【正文】 與構(gòu)造帶軸線部平行應(yīng)斜交通過。?5?炮眼布臵和裝藥量要合理?以防爆破崩倒支架。需要時?一是應(yīng)掛網(wǎng)?防止漏空?二是用拉條等將支架連成一體?防止推垮。?2?根據(jù)掘進巷道?煤?巖石性質(zhì)?選擇合理的支護形式。?8?有淋水的工作面?淋水量有明顯的增加。當(dāng)離層很厚時?則不好辨認?這時要用震動問頂法?用左手按住頂板?右手用工具敲擊?如果左手感到輕微震動?則頂板發(fā)生離層?要立即加強支護。?6?頂板出現(xiàn)離層。?5?漏頂。?4?裂縫。?3?煤壁片幫。?2?掉碴。?二?局部冒頂?shù)念A(yù)兆?1?響聲。?3?工作面使用鉸接頂梁時?在頂板沖擊壓力的作用下?有“飛楔”現(xiàn)象?即楔子被擠出或彈出。?2?當(dāng)頂板壓力繼續(xù)增加時?活柱迅速下縮。?3?采煤機工作用電負荷減少等。2?煤幫的預(yù)兆?1?由于冒頂前頂板壓力增大?工作面及周圍巷道煤幫受壓增高?造成煤質(zhì)變酥?片幫增多。?4?當(dāng)頂板比較堅硬時或初次放頂后?采空區(qū)的頂板有時較大面積不垮落。如完整頂板有頂煤時?煤和頂板離層脫落。在頂板突然來壓和工作面總支撐力較低時?工作面頂板下沉量會突然增加?頂板沿煤幫方向會出現(xiàn)裂縫?原有裂隙張大?甚至產(chǎn)生臺階下沉。?2?巷道或掘進工作面的片幫、冒頂?造成巷道內(nèi)人員傷亡?破壞巷道內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和巷道支護等。頂板災(zāi)難通常表現(xiàn)為采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落和冒落?采空區(qū)大范圍垮落和陷落?巷道或采掘工作面的片幫、冒頂或底板膨脹?豎井井壁破裂、井筒涌沙、巖幫片落?地表沉陷等。頂板災(zāi)難是煤礦生產(chǎn)過程中的一大安全隱患?如果預(yù)防不當(dāng)?管理措施不到位?將會造成事故。采空區(qū)的頂板處理方法?主要根據(jù)頂板巖層性質(zhì)、巖層厚度和開采煤層的厚度等因素選擇。3?采空區(qū)頂板控制方法采煤工作面向前推進?頂板懸露面積不斷增加?工作面壓力也逐漸加大。按頂板與煤層相對位臵及垮落難易程度?可將煤層頂板分為偽頂、直接頂和老頂。第四章預(yù)防與預(yù)警 第一節(jié)危險源監(jiān)控一、頂板事故的預(yù)防措施頂板事故是指在地下采掘過程中?由于圍巖破壞、支護失效而引起頂幫垮塌等造成的人員傷亡、設(shè)備損壞或中止生產(chǎn)的事故。組織醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍?調(diào)集藥品和醫(yī)療器材?實施現(xiàn)場救治?參與相關(guān)事故調(diào)查工作。1地測、技術(shù)部門負責(zé)人提供災(zāi)區(qū)圖紙和資料并根據(jù)指揮部命令?協(xié)助完成災(zāi)區(qū)相關(guān)測量工作。物管部門負責(zé)人準備救援裝備和器材?并運送到指定地點。安全監(jiān)管部門負責(zé)人 協(xié)調(diào)并參與事故的應(yīng)急救援。按照指揮部命令參與礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案制定、參與救援方案制定。完成總指揮賦予的其他任務(wù)。核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù)?組織災(zāi)區(qū)人員撤離。了解并記錄事故發(fā)生的時間和地點?災(zāi)難情況和救援情況。參與事故調(diào)查處理工作?完成指揮部下達的其他救援工作任務(wù)。礦山救援隊負責(zé)人參與制定搶險救援方案?負責(zé)制定礦山救援隊行動方案和處臵措施。副總指揮協(xié)助總指揮工作?檢查救援工作落實情況。執(zhí)行經(jīng)救援指揮部批準的應(yīng)急救援方案?負責(zé)具體的應(yīng)急處理措施的擬定。?4?負責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待?妥善安排家屬生活??5?負責(zé)處理事故傷亡人員的撫恤、安臵?依照有關(guān)政策做好事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等??6?完成應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。?2?保障救援人員所需的辦公休息場所?所需食品供應(yīng)及其它生活必需品??3?資金保障?應(yīng)急救援經(jīng)費由我礦報請縣安監(jiān)局從安全風(fēng)險抵押金中列支。技術(shù)服務(wù)組 組長?付愛軍副組長?和學(xué)軍趙軍成員?鄭安興和俊峰原海瑞王軍 其主要職責(zé)??1?負責(zé)收集提供發(fā)生事故煤礦相關(guān)圖紙及技術(shù)資料??2?負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家研究制定并實施防止煤礦事故擴大的安全防范措施? ?3?