采購(gòu)主管的基本崗位職責(zé)43-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的毛利率計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理，完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)營(yíng)業(yè)額，毛利率，周轉(zhuǎn)率。負(fù)責(zé)部門員工的管理，培訓(xùn)工作，定期巡視門店。根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購(gòu)。嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。篇三：采購(gòu)主管崗位職責(zé)，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性，議價(jià)談判工作，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本，物料之訂購(gòu)及交期控制篇四：采購(gòu)主管崗位職責(zé)，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。第三篇：采購(gòu)主管崗位職責(zé)采購(gòu)主管崗位職責(zé)一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。九、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。十三、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。三、配合各部門做好要貨計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)聯(lián)系。七、密切配合各部門、倉(cāng)庫(kù)，做到勤采購(gòu)，少儲(chǔ)備，不積壓，掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，和總務(wù)處對(duì)外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。，有關(guān)型號(hào)、規(guī)格性能不符時(shí)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，以便達(dá)成共識(shí)。、輔材料成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，為公司采購(gòu)決策提供依據(jù)。對(duì)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求，產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定，價(jià)格合理，售后服務(wù)好的供應(yīng)商，作為長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。、部門間溝通協(xié)調(diào)的問題，要預(yù)及時(shí)回復(fù)，限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)，提高工作效率。，不私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨，否則按公司的有關(guān)規(guī)章制度要求，負(fù)相關(guān)的責(zé)任。四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。十二、審核商品采購(gòu)合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。二、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。六、物資進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。十、購(gòu)物時(shí)支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失，采購(gòu)時(shí)做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好
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