【正文】 事任免、薪酬分配、評先選優(yōu)、職稱評定等方面，通過電子顯示板公開110余次。六是電子顯示板。五是職工代表質(zhì)詢制。堅持定期或不定期的組織職工代表參加民主管理活動。每當(dāng)廠工會接到民主管理信息卡，先上報主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，然后督促有關(guān)部門盡快落實，需要協(xié)商的，組織落實協(xié)商方案，并且在一個月之內(nèi)必須通過職工大會、調(diào)度會、工會主席例會、《工會工作信息》等形式向職工進行答復(fù)。三是民主管理信息卡。二是廠情發(fā)布會。即：不定期地由職工代表團（組）長召集職工代表開展民主議政活動，由工會歸納匯總，跟蹤督辦。三、突出特點，創(chuàng)新發(fā)展，確保廠務(wù)公開民主管理不斷深化 工作中，我們形成并堅持吉林石化公司169民主管理工作機制。四是堅持黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)情況公開。三是堅持涉及職工切身利益內(nèi)容公開。公司堅持抓住企業(yè)經(jīng)營管理中的難點、重點向職工公開，組織職工群眾對企業(yè)進行民主管理和民主監(jiān)督。公司及所屬單位堅持每年召開一次職代會，對經(jīng)營方針、計劃、資產(chǎn)重組、申請破產(chǎn)等重大事項，征求意見，形成職代會決議；對勞動保護以及重要規(guī)章制度，履行職代會審議程序；對涉及職工生活福利的事項，堅持由職代會審議。公司認(rèn)真落實《吉林省廠務(wù)公開民主管理工作評估實施方案》，在全公司開展了以職代會標(biāo)準(zhǔn)化和廠務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的質(zhì)量評估活動，對公司所屬單位的廠務(wù)公開民主管理工作進行質(zhì)量考核評估，整改落實。把職工是否擁精精護、是否認(rèn)可、是否滿意，作為檢驗廠務(wù)公開民主管理成效和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要標(biāo)準(zhǔn)，納入月份經(jīng)濟責(zé)任和文明和諧單位創(chuàng)建考核之中，與獎懲掛鉤；納入企業(yè)黨建目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。三是抓好責(zé)任落實。認(rèn)真落實公司《職工代表大會管理規(guī)定》、《廠務(wù)公開管理規(guī)定》、《車間和班組民主管理規(guī)定》等制度，堅持把民主管理和企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機結(jié)合，圍繞物資采購、工程建設(shè)、檢維修、生產(chǎn)、安全管理和產(chǎn)品銷售管理等重點工作，制（修）訂了280項規(guī)章制度，梳理和完善了308個管理流程。二是抓好制度建設(shè)。公司兩級單位成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、組織、人事、工會、辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人參加的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了黨委書記為第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)為第一執(zhí)行人，紀(jì)檢、工會領(lǐng)導(dǎo)為第一監(jiān)督人，職工群眾為第一評價人的責(zé)任制。第四篇：國企工會工作經(jīng)驗交流稿精國企工會工作經(jīng)驗交流稿近年來，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，落實省、市總工會創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位的工作要求，堅持以職工代表大會為基本形式，強化職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督，深化創(chuàng)新廠務(wù)公開，有效地發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理在促進企業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展中的重要作用。強化職工董事、監(jiān)事建設(shè)，推動在公司治理體系中發(fā)揮應(yīng)有作用。開展工會工作者專題培訓(xùn)，積極參加地區(qū)、行業(yè)和兄弟單位間的工會工作交流活動，促進工會干部開闊視野、提升能力。加強工會工作者思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，注重嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作，提高推進“四型”工會建設(shè)的能力水平。強化班組建設(shè)，不斷提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組織建設(shè)，打造組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。持續(xù)推進普惠化服務(wù)工作，充分利用社會資源，拓展社會服務(wù)購買范圍，為廣大會員提供更多社會服務(wù)，以服務(wù)實效溫暖人心、打動人心、贏得人心。