【正文】 斷提高全礦治安綜合防控能力，為構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。謝謝大家。同志們，2003年的工作成績是喜人的，2004年工作的充滿挑戰(zhàn)。因此，我們務(wù)必加以足夠的重視，用改革和發(fā)展的觀點在今后的工作中認(rèn)真加以解決。在此，讓我代表大隊領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向關(guān)心、幫助、支持燃?xì)饣楣ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)、向大隊全體干部職工們表示衷心的感謝，和崇高的敬意。為了完成工作任務(wù)，大家在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，主動工作、積極工作、勤奮工作、努力工作、吃苦耐勞、毫無怨言，高尚的情操和可貴的奉獻(xiàn)意識令人欽佩。在燃?xì)饣楣ぷ鞯膶嵺`中，我們深深體會到，上述成績的取得，是總公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是總公司各職能部門以及各基層供氣管理部門大力支持、幫助的結(jié)果。七、改善職工福利待遇，維護(hù)職工合法權(quán)益，是取得稽查工作勝利的保障一年來，我們非常重視改善職工的福利待遇，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工的養(yǎng)老保險金額按時足額繳納，冬季取暖熱費及時劃撥，醫(yī)藥費按照有關(guān)規(guī)定給予報銷，獎金按照總公司精神和我大隊實際情況按時下發(fā)，同時，我們加大了對食堂的管理力度，午餐質(zhì)量有了明顯的提高；加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生工作，盡全力為職工提供干凈整潔的辦公環(huán)境。定期組織班子成員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《黨政干部廉潔自律讀本》和《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》，不斷強(qiáng)化班子成員的廉政意識；按照總公司的部署召開了支部民主生活會，班子成員對照廉潔從政的規(guī)定，進(jìn)行自查自糾，為了確保民主生活會質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的效果，我們下發(fā)了征求群眾意見表，廣泛聽取群眾意見，及時糾正不足；定期開展了隊務(wù)公開和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動，切實發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，從而增強(qiáng)了做好廉政工作的自覺性。同時建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了第一責(zé)任人，一把手帶頭主抓，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)進(jìn)行了分解、強(qiáng)化了責(zé)任意識。一是建立了各項工作制度，落實了責(zé)任。每位班子成員都能胸懷大局，解放思想，實事求是，主動參與集體領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好各自的職責(zé)，做到成事不敗事，補(bǔ)臺不拆臺，樹立求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破，真正把各項決策落到實處，圓滿完成總公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。（三）堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，樹立開拓進(jìn)娶奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體形象。自覺堅持民主集中制，大隊班子成員帶頭開展“為大隊發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”的交流活動，即集思廣益，又多謀善斷，容言、容事、容人，公道正派，嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則，顧全大局，勇于負(fù)責(zé)。受到了全體職工的一致?lián)碜o(hù)，也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和各基層供氣管理部門的普遍贊譽(yù)。班子成員處處以身作則，工作率先垂范，帶頭遵守各項規(guī)章制度，在大隊領(lǐng)導(dǎo)層形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作謀事業(yè)，勤政務(wù)實干事業(yè)”的良好氛圍。并做到“四堅持”、“四不”、“作四種人”。俗話說：身先才能率人，律己才能服人。持之以恒地堅持學(xué)習(xí)制度，去年我們不僅堅持每周四下午的黨員干部學(xué)習(xí)日，還多次聘請哈爾濱市建設(shè)局、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳有豐富執(zhí)法辦案經(jīng)驗的老師，為全隊進(jìn)行講課，對全體隊員開展愛崗敬業(yè)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)，使稽查隊伍的知識結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會作用，組織開展文體活動，成了稽查大隊籃球隊、足球隊等，和各供氣管理處進(jìn)行聯(lián)誼，營造濃郁的稽查文化氛圍，全面啟動干部職工內(nèi)在的活力。注重加大投入，加強(qiáng)文明創(chuàng)建陣地和硬件環(huán)境建設(shè)，在經(jīng)費相對緊張的情況下，配備了臺球、乒乓球、棋類等娛樂設(shè)施，并多次組織球類、棋類比賽，豐富了職工文化生活。在“兩風(fēng)”建設(shè)活動中，稽查大隊共完善和建立各項規(guī)章制度40余項，并及時將規(guī)章制度進(jìn)行公布，使大隊職工及時掌握大隊內(nèi)部規(guī)章制度的內(nèi)容，并嚴(yán)格要求其貫徹始終，做到了“制度、責(zé)任、要求”的“三明確”，并針對工作完成情況和制度貫徹落實情況等方面，建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、論功行賞、獎懲分明的激勵約束機(jī)制，已完成任務(wù)定獎懲，用經(jīng)濟(jì)手段、組織手段啟動內(nèi)在活力，強(qiáng)力推進(jìn)稽查各項目標(biāo)任務(wù)的完成。認(rèn)真貫徹落實總公司黨委及總公司各項工作部署，以身作則地遵守國家法律法規(guī)和總公司的各項規(guī)定。