采購主管的基本崗位職責(zé)43-文庫吧資料
2024-10-21 03:53本頁面
【正文】 款日期提前一個月作付款計劃，實施付款。，根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來往情況，剖析評價是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系，不符合要求的予以淘汰，從候選供應(yīng)商中再行補充合格供應(yīng)商。，重點培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商，每個原輔料類別精選23家核心供應(yīng)商。選擇合適的供應(yīng)商，掌握市場價格動態(tài)，供求狀態(tài)，為采購提供客觀正確的依據(jù)。緊急采購按緊急采購程序執(zhí)行。，按公司有關(guān)采購程序執(zhí)行。，及時通知物料需求計劃發(fā)出部門，通報情況，尋求其它解決辦法。第四篇：采購主管崗位職責(zé)采購主管崗位職責(zé)崗位：物流主管 直接上級：經(jīng)營科科長崗位職能：按計劃有效、及時的實施采物資購工作，堅持物質(zhì)采購質(zhì)量優(yōu)價格合理，保護(hù)公司利益，降低物資采購成本，減少占用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序進(jìn)行，崗位職責(zé)：，臨時采購安排，按需、按時、按量購進(jìn)物料，保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要。十、購物時支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時匯報掛失，采購時做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好事。八、對所辦、所購的事力爭三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動說明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購任務(wù)。六、物資進(jìn)庫如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時聯(lián)系解決。四、認(rèn)真執(zhí)行采購計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。二、嚴(yán)格遵守國家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。十四、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。十二、審核商品采購合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費用等指標(biāo)的完成。十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。四、對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。4．檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報關(guān)工作．做到手續(xù)齊全，資料齊備。篇五：采購主管崗位職責(zé)1．合理安排屬下工作班次，全面安排采購計劃，保證采購工作的順利進(jìn)2．與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成公司采購任務(wù)。、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進(jìn)行審核及成本的控制。，檢查合同的執(zhí)行和落
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