以“安康杯”競賽為抓手，廣泛開展安全文化宣傳，引導(dǎo)職工增強安全意識，助推企業(yè)本質(zhì)安全水平提升。完善會員生日、住院等關(guān)愛慰問機制，不斷提升廣大職工的幸福指數(shù)。組織勞模、先進工作者療（休）養(yǎng)，形成尊重勞模、關(guān)愛先進的濃厚氛圍。圍繞公司黨委深化“我為職工辦實事”的總體安排，開展已落實項目“回頭看”和職工滿意度調(diào)查，建立長效機制。教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守上級公司和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，減少外出和聚會，避免到人員密集公共場所活動，維護社會大局穩(wěn)定，履行好央企政治責(zé)任。堅持思想疏導(dǎo)與物質(zhì)幫扶同步，節(jié)日慰問與日常幫扶互融，切實為困難職工解決生活上的困難和思想上的顧慮。四、服務(wù)職工群眾，不斷提升職工幸福感滿意度、困難職工幫扶工作。扎實開展集體合同履行情況專項檢查，進一步建立健全和諧勞動關(guān)系。著力推動公司、車間、班組三個層面的公開機制，制定涵蓋薪酬績效、重要制度等涉及職工切身利益的公開事項清單，對推進、落實情況開展抽查。密切關(guān)注涉及職工切身利益的重大改革、重點項目、重要制度，把勞動用工、安全監(jiān)察、集體合同執(zhí)行、工會經(jīng)費使用等作為維護職工合法權(quán)益的重點，有效保障職工權(quán)益。三、堅持以人為本，持續(xù)發(fā)力構(gòu)建“和諧”。開展有特色的勞動競賽和技能競賽，發(fā)掘女職工中的勞模工匠、技術(shù)骨干。著力推進女職工創(chuàng)新團隊建設(shè)和能力素質(zhì)提升，積極參加上級單位“巾幗標(biāo)兵”先進評選，激勵廣大女職工在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中建功立業(yè)。抓好勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)，打造技術(shù)團隊、提供場地設(shè)施、強化資金保障，開展工作室整體聯(lián)動和業(yè)務(wù)交流，用好重點工作協(xié)同攻關(guān)機制，致力于解決一批生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難雜癥和遺留問題。圍繞安全生產(chǎn)重點難點問題，充分發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，成立專項課題組和重點突擊隊，鼓勵職工積極參與發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動。年初召開勞動競賽啟動會，年末召開成果交流會，總結(jié)和提煉涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，促進勞動競賽不斷邁上新水平。選拔優(yōu)秀人才，積極參與上級公司、技能大賽，發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀人才。二、注重融入中心，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展合力。以“二次創(chuàng)業(yè)、再造”為主線，精心組織開展職工家庭趣味運動會、羽毛球賽、拔河比賽、歌詠等品牌賽事，積極參與上級工會組織的文體活動，致力于培養(yǎng)積極培育昂揚進取、積極向上的職工文化，展現(xiàn)良好的員工精神風(fēng)貌。通過人物特稿、短視頻、微信公眾號推文等方式，廣泛宣傳勞模工匠的先進事跡和崇高品格，積極向上級工會推薦勞模寫實專稿，提升公司系統(tǒng)先進典型的影響力和美譽度。堅持黨委對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，深化黨建帶工建，定期向黨委報告工會工作，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工會的組織優(yōu)勢。第三篇：國企2022年工會工作要點國企2022年工會工作要點國企2022年工會工作要點2022年，公司工會的總體工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦公司2022年“”的工作主線，在政治引領(lǐng)、融入大局、民主管理、服務(wù)職工、自身建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力，團結(jié)動員廣大職工圍繞建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的公司的目標(biāo)建功立業(yè)、主動作為，以優(yōu)異成績和飽滿熱情迎接黨的二十大勝利召開。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。突出重點就是抓關(guān)鍵點。第四，工會工作要“干實”。工會要承擔(dān)起維護客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權(quán)益，必須運用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)。當(dāng)前，企業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件