再把責(zé)任傳導(dǎo)給所有班子成員、壓給市委書記,市委書記壓給縣委書記,一直壓到基層,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面。對(duì)我們這樣一個(gè)擁有8800多萬黨員、440多萬個(gè)黨組織的執(zhí)政黨來說,全面從嚴(yán)治黨,必須靠各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來支撐,按照管理權(quán)限,落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)原則,層層傳導(dǎo)壓力。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的,管黨治黨不能有權(quán)力無責(zé)任。”在問責(zé)工作中,要貫徹懲前毖后、治病救人方針,通過強(qiáng)化問責(zé),使干部真正扛起責(zé)任,不犯或少犯錯(cuò)誤特別是嚴(yán)重錯(cuò)誤,這才是黨組織對(duì)黨員、干部最大的關(guān)心和愛護(hù)。日常工作中發(fā)現(xiàn)了問題就要真管真嚴(yán)。(三)懲前毖后,治病救人?!稐l例》落實(shí)總書記講話精神,將“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”作為一條重要原則明確下來,是對(duì)全面從嚴(yán)治黨要求的細(xì)化具體化,體現(xiàn)了我們黨強(qiáng)化責(zé)任追究的堅(jiān)定意志。(二)失責(zé)必問,問責(zé)必嚴(yán)。黨的問責(zé)工作是嚴(yán)肅的政治任務(wù),實(shí)事求是是黨的問責(zé)工作一貫堅(jiān)持的原則?!稐l例》是對(duì)黨章規(guī)定的細(xì)化延伸,是對(duì)黨內(nèi)其他問責(zé)規(guī)定的歸納提煉,是問責(zé)工作的基礎(chǔ)性法規(guī)。依規(guī)治黨,必然要求依規(guī)依紀(jì)開展問責(zé)。解讀:本條規(guī)定了“問責(zé)原則”。通過規(guī)范和強(qiáng)化問責(zé)工作,一方面要落實(shí)黨組織管黨治黨政治責(zé)任,另一方面要督促黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本目的,加強(qiáng)黨的建設(shè)是根本途徑,全面從嚴(yán)治黨是根本保障。總書記系列重要講話精神是馬克思主義中國化最新成果,指明了黨的問責(zé)工作的方向,必須貫徹到問責(zé)工作的各方面和全過程。黨章總綱明確規(guī)定,中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動(dòng)指南。第二條 黨的問責(zé)工作以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹總書記系列重要講話精神,圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究,落實(shí)黨組織管黨治黨政治責(zé)任,督促黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?!稐l例》以黨章為根本遵循,以全面從嚴(yán)治黨為目標(biāo)方向,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),健全問責(zé)機(jī)制,扎緊問責(zé)的制度籠子。黨的十八大以來,黨中央深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),進(jìn)而深化為全面從嚴(yán)治黨,并納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。2012年4月20日第三篇:?jiǎn)栘?zé)條例第一條 為全面從嚴(yán)治黨,規(guī)范和強(qiáng)化黨的問責(zé)工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》,制定本條例??朔щy,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的辦案經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),突出懲戒效果。二是拓寬監(jiān)督渠道,除了加大對(duì)國家擴(kuò)內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、小金庫等專項(xiàng)檢查力度外,針對(duì)群眾反映大的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行徹底核查,對(duì)有問題干部加大查辦的力度。監(jiān)督問責(zé)制度執(zhí)行近三年來,對(duì)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識(shí)、管理意識(shí)、效能意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、廉政意識(shí)、安全意識(shí)、群眾意識(shí)起到了積極推動(dòng)作用,但我們也深知,在發(fā)揮查辦問責(zé)案件的治本功能方面還存在很大差距,在今后工作中,我們要拓寬監(jiān)督渠道,轉(zhuǎn)變思路,提高問責(zé)效果。從2011年4季度起,領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織實(shí)施監(jiān)督工作,由紀(jì)檢、組織、人事等部門密切配合,針對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及干部在責(zé)任、能力、執(zhí)行力等情況進(jìn)行全面的考評(píng),根據(jù)行業(yè)主管部門的專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核打分、職工群眾的民主評(píng)議、深入基層的調(diào)查走訪談話等多種形式,對(duì)每個(gè)干部都給予了一個(gè)公正測(cè)評(píng)結(jié)果,到目前為止,未出現(xiàn)總考核分低于7分的場(chǎng)處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目責(zé)任人。