完成應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。醫(yī)療救護組 組長?趙保貴成員?郭金芳趙水成由蘇村煤礦依托相關(guān)醫(yī)院配合負責(zé)實施。?2?預(yù)防和制止事故單位及事故現(xiàn)場的不安定因素和維護社會治安?為事故的搶險救災(zāi)方案實施?提供必要的良好環(huán)境與保障措施。警戒保衛(wèi)組 組長?張平生 副組長?張鵬 成員?張強趙靜銳由蘇村煤礦依托縣公安局及事故單位所在地相關(guān)部門配合。現(xiàn)場搶險救援組 組長?王貴臣 副組長?李忠平成員?孫鵬張平和王喜龍付文俊 蘇向余和元平王忠誼王紅申 其主要職責(zé)??1?負責(zé)組織事故現(xiàn)場施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和實施?并與高平礦山救護隊取得聯(lián)系進行求救。指揮部下設(shè)6個工作組?具體分工及職責(zé)如下?綜合協(xié)調(diào)宣傳組 組長?趙峰成員?張俊李晉峰馮小玲畢俊慧張有松 其主要職責(zé)??1?負責(zé)與安委會成員單位及相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合?做到快速反應(yīng)?各負其責(zé)。?3?調(diào)動礦山應(yīng)急救援力量?調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源。聯(lián)系電話?03566837506。主要職責(zé)??1?全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作??2?指導(dǎo)制定對事故的緊急管理辦法和特別管制措施??3?調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護隊伍、設(shè)備和有關(guān)專家?搶救事故受傷人員和進行工程搶救及維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序? ?4?有關(guān)重大事項的決策指揮??5?及時向上級有關(guān)部門報告事故救援情況。煤礦事故應(yīng)急救援指揮部 總指揮?楊保忠(礦長)副總指揮?王貴臣付愛軍趙軍和學(xué)軍 成員?張平生李忠平張新文趙峰郭秀峰 趙保貴鄭安興王旭昆楊飛孫鵬 張平和王樹利礦長是處臵事故的全權(quán)指揮者?在安全副礦長、總工程師、機電副礦長和生產(chǎn)副礦長的協(xié)助下?制定營救人員和處臵事故的作戰(zhàn)計劃?副組長按分工對救援行動具體負責(zé)完成事故營救處理作戰(zhàn)計劃決定的任務(wù)。第三章組織機構(gòu)及職責(zé) 第一節(jié)應(yīng)急組織體系冒頂事故應(yīng)急組織體系主要由指揮管理系統(tǒng)?救援隊伍系統(tǒng)?技術(shù)支持系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組成。探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截堵的人數(shù)及可能所在的位臵?并分析搶救、處理條件?采取不同的搶救方法?迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng)?如一時不能恢復(fù)?則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向埋壓或堵截的人員供給新鮮空氣?在處理中必須由外向里加強支護?清理出搶救人員的通道。同樣?在金屬網(wǎng)下回柱放頂時?若網(wǎng)上有大塊游離巖塊?也會因回柱而推垮支架?造成局部冒頂。?4?放頂線附近。?3?煤壁附近。?2?上下出口附近。局部冒頂主要發(fā)生在以下地點??1?地質(zhì)構(gòu)造帶附近。2?局部冒頂事故易發(fā)地點局部冒頂事故通常是由于頂板破碎斷裂?垮塌?而導(dǎo)致支護失效或沒有支護?空頂?所引起的。?4?頂板淋水附近。當(dāng)采煤工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶?頂板失去了原有的塑性和完整性造成大塊巖體下滑、垮落。大面積冒頂有以下易發(fā)地點??1?頂板堅硬且采空區(qū)頂板懸露面積過大?沒垮落的采煤工作面。在采煤工作面開始推進后?隨著采空區(qū)的不斷增大?工作面和采空區(qū)上方的老頂?shù)V山壓力也不斷增大?即常見的初次來壓和周期來壓。例如?兩個班交接時?夜班打瞌睡時?節(jié)日或停產(chǎn)檢修的前后時間?新工人缺乏安全知識而不執(zhí)行敲幫問頂制度時?老工人麻痹大意時?以及區(qū)隊干部管理不善、工人崗位責(zé)任制不明確等等。例如?采空區(qū)處理不合理?支護的形式選擇不合理?工作面控頂距過大等原因都易發(fā)生冒頂。工作面部位不同輸送機機頭和機尾處?不按規(guī)格要求支護的地點?工作面與上下平巷相交的三岔口?工作面煤壁與頂板交接處?特別是厚煤層分層開采的各種假頂??都比其它地方更易冒頂。頂板壓力變化初次來壓和周期來壓時?