【正文】 門負(fù)責(zé)招商，局里在資金緊張的情況下專門籌措20多萬元經(jīng)費(fèi)用于招商，機(jī)關(guān)工作人員每月分別拿出xx元、xx元、xx元與年終招商引資目標(biāo)任務(wù)掛鉤考核，做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。面對任務(wù)，我們迅速召開班子成員會(huì)議，研究辦法，統(tǒng)一思想，形成共識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。同時(shí)做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場份額不斷擴(kuò)大。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點(diǎn)，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項(xiàng)目。二、㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍?，F(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。㈢靈活做好糧食購銷面對去年糧食市場的嚴(yán)峻形勢，我們以掌握糧源為基礎(chǔ)，以提高效益為目的，靈活做好糧食購銷工作，全年收購糧食4億斤，其中訂單收購9999萬斤，銷售糧食5億斤，某個(gè)第四篇：糧食局班子集體2005述職報(bào)告文章標(biāo)題：糧食局班子集體2005述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照組織原則，我代表班子作2005述職報(bào)告。針對近年來招商引資的難度逐年加大的情況，我們立足現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項(xiàng)目抓招商，搞好服務(wù)，堅(jiān)持以外引外。班子成員帶隊(duì)先后分東北、連云港一條線，廣東深圳、東莞一條線，省內(nèi)南京、蘇州一條線外出招商引資，專門明確一名同志駐點(diǎn)招商，在長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聘請了招商引資信息員。班子成員實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，各司其職，確保招商引資責(zé)任到人、任務(wù)到人；專門成立招商辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息的搜集發(fā)布，要求各基層企業(yè)、龍頭企業(yè)也明確一名同志專門負(fù)責(zé)招商，局里在資金緊張的情況下專門籌措20多萬元經(jīng)費(fèi)用于招商，機(jī)關(guān)工作人員每月分別拿出某元、某元、某元與年終招商引資目標(biāo)任務(wù)掛鉤考核，做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。面對任務(wù)，我們迅速召開班子成員會(huì)議，研究辦法，統(tǒng)一思想，形成共識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。同時(shí)做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場份額不斷擴(kuò)大。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品。某糧油食品有限公司投入某萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點(diǎn)，全年某、某、某等企業(yè)都通過加大技改新上項(xiàng)目。二、主要工作㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。現(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。正陽礦保衛(wèi)科2011年12月21日第三篇：糧食局班子集體2006述職報(bào)告述職報(bào)告按照組織原則，我代表班子作2006述職報(bào)告。2011年的工作成績是喜人的，2012年的工作充滿挑戰(zhàn)。在總結(jié)過去肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前礦保衛(wèi)工作所面臨的形勢，看到工作中存在的困難和不足，如思想工作有待進(jìn)一步深入，保衛(wèi)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范等。在礦保衛(wèi)工作的實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，上述成績的取得，是礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果。為保障員工升入井的安全，為防止礦山器材的流失，保衛(wèi)科檢身人員加大了對員工升入井時(shí)檢查的力度，為保障員工升入井的安全；全年共計(jì)查出入井人員往井下往井下帶酒4人。煤場管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對煤場的管理，狠剎拿摸風(fēng)，經(jīng)警隊(duì)不分白天黑夜對煤場進(jìn)行巡邏堵截、死看死守。為了更好的把礦屬各單位的防范、防火工作做好，做到防患于未然，白天保干到各自所包干單位進(jìn)行防火、防范檢查，夜間科組織干警對薄弱環(huán)節(jié)無規(guī)律的抽查，全年共檢查全礦十五個(gè)單位二百余個(gè)部位，共計(jì)查出防范隱患52處，現(xiàn)已整改完畢，防火隱患30處，也已全部整改完畢。為各類節(jié)日和國慶期間不發(fā)生進(jìn)局、進(jìn)省和進(jìn)京上訪現(xiàn)象，科重點(diǎn)對法輪功習(xí)練人員進(jìn)行了專人輪班走訪調(diào)查，確保了我礦的安定和諧。2011年龍煤集團(tuán)、哈南分局多次來我礦檢查工作，為確保檢查期間的安全和穩(wěn)定，科組織干警認(rèn)真負(fù)責(zé)的配合好每一次檢查工作，使檢查工作得到了安全順利的進(jìn)行。四、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故2011年以來，對礦機(jī)關(guān)上訪人員，我們始終沒有松懈思想，按時(shí)上崗，并能夠?qū)ι显L人員做耐心的正面疏導(dǎo)工作。為了防止大火蔓延，保衛(wèi)科干警于生波不顧生命危險(xiǎn)，第一時(shí)間沖進(jìn)火場進(jìn)行撲救。其中對全礦夜間全面檢查80余次。特別是科經(jīng)警隊(duì)和兩個(gè)經(jīng)保組不分白天黑夜對煤場加大了巡邏堵截的力度，一年來，共計(jì)抓獲偷煤人員60余人，已分別對其進(jìn)行了教育、罰款和拘留等處罰。移交企業(yè)派出所8起。三、加強(qiáng)對全礦的治安保衛(wèi)工作及防火防范工作2011年，帶領(lǐng)全科干警全年共計(jì)罰款六萬五千余元，挽回直接和間接經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。二是深入開展了正反兩個(gè)方面的教育。二、加強(qiáng)對全科黨員干部的黨風(fēng)廉政教育保衛(wèi)隊(duì)伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力程度的高低，對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”?？祁I(lǐng)導(dǎo)還非常注重各個(gè)節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)科工作，制定規(guī)劃，周密安排部署，確保了節(jié)日期間沒有發(fā)生任何問題，圓滿地完成了各種大型活動(dòng)的秩序維護(hù)工作。一年來，全科人員以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”為工作中心，以學(xué)習(xí)“責(zé)任勝于能力”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，為構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。以上述職有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表指正。