【正文】 開的規(guī)范化、制度化建設(shè)。深化礦務(wù)公開工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。堅持職工代表大會制度，推進(jìn)民主管理。2010年，公司中層以上干部參加全省干部法律知識考試，合格率達(dá)到98％。職工群眾學(xué)法還與學(xué)習(xí)公司各項管理制度及生產(chǎn)工藝操作規(guī)程結(jié)合起來進(jìn)行，突出了針對性和實際效果。公司級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部的學(xué)習(xí)以黨委（黨支部）中心組為載體，在強(qiáng)化自學(xué)的同時，每季度集中輔導(dǎo)，觀看影碟。二、扎實開展普法教育，提高全員法制素質(zhì)按照普法宣傳教育計劃，采取因地制宜、分層施教的方式對全體職工，重點對象是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員、財務(wù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的法制教育。一是作為一個專項納入各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實行百分制考核，考核結(jié)果與崗效工資掛鉤；二是作為一個重要內(nèi)容納入各黨支部創(chuàng)“五好”實行考核，考核結(jié)果與支部評先掛鉤；三是納入中層干部目標(biāo)責(zé)任實行月度專項考核，考核結(jié)果與干部末位淘汰掛鉤。購買了“五五”普法教材《干部法律知識讀本》及配套輔導(dǎo)光盤，征訂了《山西法制報》、《法制世界》等普法讀物，保證了法制宣傳教育工作的正常開展。日常工作中抓好督查落實，使法制宣傳教育活動做到了經(jīng)常化、制度化。制定計劃，保證落實。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全保障機(jī)制公司成立了“五五”普法依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，黨委書記、董事長弓乃照任組長，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是該單位法制宣傳教育工作的第一責(zé)任人，綜合部為常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。在總公 司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使銷售公司的 法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法 和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作 也有一定的影響。但是按照公司目前法律工作 開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅 是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。（四）法律風(fēng)險源分析工作我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險；與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等；日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā) 的糾紛等。除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合 同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建 立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出 改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合 同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司 的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程 和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合 法有效。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的 網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢 監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可 替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。同時，公 司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強(qiáng)新員工的法律意識。分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理 的意識和能力。xxxxxxxxx二0xx年xx月xx日第二篇：普法、依法治企12005年以來，****廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《***礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實施細(xì)則》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展