頂板下沉量和下沉速度都急劇增加?支架受力猛增?頂板破碎時還會出現(xiàn)平行煤壁的裂隙?甚至頂板出現(xiàn)臺階狀下沉?這時冒頂?shù)目尚孕宰畲?。?dāng)采掘工作面遇到斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造時?也更容易發(fā)生冒頂。 m/m32以下時?頂板基本上處于良好狀態(tài)? m/m32時?頂板狀況就極為惡劣。為此?引入以冒頂面積和冒頂高度的乘積?即冒頂容積這一概念。在頂板節(jié)理裂隙發(fā)育的回采工作面頂板常呈“抽條式”冒落。根據(jù)某些礦區(qū)的實測?在冒頂事故少的工作面?其冒頂面積比僅有 %?%。1?冒頂面積比。煤礦冒頂事故發(fā)生的主要原因?地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜我礦井下的地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜?有三分之一以上的頂板破碎?很容易在掘進和采煤過程中冒落。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計?頂板事故的傷亡人數(shù)占全國煤礦總傷亡人數(shù)的30%。第一節(jié)事故類型頂板事故的類型有?采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落冒頂?巷道或掘進工作面的片幫、冒頂?shù)仁鹿省?009頂板重點管理掘進工作面有：1080水平運輸順槽、1080水平回風(fēng)順槽。進入架前靠近煤壁作業(yè)時，必須采取臨時支護措施，嚴禁空頂空幫作業(yè)。采煤工作面生產(chǎn)期間一定要控制好采高和采放比，特別要控制好面前頂板，跟機移架，及時伸出前伸梁和護幫板，以防架前片幫冒頂。第三篇：煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案 事故類型和危害程度分析 ：頂板事故 煤礦井下采、掘、巷（修）等生產(chǎn)活動過程中，無論是采煤工作面、掘進迎頭還是失修巷道等，因受頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造、支護質(zhì)量、施工順序等影響，都存在發(fā)生冒頂?shù)目赡埽瑥亩鴰砣藛T傷亡和財產(chǎn)損失。(4)下井人員每人配備一臺自救器，通防部門安設(shè)專人對自救器按《企業(yè)標準》要求進行檢驗，對不合格或超期使用的自救器嚴禁下井使用。具體機電部、租賃站、供銷公司協(xié)調(diào)辦理。應(yīng)急物資準備與裝備保障(1)礦井在材料科設(shè)立礦山事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備中心，儲備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備。⑸清理堵塞物時，使用工具要小心，防止傷害遇險人員；如遇大塊矸石、木棚、金屬網(wǎng)、鐵梁柱等物壓人時，可使用千斤頂、液壓起重器、圓盤鋸、液壓剪刀等工具進行處理。在維護巷道的同時，要派專人觀察頂板，以防擴大冒頂范圍。⑧開補巷繞過冒頂區(qū)。⑥下部救援，采取防止二次冒頂頂板滑移的措施。④由外向里加強支護，進行救援，并防止二次冒頂，必要時開掘通向遇難人員的專用巷道。②埋壓、堵截人員時，迅速探明受災(zāi)人員數(shù)量和位置，組織人員加固冒頂區(qū)外圍頂板，防止冒頂范圍擴大，維護清理好退路。、維護現(xiàn)場，處理不安全隱患，防止事故范圍擴大。局部小冒頂?shù)奶幚矸椒ǎ?，由本單位人員組織救援。處理的方法應(yīng)根據(jù)冒頂區(qū)巖層冒落的高度、冒落巖石的塊度、冒頂?shù)奈恢煤兔绊斢绊懛秶拇笮頉Q定。在處理冒頂時，要根據(jù)冒頂事故的范圍大小、地壓情況等，采取不同的搶救方法。在處理冒頂事故中，始終要派專人觀察周圍頂板變化，注意檢查瓦斯變化情況。若遇險人員所在地點通風(fēng)不好，必須設(shè)法加強通風(fēng)；若因冒頂遇險人員被堵在里邊，應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險人員輸送新鮮空氣、飲料和食物。處置措施⑴處理冒頂事故的主要任務(wù)是搶救遇險人員及恢復(fù)通風(fēng)等。對本地的被困職工家屬給予經(jīng)濟補助；對外地的被困家屬給予安排吃住和相應(yīng)的生活補助等。(5)醫(yī)療救護組要安排醫(yī)務(wù)人員攜帶必要的搶險醫(yī)藥器具到達事故現(xiàn)場附近，對搶救出的受傷人員進行緊急醫(yī)療救治，并護送重傷人員進行救治。(3)清理堵塞物時，要防止傷害遇險人員，在接近遇險人員附近時嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破煤（巖）塊。對事故地點首先要在支護好頂板、恢復(fù)通風(fēng)或利用壓風(fēng)機供風(fēng)的情況下，用掘小巷或繞道通過冒落區(qū)接近遇險人員。調(diào)度室同時將災(zāi)害情況通知醫(yī)院和救護隊，以便根據(jù)事故性質(zhì)、人員傷亡情況有針對性地作好準備。