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核監(jiān)督程序。二、圍繞中心工作,加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)2011年,為保障管局黨委確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行意識(shí)和大局意識(shí),依據(jù)管理局與相關(guān)工作、項(xiàng)目責(zé)任人鑒定的《目標(biāo)責(zé)任狀》及《太局實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了《太局重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督問責(zé)暫行辦法》(太發(fā)[2011]8號(hào)),有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性的分解,明確責(zé)任,從項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、資金使用、工程招投標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、決算驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督考核,時(shí)時(shí)公布考核結(jié)果并依此對(duì)干部執(zhí)行力進(jìn)行打分,對(duì)考核低于7分的干部進(jìn)行行政問責(zé)。,生產(chǎn)部管理人員必須做好下屬責(zé)任人員思想工作分月扣除,財(cái)務(wù)應(yīng)建立員工個(gè)人扣罰帳戶,分月扣除,每月扣除額不超過個(gè)人當(dāng)月工資總額的30%,獎(jiǎng)勵(lì)則時(shí)一次性獎(jiǎng)給員工?!净蛘呓痤~太小的】、財(cái)務(wù)部配合于監(jiān)督 ,經(jīng)總經(jīng)辦審核后,一份交由行政由員工簽名公告張貼【員工拒簽名不影響處理】,一份交財(cái)務(wù)。(18小時(shí)內(nèi))給予考核10元/次,不見單的考核20元/次。% ,對(duì)部門區(qū)域直接責(zé)任人初次通報(bào)批評(píng),要求期限未能改善的考核10/次并全廠通報(bào)批評(píng)。、標(biāo)識(shí)不清不楚導(dǎo)致交接異常欠數(shù)的按【數(shù)據(jù)交接控制標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行,對(duì)干部及責(zé)任人作出相應(yīng)處罰10元/次,造成補(bǔ)印的損失按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。、品質(zhì)最好、配合度最好5S最好、機(jī)器保養(yǎng)最好的機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)長(zhǎng)800元并全廠通報(bào)?!締栘?zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行,沒有直接責(zé)任人的,由當(dāng)次工序所有人員[包括管理]人員共同按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】承擔(dān)并全廠通報(bào)。,部門所有干部各考核10元/次,直接責(zé)任人10元一次,重復(fù)出現(xiàn)的加倍處理。,造成經(jīng)濟(jì)損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)?!景b管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。【粘盒管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。【模切管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)?!居『蟊砻嫣幚砉芸刂贫取繄?zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。【資料袋管控制度】執(zhí)行并全廠通報(bào)?!景娣抗芸刂贫取繄?zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。、流程制作工藝問題損失按【工藝考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。,造成經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任人按以上【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行,投訴無扣款的10元/次并全廠通報(bào)批評(píng)。影響交期遭客戶扣款的要按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】進(jìn)行考核并全廠通報(bào)。,客戶接受的情況按原紙張成本6%考核責(zé)任部門并全廠通報(bào),并要求作出整改措施,交品質(zhì)部、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦備檔。,經(jīng)管理人員同意后出貨的質(zhì)量損失,主要崗位責(zé)任人的承擔(dān)責(zé)任上調(diào)20%,管理人員考核不變%進(jìn)行考核并全廠通報(bào)。,其本人在事故中責(zé)任可從輕按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】的80%進(jìn)行考核。%,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本的3%,生產(chǎn)副總負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本的3%,并全廠通報(bào)。2:因本工序質(zhì)量問題造成下工序不能正常生產(chǎn)而需修補(bǔ)的。3:下屬反映問題不作處理或處理不及時(shí),造成或放大損失的。:1:簽對(duì)首件,下屬員工沒按首件
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