【正文】 員按規(guī)定進(jìn)行處罰后，又出具了整改通知的，整改單位必須在整改期限內(nèi)按要求完成整改，然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收，若不送回執(zhí)又不整改者按原處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加倍處罰。1故意破壞機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施每次罰款500~5000 元；1未經(jīng)允許擅自使用電爐、熱的快、電飯煲、電水壺、電熱杯或私自亂接電線的每次罰款100~200元；1不節(jié)約用水、用完水后不關(guān)水龍頭者每人每次罰款30~50元；1隨地亂倒剩菜剩飯者每人每次罰款30~50元；1未經(jīng)允許帶小孩進(jìn)入工地的每人罰款100元；1不服從管理歐打管理人員或監(jiān)理人員的每次罰款200~5000元；未辦理動火手續(xù)動火每次罰款100元，電焊氧割時無接火斗每次罰款200元；2監(jiān)理工程師通知單、安全隱患整改通知單等未在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)的每次罰款200元；2特種作業(yè)人員未持證上崗或證件不符合要求的每人每次罰款100元；2施工現(xiàn)場作業(yè)人員無平安卡的每人罰款100元；2總、分包單位項目經(jīng)理、安全員未取得安全考核合格證的按500元/人處罰；2剪刀撐未按規(guī)定設(shè)置的每處罰款100元；2卸料平臺未驗收合格就使用的每個罰款300元，卸料平臺無限載牌的每個罰款50元2臨邊洞口防護(hù)不到位每處罰款100~500元；2通道口未設(shè)防護(hù)棚的每處罰款300~500元；2腳手架與支模架相連接的每處罰款200元； 漏電保護(hù)開關(guān)失效的每處罰款200元；3設(shè)備未做接零保護(hù)的每臺罰款100元3施工現(xiàn)場使用拖地插板的每次罰款100元；3無漏電保護(hù)器參數(shù)測定記錄或定期檢查整改記錄的每處罰款100元3現(xiàn)場無重大危險源宣傳標(biāo)識的罰款300元；3安全網(wǎng)張掛不及時或損壞后不及時恢復(fù)的每處罰款100~500元；3設(shè)備制動裝置、限位裝置等安全裝置未裝或失效的每臺罰款200元3鋼筋加工作業(yè)區(qū)在物體打擊范圍內(nèi)未設(shè)防護(hù)棚的每處罰款300元3施工電梯防護(hù)門未關(guān)閉或鎖閉不到位的每處罰款100元3小型機(jī)械防護(hù)罩缺失的每臺罰款100元； 使用的滅火器已失效的每個罰款100元；4氧氣、乙炔在存放、運輸或使用時不符合安全距離的每次罰款100~500元；4易燃易爆材料未分開存放每處罰款200元；4炊事員無健康證上崗的每人罰款100元；4食堂存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題和生熟不分問題罰款500元；4未經(jīng)允許擅自折除安全設(shè)施者每次罰款200~500元；4拆模后樓面垃圾不清理或清理不徹底的每層罰款300~500元4安裝加工車間不圍擋的每處200~500元。施工現(xiàn)場未做到工完場地清的每處罰款50200 元。施工現(xiàn)場生活垃圾、建筑垃圾隨意傾倒、亂堆放不及時清掃每處罰款200500元。高空作業(yè)人員必須進(jìn)行定期的體格檢查；特殊工種必須有操作合格證；不許酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場；不許無措施或交底不清作業(yè)。凡不符合規(guī)定者，修整合格后再行查驗。所有臨時用電、安全防護(hù)材料，均應(yīng)是符合國家、地方主管部門規(guī)定正牌合格產(chǎn)品，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢，合格后方可使用。高空作業(yè)必須系安全帶，穿防滑鞋。執(zhí)行安全及文明施工獎懲制度。明確各單位各級管理人員的安全及文明施工崗位責(zé)任制；堅持每周一次的現(xiàn)場安全及文明施工檢查制度；規(guī)定每周五下午14：30分為本工程安全文明施工檢查時間；建立安全及文明施工教育培訓(xùn)制度；對所有進(jìn)場的工人進(jìn)行一次進(jìn)場安全及文明施工教育，特殊工種必須持證上崗，各班組每天上班前，由工班長做班前安全文明施工教育。第三篇：現(xiàn)場安全文明施工管理制度及獎懲辦法現(xiàn)場安全文明施工管理制度及處罰細(xì)則為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、人生安全，針對深圳實驗學(xué)校中學(xué)部擴(kuò)建工程現(xiàn)場安全文明施工目前的實際狀況和存在的問題和隱患，特制定本工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度及獎懲辦法。以下所需要內(nèi)容參考技術(shù)標(biāo)一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。三、質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。一、項目質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。質(zhì)量管理部部長審核。，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵，并上報公司。（項目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及時填報質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)?？己艘允┕べ|(zhì)量問題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。、卡、物不對應(yīng)，免除獎勵。：。，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員50元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢員20元。若該項目二級驗收一次不合格的，扣除施工單位工程項目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。(有記錄)前被其它人員(非專兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。按月單獨發(fā)放。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。，分項工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評分（附表1）表交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放。：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。、標(biāo)識，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。：。：。質(zhì)量獎罰制度：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進(jìn)行獎罰。其程序是在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細(xì)則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細(xì)則。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進(jìn)行講評，對嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進(jìn)行表揚、表彰或獎金獎勵。第三十條，對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行獎罰。（2）質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好（3）采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料（4）將工程轉(zhuǎn)包（5）自行變更設(shè)計圖紙要求 第二十八條，嚴(yán)格竣工驗收程序單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?。并對?zé)任單位或個人按規(guī)定進(jìn)行處罰。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。（9）施工技術(shù)資料的收集和整理情況。（7）對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。（5）分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。（2）施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。第二十條，由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評價方法、獎懲辦法。第六章 對施工單位的質(zhì)量管理第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。（7）組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。（5）對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。（3）對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為（1）監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。第五章 對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細(xì)化設(shè)計作法。第十四條，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進(jìn)行評價，勘察、設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。第十三條，采用招標(biāo)方法