(4)搶救組（帶齊救援物品）趕赴事故發(fā)生地點，進行現(xiàn)場急救。(2)按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，組織或協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。礦調(diào)度室接到命令后，立即通知指揮部成員到達礦調(diào)度室集合或趕赴指定地點。（二）響應(yīng)程序應(yīng)急指揮發(fā)生一級、二級、三級傷亡事故，立即上報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，由上級決定啟動相應(yīng)預(yù)案。三級：發(fā)生較大事故的是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。三、應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級根據(jù)事故嚴重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將事故分為四級： 一級：發(fā)生特別重大事故的是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。向外求援的方式(1)必要時，由總指揮下達指令，請求上級協(xié)調(diào)增援。、地點、以及事故現(xiàn)場情況。(2)公司調(diào)度室接到事故匯報后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。通訊、聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生事故后，在事故地點附近安設(shè)通訊電話，并根據(jù)搶險需要及時前移，保證通訊暢通?，F(xiàn)場報警方式(1)電話報警，設(shè)置自動報警器報警。（三）信息報告程序報警系統(tǒng)及程序(1)礦井施工地點安設(shè)電話或頂板重點管理區(qū)設(shè)報警系統(tǒng)。信息的發(fā)布程序(1)礦井按照國家有關(guān)標準認定重大事故實行四級報告制度(2)一旦發(fā)生頂板事故，事故單位要立即上報公司調(diào)度室?，F(xiàn)場預(yù)警方式、方法(1)發(fā)生頂板事故后，要立即讓發(fā)生事故地點的人員撤至安全地點，并及時向調(diào)度室匯報，并通知附近施工地點人員撤至安全地點，以防止連續(xù)冒頂?shù)陌l(fā)生。⑷抓好采掘工作面特殊地點、頂板薄弱環(huán)節(jié)的支護管理。⑶積極推廣應(yīng)用支護新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高支護效果和支護強度。預(yù)防措施⑴合理開拓布局，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計。(5)根據(jù)隱患排查內(nèi)容制定針對性的防治措施，對排查出的隱患，嚴格落實執(zhí)行。⑶礦領(lǐng)導(dǎo)每年2次對所有采、掘、巷修、失修地點進行覆蓋檢查，對礦井現(xiàn)場頂板管理系統(tǒng)和災(zāi)害程度進行診斷和評價，提出整改意見，對安全生產(chǎn)重大技術(shù)課題進行攻關(guān)和技術(shù)方案的研究。⑵對回采、掘進工作面實行礦壓觀測，新采區(qū)、新煤層投產(chǎn)的工作面進行“三量”觀測，并提出礦壓觀測報告；所有正規(guī)采煤工作面必須進行支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測預(yù)報，工作面結(jié)束后，提出監(jiān)測分析報告，制定具體實施細則。由辦公室、財務(wù)科組成，負責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理工作。由辦公室和事故單位組成，主要負責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度等工作。由衛(wèi)生室和區(qū)醫(yī)院組成，主要負責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護。由礦保衛(wèi)科負責(zé)，主要負責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。由材料科和施工隊組成，主要保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。由有關(guān)技術(shù)科科員、負責(zé)人組成，主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。由救護大隊、事故單位和應(yīng)急救援指揮部緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員組成，具體負責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。設(shè)在井下救護基地，由礦山