一年來，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十六大精神，堅定自己的政治信念，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求，努力提高拒腐防變的能力，切實改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力做到各項工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，使得工作有了新的面貌、新的氣象。同時，在稽查工作中，我們注意加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，去年共查出了5名內(nèi)部職工有違紀(jì)行為，有力地打擊了內(nèi)部職工內(nèi)勾外聯(lián)的行為，極大地震懾了違紀(jì)人員。同時，多次成功地制止了刁蠻用戶阻撓開栓供氣、阻撓燃?xì)馐┕?，清理占壓管線29處，并解決了幾百戶居民長達(dá)多年不能使用煤氣的難題。三、嚴(yán)厲打擊各種竊氣行為和查處內(nèi)部職工違紀(jì)行為去年，稽查大隊按照總公司的要求加大了稽查工作力度，嚴(yán)厲打擊違章竊氣行為。用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。二是開展“三不”、“三轉(zhuǎn)變”活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。二是開展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查。在選人用人上，我們班子成員始終堅持量才使用的原則，嚴(yán)格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發(fā)選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則。所以我們把尊重人、關(guān)心人、理解人、重視人才的培養(yǎng)和使用作為一個工作重點，把人作為一種資源來開發(fā)和使用，為大隊的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才儲備?；榇箨犠鳛樾袨榛顒拥闹黧w，任何社會經(jīng)濟(jì)活動都是以人為中心的，離開了人的有意識的活動，工作將無法開展，目標(biāo)將無法實現(xiàn)。為此，我們從以下幾個方面進(jìn)行了調(diào)整。我們認(rèn)為，在新形勢下我們企業(yè)要在6個方面有所創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。并以此為主線貫穿于全年的燃?xì)饣楣ぷ髦校瑥亩鞔_了工作目標(biāo)，突出了工作重點，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。我們明確制定了2003年燃?xì)饣楣ぷ鞯闹笇?dǎo)思想和總體工作思路。下面，我代表大隊班子成員向大會報告2003年本職工作完成情況。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”的工作作風(fēng)，在稽查大隊中處第三篇：稽查大隊班子集體述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2003年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體職工的積極努力下,大隊班子成員堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，對燃?xì)饣楣ぷ魉媾R的新情況、新問題進(jìn)行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開展效能稽查，取得了很好的效果，稽查大隊班子集體述職報告?！叭D(zhuǎn)變”即：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機(jī)，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。我們有針對性地開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作。事實證明，開展效能稽查，可以有效地減少竊氣案件的發(fā)生，并使信息能及時得到反饋，減小稽查工作的難度，從而有效地降低煤氣漏失率。針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動的局面，我大隊去年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。不斷提高稽查隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，并逐步改進(jìn)用人機(jī)制，使得能力較高，素質(zhì)較好，工作責(zé)任心較強(qiáng)的干部走向重要崗位，為他們開展創(chuàng)造性的工作提供便利條件。對于稽查大隊基層干部的管理，我時刻把好用人關(guān)，按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊各科室領(lǐng)導(dǎo)。任何工作的開展，都要依靠具有相當(dāng)素質(zhì)的人去落實。一是管好人、用好人、實現(xiàn)人才合理使用。過去的很多做法已經(jīng)開始束縛我們前進(jìn)的方向，必須加以改革。二、推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理十六大明確指出，今后改革的一個重點是繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)的改革。即“圍繞一個中心、做好二篇文章、明確三項重點、強(qiáng)化四個力度、實現(xiàn)五個確?！保唧w為：緊緊圍繞總公司中心工作，做好創(chuàng)新與發(fā)展二篇文章；明確執(zhí)法、服務(wù)、安全三項重點內(nèi)容，強(qiáng)化打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖四個方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務(wù)的順利完成、確?；轶w制改革的不斷深入、確保全年無安全事故的發(fā)生、確?；殛犖檗k案準(zhǔn)確性、確保全年稽查執(zhí)法辦案無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。一、工作思路清晰，強(qiáng)化工作職能2003年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年，為了保證行政執(zhí)法工作的全面推廣，切實把職能定位落實到實處，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實踐，著眼長遠(yuǎn)抓規(guī)劃，理清了工作思路，及時把握住了燃?xì)饣閳?zhí)法工作的重點，以此來統(tǒng)一廣大干部職工的思想，進(jìn)一步提高干好燃?xì)饣閳?zhí)法工作的緊迫感和責(zé)任感。通過深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新和完善稽查業(yè)務(wù)，使得稽查工作的社會影響力和在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步開創(chuàng)了燃?xì)饣楣ぷ鞯?